新疆维吾尔自治区图书馆

1954～1957年，霍城、绥定两县各乡（大队）成立信用社，农村陆续组建农业生产合作组，由于农业生产粗放，投放产出率低，农业生产效益较低，年终决算分配社员手中无钱，农村信用社储蓄余额较低，截至1957年末，霍城县、绥定县信用合作社全部储蓄存款余额分别为0.67万元和0.83万元。
  1958年末，人民公社化后，信用社改为公社信用部、大队信用分部、小队信用站。霍城县、绥定县信用社全部储蓄存款余额分别为1.23万元和1.62万元。
  1962年末，霍城、绥定两县信用合作社储蓄存款余额分别为1.23万元和1.64万元。
  1964年末，农村全面开展社会主义教育运动，这一时期信用社积极吸收储蓄明显增加，据统计，两县信用社储蓄存款余额分别为12.07万元和13.24万元。
  1966～1975年，信用社工作由人民公社和贫下中农负责管理，受到多方管理体制的约束。1975年末，霍城县各基层信用社全部储蓄存款余额累计为24.45万元。
  1976年末，不断增设网点，扩大服务范围，提高服务质量，信用社推行储蓄承包制度，形成“主任挂帅、集体承包、任务到人”的储蓄新布局。
  1980年1月末，信用社划归农业银行管理，农业银行加强对信用社的业务工作管理，调动信用社吸收存款的积极性，按年净增额的1.5‰提存储蓄存款个人奖。是年12月31日，全县11家信用合作社储蓄存款余额为840.7万元，占各项存款的69.6%。
  1984年末，信用社恢复“三性”自治管理特性，新一轮社员入股开始。年末，全辖信用社储蓄存款余额达到1318.8万元，比1980年增加478.1万元，增长56.9%，年均增长14.2%。
  1986年3月26日，确定信用社缴存存款准备金比例总水平为25%。缴存准备金比例总水平为20%。
  1988年末，采取增设服务网点，聘请协储员，全辖11家信用社储蓄存款余额达到2215.6万元，比1984年增加896.8万元，增长68%，年均增长17%。
  1990年末，储蓄存款达到2731万元，比1988年增加493万元，增加22%。亏损社比上年减少6个。盈亏相抵净盈利193268.62元，创历史最高水平。
  1991年末，储蓄存款达3390万元，比1990年净增659万元，增长24.1%。完成上级行下达任务的339%，年末全辖11个独立核算的信用社除1个信用社亏损18211.22元外，其他社全部盈利，盈亏相抵净盈利318130.73元，比1990年增盈124862.11元，增长64.6%，减亏30492.44元，信用社各项工作继上年又取得了一次好成绩。
  1992年末，储蓄存款达3343万元，比1991年减少47万元，减少1.4%。
  1993年末，信用社各项存款年利率在现行基础上平均上调1.35个百分点。城乡居民和企业、事业单位的活期存款由年利率2.16%上调到3.15%，提高0.99个百分点。对1993年7月11日以后开户的三年以上的定期储蓄存款均列入007“保值定期储蓄存款”科目核算，其保值的核算按有关规定办理。是年底全县信用社储蓄存款达到4115万元，比1992年增加772万元，增长23.1%。
  1996年末，储蓄存款7866万元，比1993年增加3751万元，年均增长30.4%，是1988年联社成立以来的3.6倍。
  1997年末，是与农业银行脱钩的第一年，储蓄存款达到8552万元，比1996年增加了686万元，增长8.7%。
  1998年末，储蓄存款达到7994万元，比1997年减少558万元，下降6.5%。
  2001年末，县联合社深化改革，将5家信用社降为分社归联合社营业部管理，储蓄存款余额达到16247万元，比1998年增加8253万元（含丰城信用社）。
  2002年12月31日，县联合社储蓄存款余额18515万元，比2001年增加2268万元，增长14%。
  2005年末，储蓄存款余额26313万元，比2002年增加7798万元，增长42.1%，年均增长14%。
  2006年11月29日，霍城县农村信用合作联社统一法人社成立，县联社12月正式开业，各乡镇（中心）信用社从二级法人社过渡为联社下属营业网点。年末，储蓄存款余额达到30185万元，比2005年增加了3872万元，增长14.7%。
  2008年1月8日，储蓄存款余额达到35398万元，比2006年增加5213万元，增长17.3%，年均增长8.6%。
  2010年4月19日，储蓄存款余额达到64218万元，比2008年增加了28820万元，增长81.4%，年均增长40.7%。
  2012年末，全员上下致力营销：（1）全辖上下牢固树立存款“立社之基、发展之本、兴社之要”的经营理念，抓存款、增实力；（2）扎实做好优质服务，把存款工作与优化窗口形象相结合；（3）加大存款考核力度，提高存款考核指标在绩效考核中的比例；（4）全社掀起全员齐上阵，人人有任务的营销氛围；（5）拓宽存款渠道，增设兵团服务网点，加大银行卡网银等新产品的营销，加紧对网点的美化、装修和自助设备的全覆盖；（6）以代理吸收存款发挥网点腿长手长的特点，抓好代理保险、财政、新农保、财税库银等业务。这一年，储蓄存款余额达到108722万元，比统一法人社的2006年末增加78537万元，增长260.2%，年均增长130.1%。