新疆维吾尔自治区图书馆

企业文化是企业提高管理效益，在长期的经营发展过程中形成的基本宗旨、共同理想、道德规范和行为准则。现代企业文化的发展，是企业生存和发展的精神支柱，是推动企业前进的精神动力。
  近几年，随着城市金融竞争的加剧，以及农村金融体制改革的不断深入，农村信用社因为其网点多、遍布广、支农支小、服务小微而呈现出勃勃生机，国民经济中的地位不断加强，商业化进程前所未有地进入高速发展轨道。因此，农村信用社想在以实力论地位、以竞争求生存的市场经济条件下取得长足的发展，必须打破习惯思维，培育和建设先进的企业文化，提升核心竞争力。
  企业文化对系统核心竞争力具有重塑的作用，具体表现在：一是增强农村信用社的凝聚力。企业文化的凝聚力，就是以文化为向心，把各方面、各层次的人都团结在企业文化的周围。在农村信用社长期经营活动中，员工形成了共同价值观、共同行为准则、共同工作目标的一种微观文化体系。通过科学的手段总结升华这些文化，通过培训与推广，就能把企业员工个人的目标引导到企业所确定的目标上来，农村信用社企业文化能够促使同一集体为实现集体目标而融洽相处、相互尊重、相互学习、共同奋斗。二是调动员工的积极性和主动性。农村信用社通过企业文化的激励动能，引导员工为实现自我价值和企业发展而不断进取，通过各类物质、精神刺激，提供员工愉快、和谐、向上的工作氛围，从而使员工产生归属感，以主人翁的面貌创造性地开展农信工作，从而最大限度地调动员工的积极性和主动性。三是增强农信系统员工的自我约束意识。企业文化作为一种无形的约束机制，却往往能够成为一种行为规范，以此来弥补规章制度的不足，无形却有效。企业文化作为一种隐性约束，能够使员工在观念上确立一种内在的、自我约束的行为标准，形成一种自我约束的职业道德，在农村信用社日常工作中形成一种强烈的自责自律的心理氛围，可以在事前形成一种约束和控制。在某种程度上看，用文字形式固定下来的制度、规章具有一定的标准性、权威性和强制性，而农村信用社企业文化则变被动遵守为主动遵从，比各类规章制度更加有效与内化。四是树立农村信用社的品牌形象。企业文化，作为企业成功的标志，具有塑造着企业的内外部形象的作用。建设良好的企业文化，可以提高农村信用社的整体形象，提高全体员工的整体素质，使之不断提高服务质量，促进作风的逐渐好转，不断提高农村信用社的品牌知名度，从而促进农村信用社社会地位的不断提升，为各项业务开展创造良好的氛围。