新疆维吾尔自治区图书馆

企业经营理念：以人为本，优质服务，审慎经营，规避风险，和谐发展，确保安全。
  以人为本。创造宽松和谐的人际关系，使员工亲密无间，如同家人；积极为每个员工提供施展才华、实现自我价值的机会和环境，培养员工的使命感、成就感、主人翁责任感；强化感情管理，建立彼此理解、彼此信任、相互依赖、相互支持的良好工作氛围；注重智力投资，形成多层次、多级别、多专业的培训和教育体系。培养政治过硬、品德优良、业务精湛的员工队伍。
  优质服务。树立了“服务出资金、服务出质量、服务出效益、服务出形象、服务出地位”的服务理念，视服务为生存发展的命脉，以客户满意度为衡量标准，持续提升服务水平。坚持“快捷、准确、安全、方便”的标准，规范服务行为；坚持“主动、热情、耐心、周到”的标准，规范服务质量；坚持“美观、真诚、先进、特色”的标准，规范服务形象，以个性化、人性化、专业化的服务，树立了崭新的信合形象。
  审慎经营。建立完善的内控约束机制，使业务操作有章可循，违章处罚有据可依；建立有效的监督检查机制，严监督、严奖惩，以此保证信用社的持续、稳定、健康发展。
  规避风险。积极研究宏观经济和金融政策，规避市场风险和政策风险；加强调查研究，了解自己的客户，防范信用风险；严肃金融纪律，坚持规范操作，及时堵塞漏洞，防范操作风险；加强职业道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，防范道德风险。
  和谐发展。创造和谐的内部、外部发展环境。员工之间、员工与领导之间关系和谐，齐心协力，共同创业；信用社与客户、“三农”、同行竞争对手、合作伙伴之间关系融洽，携手并进，实现共赢；业务规模、质量、速度、效益和谐对称，创建和谐信合。
  确保安全。居安思危，警钟长鸣，筑牢思想上的铜墙铁壁，提高人防能力。牢固树立“花钱保平安”的思想，制订科学合理的安防设施建设达标计划，加强营业网点和金库的安防设施建设，所有营业网点全部达标。同时，发挥技术防范作用，对全市营业网点安装了安全报警器，与公安110全部实现联网，安全防范设施达到科技化、信息化、智能化，提高了物防、技防能力。
  企业管理理念：从严管理、规范管理、民主管理、科学管理。
  从严管理。管理促发展，管理出效益。严格的“管理观”要求做到有章可依、有章必依、违章必究、惩处必严；制度面前人人平等，一视同仁，奖惩严明。员工的心热了，气顺了，信用社就能走出一条兴社发展大路。
  规范管理。没有规矩，不成方圆，要依法治社，一切按法律、法规、规章制度办事，严得合理、严得合情、严得合法，才能真正管理好信用社。
  民主管理。社员代表大会、理事会、监事会、高级管理层组织健全，分工明确，办事透明，重大问题集体研究，引导好、保护好员工参与管理的积极性，集思广益，齐心协力，共同创业。
  科学管理。制度化管理与人性化管理并重，因地制宜，注重管理细节，使队伍管理由“他律”变“自律”，管理效应由“短期”变“长效”。