新疆维吾尔自治区图书馆 孕育希望的热土
内容
对农一师水利局副局长武军而言，在阿克苏地区水利局挂职副局长的这段经历，是他人生中一笔宝贵的财富。武军告诉记者，短短两年的挂职锻炼，绝不会随着岁月的流逝被他淡忘，反之，这段经历就像陈年的佳酿，时间越久，越浓厚甘醇。今年8月，回到自己的工作岗位后，他会运用在地方学习到的先进理念及经验，继续为他深爱的这片土地服务。
正如武军所言，兵团的挂职干部在把自己多年积累的农业生产经验传授给地方各族群众，协助当地发展高效节水滴灌农业的同时，也像海绵一样吸取着新知识。通过挂职锻炼，不仅使挂职干部开阔了眼界，切实提高了他们的综合素质及工作能力，也有效拓宽了农一师培养人才的渠道。
让兵团挂职干部感触最深的，莫过于地方政府机关严谨的工作作风及程序化的管理。由于体制不同，兵团与地方开展工作的程序及方法也有所不同。一位挂职干部告诉记者，地方各级在开展某项工作、实施某个项目前，都要经过严格的可行性论证，并依据程序逐层审核。而在这一点上，团场就显得相对松散，在个别基层单位还或多或少存在着拍脑袋决策及强制命令的现象，在这一点上，团场应该虚心向地方学习。
正是基于这一认识，兵团挂职干部在与地方同志一道工作的过程中，都十分注意观察，努力学习他们在科学决策、民主决策等方面的工作经验和工作方法。
向地方学习农业结构调整及林果业发展的有益经验，是兵团挂职干部工作的又一重点。
近年来，阿克苏地区在稳定杏、苹果、香梨、葡萄等经济林面积的基础上，突出发展以红枣、核桃为主的优质特色林果业，逐步形成了以阿克苏市、库车县、沙雅县、新和县、温宿县、阿瓦提县为重点的71万亩红枣基地，以阿克苏市、温宿县、拜城县、乌什县为主的95万亩核桃基地，以库车县、温宿县、红旗坡农场、实验林场为主的城郊采摘、观光、休闲、旅游及设施农业基地。特色林果业区域化布局、规模化生产的局面已初步成型，并逐渐显现出效益，成为农民新的收入增长点。
去年，阿克苏地区林果面积已达341.51万亩，比上年增加65.04万亩；果品产量76.55万吨，增加9.96万吨，农民人均林果业纯收入473元，比上年增长47.8%。
而反观农一师，多年来农业依旧是棉花一花独放。在金融危机面前，该师农业结构单一的问题逐步凸显出来。去年该师新增及改造的果园不足9万亩，林果业发展速度亟待加强。
认识到不足后，兵团挂职干部纷纷虚心向地方同志请教，如今他们中的许多人已成为林果种植方面的专家。挂职阿克苏市市长助理的一团农业科科长张艳军通过一年多的学习，将阿克苏市在红枣、核桃种植方面的先进技术烂熟于心。他告诉记者，近几年阿克苏市组织技术人员对林果业发展的技术难点进行了重点攻关，逐步解决了果树成活率、安全越冬、嫁接、拉枝修剪等方面存在的问题，在实践中总结出一整套适合阿克苏市的林果栽培管理技术，目前，该市林果面积已达52.48万亩。
互派干部挂职，进一步加强了兵团同地方之间的联系。在相互交往的过程中，挂职干部与挂职单位的干部群众广泛建立了深厚的友谊，同时，挂职干部还发挥桥梁和纽带作用，帮助自己所在的团场与挂职单位建立了良好的合作关系。
柯坪县水利局副局长阿不都拉·阿不力孜同农一师来的挂职干部张玉成、王忠从素不相识到成为亲密无间的挚友，只用了不到一个月的时间。他告诉记者，前来挂职的头一个月，为熟悉环境，张玉成跑遍了柯坪所有乡镇，为了更好地和少数民族群众交流，王忠主动在夜校里学起了维吾尔语。时隔一年多再谈起此事，阿不都拉·阿不力孜仍然十分感动：“他们一来柯坪，就用实际行动感染了我们。从那时起，我和兵团来的干部就成为了以心换心的好朋友。”
正是有了诚挚的友谊作基础，张玉成、王忠在柯坪工作起来如鱼得水。在他们的带动下，柯坪县同两人所在的二团、五团建立起了紧密的联系。经张玉成牵线搭桥，该县启浪乡还从二团请来了多位技术员，负责指导农民管理节水滴灌设施。
在谈到互派干部挂职及融合发展给兵团带来的裨益时，农一师党委书记、政委吴慧泉告诉记者，要想发展兵地融合经济，就要淡化兵团和地方的界限，大家握紧一个拳头，形成一个强有力的区域经济体，共同参与到市场竞争中。
近年，在这种思想指导下，农一师、阿拉尔市和阿克苏地区互帮互助，建立起了深厚的感情。通过互派干部挂职等一系列措施，农一师在有效帮助地方推动节水滴灌事业发展的同时，也学到了地方在农业结构调整及发展二、三产业方面的有益经验。在此基础上，农一师和阿克苏地委已从思想上的融合、感情上的融合，逐渐走向利益上的融合，双方正协商采取股份制形式，共同开办一些经济实体，真正实现你中有我、我中有你。
如今，阿克苏地区把农一师经济社会发展纳入了地区“十一五”发展规划，农一师在制定发展规划时也主动融入地区发展全局。双方还在石油、天然气、矿产等资源的开发利用上达成共识，建立协作发展、融合发展的新机制。我们有理由相信，在兵地双方的共同努力下，阿克苏正成为一方孕育希望的热土。
（《兵团日报》2009年4月14、18、24日）
正如武军所言，兵团的挂职干部在把自己多年积累的农业生产经验传授给地方各族群众，协助当地发展高效节水滴灌农业的同时，也像海绵一样吸取着新知识。通过挂职锻炼，不仅使挂职干部开阔了眼界，切实提高了他们的综合素质及工作能力，也有效拓宽了农一师培养人才的渠道。
让兵团挂职干部感触最深的，莫过于地方政府机关严谨的工作作风及程序化的管理。由于体制不同，兵团与地方开展工作的程序及方法也有所不同。一位挂职干部告诉记者，地方各级在开展某项工作、实施某个项目前，都要经过严格的可行性论证，并依据程序逐层审核。而在这一点上，团场就显得相对松散，在个别基层单位还或多或少存在着拍脑袋决策及强制命令的现象，在这一点上，团场应该虚心向地方学习。
正是基于这一认识，兵团挂职干部在与地方同志一道工作的过程中，都十分注意观察，努力学习他们在科学决策、民主决策等方面的工作经验和工作方法。
向地方学习农业结构调整及林果业发展的有益经验，是兵团挂职干部工作的又一重点。
近年来，阿克苏地区在稳定杏、苹果、香梨、葡萄等经济林面积的基础上，突出发展以红枣、核桃为主的优质特色林果业，逐步形成了以阿克苏市、库车县、沙雅县、新和县、温宿县、阿瓦提县为重点的71万亩红枣基地，以阿克苏市、温宿县、拜城县、乌什县为主的95万亩核桃基地，以库车县、温宿县、红旗坡农场、实验林场为主的城郊采摘、观光、休闲、旅游及设施农业基地。特色林果业区域化布局、规模化生产的局面已初步成型，并逐渐显现出效益，成为农民新的收入增长点。
去年，阿克苏地区林果面积已达341.51万亩，比上年增加65.04万亩；果品产量76.55万吨，增加9.96万吨，农民人均林果业纯收入473元，比上年增长47.8%。
而反观农一师，多年来农业依旧是棉花一花独放。在金融危机面前，该师农业结构单一的问题逐步凸显出来。去年该师新增及改造的果园不足9万亩，林果业发展速度亟待加强。
认识到不足后，兵团挂职干部纷纷虚心向地方同志请教，如今他们中的许多人已成为林果种植方面的专家。挂职阿克苏市市长助理的一团农业科科长张艳军通过一年多的学习，将阿克苏市在红枣、核桃种植方面的先进技术烂熟于心。他告诉记者，近几年阿克苏市组织技术人员对林果业发展的技术难点进行了重点攻关，逐步解决了果树成活率、安全越冬、嫁接、拉枝修剪等方面存在的问题，在实践中总结出一整套适合阿克苏市的林果栽培管理技术，目前，该市林果面积已达52.48万亩。
互派干部挂职，进一步加强了兵团同地方之间的联系。在相互交往的过程中，挂职干部与挂职单位的干部群众广泛建立了深厚的友谊，同时，挂职干部还发挥桥梁和纽带作用，帮助自己所在的团场与挂职单位建立了良好的合作关系。
柯坪县水利局副局长阿不都拉·阿不力孜同农一师来的挂职干部张玉成、王忠从素不相识到成为亲密无间的挚友，只用了不到一个月的时间。他告诉记者，前来挂职的头一个月，为熟悉环境，张玉成跑遍了柯坪所有乡镇，为了更好地和少数民族群众交流，王忠主动在夜校里学起了维吾尔语。时隔一年多再谈起此事，阿不都拉·阿不力孜仍然十分感动：“他们一来柯坪，就用实际行动感染了我们。从那时起，我和兵团来的干部就成为了以心换心的好朋友。”
正是有了诚挚的友谊作基础，张玉成、王忠在柯坪工作起来如鱼得水。在他们的带动下，柯坪县同两人所在的二团、五团建立起了紧密的联系。经张玉成牵线搭桥，该县启浪乡还从二团请来了多位技术员，负责指导农民管理节水滴灌设施。
在谈到互派干部挂职及融合发展给兵团带来的裨益时，农一师党委书记、政委吴慧泉告诉记者，要想发展兵地融合经济，就要淡化兵团和地方的界限，大家握紧一个拳头，形成一个强有力的区域经济体，共同参与到市场竞争中。
近年，在这种思想指导下，农一师、阿拉尔市和阿克苏地区互帮互助，建立起了深厚的感情。通过互派干部挂职等一系列措施，农一师在有效帮助地方推动节水滴灌事业发展的同时，也学到了地方在农业结构调整及发展二、三产业方面的有益经验。在此基础上，农一师和阿克苏地委已从思想上的融合、感情上的融合，逐渐走向利益上的融合，双方正协商采取股份制形式，共同开办一些经济实体，真正实现你中有我、我中有你。
如今，阿克苏地区把农一师经济社会发展纳入了地区“十一五”发展规划，农一师在制定发展规划时也主动融入地区发展全局。双方还在石油、天然气、矿产等资源的开发利用上达成共识，建立协作发展、融合发展的新机制。我们有理由相信，在兵地双方的共同努力下，阿克苏正成为一方孕育希望的热土。
（《兵团日报》2009年4月14、18、24日）
