新疆维吾尔自治区图书馆

1984年8月7日，县域信用社执行《自治区信用社经济核算指标暂行办法》，按照经济指标建立岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，效果有考核，工作有标准，实行定额、定员管理，不断提高信用社的经济效益和经营管理水平，更好地组织资金，加速资金周转，在分配上克服平均主义，贯彻按劳取酬原则，充分调动职工建设四化的积极性。信用社经农行县支行批准实行责、权、利相结合的经营管理责任制和职工岗位责任制，把企业的经营责任、经济效益与职工的经济利益挂钩。为调动职工工作积极性，盈余社实行职工奖励和职工福利待遇制度；亏损社（包括纯益较少不足提取职工奖励基金和职工福利基金的社）实行亏损包干。职工奖励费和职工福利费在年终决算后的纯益中提取。提取标准职工奖励基金，一般不超过全年2个月的平均工资总额。超额完成各项指标，而且经济效益好，贡献大的，可依率增加分数，并按照超过100分的比例，相应提高职工奖励和职工福利费的数额，最高不超过年平均工资的三个月工资总额。对未完成各项指标的或违反政策、财经纪律现象的，相应扣减职工奖励和职工福利的数额。10月9日，信用社推行“四定”（定岗、定责、定权、定任务）、“四包”（包任务、包工作效力、包工作质量、包各项费用制度）。具体采用百分计奖法实行月评、季奖，同时提留一定比例的企业基金和职工工资基金，到年终按照所得分数，体现奖勤罚懒。
  1993年2月4日，县联合社组织召开全县信用社主任、坐班主任会议，一致通过各信用社实行承包经营责任制，各项承包指标与职工工资挂钩，按月考核试行办法。县联合社作为发包方，分别把各信用社六项经济指标按照100分发包。各信用社为承包方，实行全员承包责任制，承包方再推选代表即信用社主任与发包方签订合同。经济指标按照100分发包，各项存款占30分，其中月平均余额20分，年末余额10分，此项指标可上下浮动；股金占15分；各项贷款指标占30分；盈亏指标占15分；资金损失占15分；经济案件占5分。年末完成100分的信用社发放全部工资，超额完成的信用社按超额比例增加工资，未完成的信用社按比例扣减工资。
  1995年，县联合社继续推行经营承包责任制，加大功效挂钩力度，对经营性亏损的信用社除降低职工工资外，按承包合同进行处罚。具体承包指标分为承包各项存款的月平均余额，超计划分别按超额计划的千分之一进行奖罚；承包贷款年末下降额，当年发放的生产资料贷款要求当年收回95%，超减按千分之一进行奖罚，对个人自主发放的贷款必须100%收回，不能收回的从工资中扣收；盈亏指标的承包在联合社下达的计划基础上，按超减额的10%进行利润分成。
  1997年，县联合社按照《新疆农村信用社经营目标责任制实施办法》精神，将信用社经营指标分解落实到各信用社及各职能部室和岗位，在利益分配上正确处理国家、集体和个人三者之间的关系。在信用社职工收入增长不超过经营效益增长的前提下，本着责权利相结合的原则，坚持劳动成果与经济利益相联系。经营目标责任制采取与工资或效益工资挂钩的方法进行逐级考核与兑现，将信用社职工工资总额的40%作为经营目标风险抵押金，由各信用社逐月划转县联合社专户储存，年度终了经综合测评全面完成目标任务，考核得分在100分以上的信用社，按实际得分同比例返还，差额部分首先用于弥补历年亏损，仍有结余全部用于充实信用社盈余公积金；盈余信用社在年终按规定比例提取的劳动分红和成本列支的效益工资，结合当年考核得分同比例计发。根据《办法》要求，地区农金改办对联合社1997年度各项经济指标进行综合考核打分，得89.7分。
  2007年，县联社制定《2007年度经营管理目标考评办法》，将四项内容考核指标作为“百分制”考核计分的依据。一是业务考核指标70分，分别为储蓄存款年末余额30分、储蓄存款平均余额10分、中间业务收入20分、银行卡发行量5分、新增投资股5分；二是会计、出纳制度考核10分；三是学习教育、制度落实、考勤、精神文明考核15分；四是安全保卫考核5分。