新疆维吾尔自治区图书馆

2006年11月8日，市联合社制定《联合社机关员工清收不良贷款考核办法》，规定联合社领导、部室员工分别对辖区各分社清收不良贷款实行包片包干，工效挂钩。考核办法为联合社领导班子、各部室经理（主任）、各部室副经理（主任）及部室员工从目标责任工资中分别拿出6000元、5000元、4500元、3000元与包片包干社的不良贷款下降额挂钩考核，年终按包片包干社清收不良贷款完成任务比例考核兑现。此后，每年市联合社不良贷款清收领导小组将清收不良贷款任务与经营目标责任联在一起，做到年有计划、季有安排、月有考核。市联合社与各基层信用社主任、各信用社主任与内部职工分别签订责任书，将任务层层分解，目标明确，责任到人。不断加强考核力度，2008年3月26日制定《塔城市农村信用合作社联合社不良贷款清收奖励办法》，详细制定清收不良贷款的各项奖励措施。市联合社实行不良贷款压降双重考核机制，按照“比例管理、优化配置、绩效挂钩”的原则，核定清收专项费用和专项奖励费用，保证清收工作顺利进行。