新疆维吾尔自治区图书馆 内容
阳春三月，阿克苏地区已是万物复苏，莺飞草长。记者在柯坪县启浪乡见到村民阿不都热依木·阿不拉时，他正在翻整土地。
今年春耕，阿不都热依木·阿不拉的劲头格外足。他兴奋地告诉记者，去年，柯坪县建成了1.8万亩的节水滴灌区，乡亲们从此不再为引水浇地犯愁了。年底他使用滴灌技术种植的18亩棉花籽棉单产破天荒超过了500公斤，纯收入近1.5万元。尝到了甜头的阿不都热依木·阿不拉如今已把转包出去的32亩地全部收了回来，并铺设了节水滴灌设施。对于今年的收成，阿不都热依木·阿不拉的心中充满希冀。
在阿克苏地区，像阿不都热依木·阿不拉这样受益于节水滴灌技术的农民还有许许多多。近年，阿克苏地区加快节水型农业建设，大力推行高标准节水灌溉技术，与“同处一片热土、同饮一河之水”的农一师积极展开合作，互促互进，互帮互助，共同书写了新时期兵地融合发展的动人篇章。
阿克苏地区的农业发展模式属于典型的绿洲农业，有水就成绿洲、无水则成荒漠，对水资源的依赖性极强。目前，阿克苏地区实际可支配利用的地表水资源为72.2亿立方米，但由于用水结构不合理，该地区农业实际用水量已达到70亿立方米，工业、城市、生态用水只能占很小的比例。此外，该地区水资源的综合利用率为33.6%，农作物水分生产率平均仅为每立方米0.8公斤，农业用水效益不高，水资源浪费现象还很突出。水，已成为影响阿克苏地区经济发展的一大难题。
就在阿克苏地区为水缺乏问题感到困扰的同时，农一师也在为缓解水资源日益紧缺的矛盾而积极探索。在科学开发和合理利用水资源的基础上，这个师自2000年以来，以每年几十万亩的速度大面积推广应用膜下滴灌技术。截至2006年底，该师已有152万亩棉田实施了滴灌，平均亩节水100多立方米、节肥20%、节约土地8%，籽棉单产可提高200多公斤。
近邻农一师在大力加强节水型农业建设方面的有益做法，引起了阿克苏地委及行署的高度重视。2006年，阿克苏地委响应自治区党委的号召，把节水工作作为一项重大战略性措施来抓，进一步加大了推行高标准节水灌溉技术的力度。同年9月，阿克苏地区行署专门派出工作组，针对农一师膜下滴灌和地区膜下滴灌实施情况进行了专题调研。最终，工作组在调研报告中系统总结分析了农一师推广节水滴灌技术的成功经验和地区在这方面的不足，并建议借鉴农一师的经验加快阿克苏地区节水农业的发展。
随后，阿克苏地区行署出台了《关于加强节水型农业建设的实施意见》，确定了到2015年发展膜下滴灌技术的具体措施和目标。2007年，该地区新增节水滴灌面积20万亩。
然而，随着项目的实施，由于专业技术人才缺乏，导致部分节水项目规划设计不到位、运行管理水平低的问题，在地区各县市逐渐暴露出来，这不仅影响了棉花等农作物的增产、增效，也成为了制约阿克苏地区节水滴灌技术快速推广的一大瓶颈。
为破“颈”而出，阿克苏地委同农一师党委反复商议后决定，以双方互派干部挂职的方式，帮助地方培养一批技术人才，以推广高标准节水滴灌技术。
阿克苏地委和农一师党委认识明确、高度重视，保证了挂职工作的顺利开展。地区方面，在干部下派之初，专门召开会议进行部署。地委组织部门及地区水利部门也认真履行对下派干部的选拔、管理、指导与服务的职责，在挂职干部的分布、挂职地选择、挂职干部专业布局、与农一师的接洽联系等方面做了大量工作，确保了挂职任务的落实。
兵团方面，农一师党委要求师、团组织人事部门做好跟踪考察，全程掌握挂职干部工作情况。
该师党委组织部严格选派挂职干部的标准和条件，真正做到了把思想作风好、政治觉悟高、具有较强的事业心、熟悉节水灌溉技术的年轻干部选派到地区去挂职。
全程参与到这项工作中的农一师党委组织部部长方诗国深有感触地告诉记者，互派干部挂职工作的顺利实施，得益于农一师及阿克苏地区建立起的相互学习、相互走访的好制度。
正如方诗国所言，近年，农一师同阿克苏地区思融合之想、筑融合之路，坚持有事没事常来往、大事小事常商量，双方主要领导逢年过节都要相互走访，地直各部门与农一师机关各部门也都成了“亲戚”，团场、连队和县乡之间更是常联系、勤走动。思想上的融合为兵地间树立了标杆，政治上的融合为兵地间打牢了基础，感情上的融合更为兵地间提供了发展的动力。
2007年8月，农一师正式选派23名熟悉节水灌溉技术的专业人员到阿克苏地区水利局及部分县（市）人民政府、水利局、农业局担任副职领导，为期两年。兵团方面派出的挂职干部主要负责阿克苏地区和部分县（市）高标准节水灌溉建设的规划设计、运行管理、维修养护的技术指导，参与其高标准节水灌溉的设计审查，提出建设与运行管理中存在的问题和解决意见。在选派干部时，农一师党委还明确提出，挂职干部在挂职的两年里要积极开展培训工作，为地方培养专业人才，并为各县（市）建立1至2个示范基地，让地方基层干部和农民看到高标准节水灌溉的优势和效果，为地方发展节水农业起到引领和示范作用。
与此同时，阿克苏地区也选派了27名农业、水利专业的干部赴农一师各基层单位挂职一年，以学习高标准节水灌溉建设管理经验及配套的农艺技术。
同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。双方互派干部挂职活动，符合当地稳定、发展大局的需要及各族人民愿望，随着这项工作的不断深入，一场促进农业经济增长方式转变的革命正在阿克苏这片土地上悄然兴起。
今年春耕，阿不都热依木·阿不拉的劲头格外足。他兴奋地告诉记者，去年，柯坪县建成了1.8万亩的节水滴灌区，乡亲们从此不再为引水浇地犯愁了。年底他使用滴灌技术种植的18亩棉花籽棉单产破天荒超过了500公斤，纯收入近1.5万元。尝到了甜头的阿不都热依木·阿不拉如今已把转包出去的32亩地全部收了回来，并铺设了节水滴灌设施。对于今年的收成，阿不都热依木·阿不拉的心中充满希冀。
在阿克苏地区，像阿不都热依木·阿不拉这样受益于节水滴灌技术的农民还有许许多多。近年，阿克苏地区加快节水型农业建设，大力推行高标准节水灌溉技术，与“同处一片热土、同饮一河之水”的农一师积极展开合作，互促互进，互帮互助，共同书写了新时期兵地融合发展的动人篇章。
阿克苏地区的农业发展模式属于典型的绿洲农业，有水就成绿洲、无水则成荒漠，对水资源的依赖性极强。目前，阿克苏地区实际可支配利用的地表水资源为72.2亿立方米，但由于用水结构不合理，该地区农业实际用水量已达到70亿立方米，工业、城市、生态用水只能占很小的比例。此外，该地区水资源的综合利用率为33.6%，农作物水分生产率平均仅为每立方米0.8公斤，农业用水效益不高，水资源浪费现象还很突出。水，已成为影响阿克苏地区经济发展的一大难题。
就在阿克苏地区为水缺乏问题感到困扰的同时，农一师也在为缓解水资源日益紧缺的矛盾而积极探索。在科学开发和合理利用水资源的基础上，这个师自2000年以来，以每年几十万亩的速度大面积推广应用膜下滴灌技术。截至2006年底，该师已有152万亩棉田实施了滴灌，平均亩节水100多立方米、节肥20%、节约土地8%，籽棉单产可提高200多公斤。
近邻农一师在大力加强节水型农业建设方面的有益做法，引起了阿克苏地委及行署的高度重视。2006年，阿克苏地委响应自治区党委的号召，把节水工作作为一项重大战略性措施来抓，进一步加大了推行高标准节水灌溉技术的力度。同年9月，阿克苏地区行署专门派出工作组，针对农一师膜下滴灌和地区膜下滴灌实施情况进行了专题调研。最终，工作组在调研报告中系统总结分析了农一师推广节水滴灌技术的成功经验和地区在这方面的不足，并建议借鉴农一师的经验加快阿克苏地区节水农业的发展。
随后，阿克苏地区行署出台了《关于加强节水型农业建设的实施意见》，确定了到2015年发展膜下滴灌技术的具体措施和目标。2007年，该地区新增节水滴灌面积20万亩。
然而，随着项目的实施，由于专业技术人才缺乏，导致部分节水项目规划设计不到位、运行管理水平低的问题，在地区各县市逐渐暴露出来，这不仅影响了棉花等农作物的增产、增效，也成为了制约阿克苏地区节水滴灌技术快速推广的一大瓶颈。
为破“颈”而出，阿克苏地委同农一师党委反复商议后决定，以双方互派干部挂职的方式，帮助地方培养一批技术人才，以推广高标准节水滴灌技术。
阿克苏地委和农一师党委认识明确、高度重视，保证了挂职工作的顺利开展。地区方面，在干部下派之初，专门召开会议进行部署。地委组织部门及地区水利部门也认真履行对下派干部的选拔、管理、指导与服务的职责，在挂职干部的分布、挂职地选择、挂职干部专业布局、与农一师的接洽联系等方面做了大量工作，确保了挂职任务的落实。
兵团方面，农一师党委要求师、团组织人事部门做好跟踪考察，全程掌握挂职干部工作情况。
该师党委组织部严格选派挂职干部的标准和条件，真正做到了把思想作风好、政治觉悟高、具有较强的事业心、熟悉节水灌溉技术的年轻干部选派到地区去挂职。
全程参与到这项工作中的农一师党委组织部部长方诗国深有感触地告诉记者，互派干部挂职工作的顺利实施，得益于农一师及阿克苏地区建立起的相互学习、相互走访的好制度。
正如方诗国所言，近年，农一师同阿克苏地区思融合之想、筑融合之路，坚持有事没事常来往、大事小事常商量，双方主要领导逢年过节都要相互走访，地直各部门与农一师机关各部门也都成了“亲戚”，团场、连队和县乡之间更是常联系、勤走动。思想上的融合为兵地间树立了标杆，政治上的融合为兵地间打牢了基础，感情上的融合更为兵地间提供了发展的动力。
2007年8月，农一师正式选派23名熟悉节水灌溉技术的专业人员到阿克苏地区水利局及部分县（市）人民政府、水利局、农业局担任副职领导，为期两年。兵团方面派出的挂职干部主要负责阿克苏地区和部分县（市）高标准节水灌溉建设的规划设计、运行管理、维修养护的技术指导，参与其高标准节水灌溉的设计审查，提出建设与运行管理中存在的问题和解决意见。在选派干部时，农一师党委还明确提出，挂职干部在挂职的两年里要积极开展培训工作，为地方培养专业人才，并为各县（市）建立1至2个示范基地，让地方基层干部和农民看到高标准节水灌溉的优势和效果，为地方发展节水农业起到引领和示范作用。
与此同时，阿克苏地区也选派了27名农业、水利专业的干部赴农一师各基层单位挂职一年，以学习高标准节水灌溉建设管理经验及配套的农艺技术。
同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。双方互派干部挂职活动，符合当地稳定、发展大局的需要及各族人民愿望，随着这项工作的不断深入，一场促进农业经济增长方式转变的革命正在阿克苏这片土地上悄然兴起。
