新疆维吾尔自治区图书馆

1月9日，人行发出《关于农村人民公社信用部会计工作几个问题的通知》。指出营业所下放应根据“两放、三统、一包”（下放人员、下放资产，统一政策、统一计划、统一流动资金的管理，包财政任务）的办法，将营业所的账务、财产核对清楚，全部办理移交。在处理移交中的具体问题时，既要考虑到国家利益，又要照顾到公社的集体利益。
  2月2日，人行阿勒泰中心支行制定《信贷货币计划暂行办法》，规定对农村人民公社信用部实行差额包干、一年两算、半年差额、基本不变的办法。
  2月3日，人行自治区分行根据《中共中央、国务院1958年12月关于适应人民公社化的形势改进农村财政贸易管理体制的决定》，实行“两放、三统、一包”（下放人员、下放资产，统一政策、统一计划、统一流动资金的管理，包财政任务）方针，将人行营业所及其人财和管理权全部下放到人民公社，人行营业所与信用社合并为人民公社信用部。同年5月又全部收回。
  2月6日，人行自治区分行印发《综合信贷计划和货币收支计划管理暂行规定》。对综合信贷和货币收支计划实行统一领导，分级管理，一年一包，基本不变的原则。对农村人民公社信用部实行差额包干，一年两算，半年差额，基本不变的办法。
  4月，中共中央印发《关于加强农村公民公社信贷管理工作的决定》，规定在人民公社的各个生产队可以设立信用分部。人行自治区分行予以摘要转发，要求研究执行。
  5月，召开全国分行行长会议，收回下放给人民公社的银行营业所，把信用社从人民公社信用部分离出来（所、社分离），下放给生产大队，变为信用分部。信用分部的职工任免、工资待遇由生产大队管理，信用社丧失自主权。
  6月19日，人行布尔津县支行根据中共中央4月1日《关于加强人民公社信贷管理工作的决定》，报请县委财贸部整顿人民公社信用部、信用分部、信用服务组等农村信用机构。在3个人民公社各设一个信用部和银行营业所，红旗人民公社按队设4个信用分部，超英人民公社设3个信用分部，高潮人民公社设2个信用分部，计9个分部；主任由生产大队党支部书记兼任，会计由原信用社会计或生产大队会计兼任。信用分部服务一个生产大队的受生产大队领导，服务2个以上生产大队的受人民公社领导，业务受信用部领导。
  7月6日，人行阿勒泰专区中心支行在布尔津县红旗人民公社召开帮助人民公社开展多种经营现场会议，红旗信用社以《如何扶持人民公社开展多种经营》为题，介绍经验和做法。
  9月24日，布尔津县域信用社（部、分部）按照人行自治区分行《关于信用分部开展红旗运动的意见》开展红旗运动，由人民公社党委统一组织，把信用分部工作列为生产大队评比内容之一；由人民公社党委、生产大队党支部组织，在辖内各财贸单位之间进行竞赛；由人行县支行、信用部组织，开展信用分部之间的对口竞赛。
  12月，布尔津县又相继撤并信用社6个，全县保留红旗信用社、高潮信用社、超英信用社3个。是年，全县人民公社信用部（分部）按照人行规定，出纳人员负责现金收付、封装、保管、收兑破票（残损人民币）、兑换金银、调剂市场主辅币、反假币斗争。
  是年，全县人民公社信用部（分部）按照人行的一切错款不准以长补短、长款不报以贪污论处、短款自赔不报以违反制度论处的规定执行。