新疆维吾尔自治区图书馆

2001年，为提高农村信用社综合竞争力，使职工各尽所能，发挥才干，县联合社按照个人自荐、资格审查、竞聘演讲、民主测评、县联合社聘任决定等程序实行中层岗位竞聘制。同时，为确保人才资源的合理流动，最佳配置，使职工队伍保持活力，按照双聘原则，采取职工按规定自主申报选择信用社和工作岗位，中层管理人员按申报要求和信用社编制选择职工。
  2002年，县联合社为提高信用社综合竞争力，实现以人为本，人才立社经管理念，通过引入人才市场化竞争机制，发挥每位职工潜能，建立干部能上能下，能进能出，竞争上岗的人才管理体制，本着公开、民主、平等、择优的原则，完善中层岗位竞争上岗制度。应聘者必须坚持四项基本原则，热爱农村合作金融事业，熟悉和正确执行国家的经济、金融法律法规；有丰富的金融业经营和管理专业知识，有较强的管理、协调和业务工作能力；有强烈的责任心和事业心，爱岗敬业，能够以身作则，团结职工，起模范作用；具有中专以上学历，从事信用社工作3年以上；无不适宜从事金融工作的不良行为。
  2005年，县联合社开展基层信用社经营目标考核末位淘汰制。末位淘汰以定量考核为主，对各项考核指标完成情况进行自然排序，优胜劣汰。年末，有2名员工被淘汰。
  2006年县联社成立后，继续推进人事制度改革，中层管理人员竞聘上岗。竞争竞聘上岗坚持以改善经营、提高经济效益为目标，以激励职工爱岗敬业、开拓进取精神，提高队伍素质为重点，以拓宽选人用人渠道，促使有能力和自信心的优秀人才脱颖而出的用人机制为核心，坚持“公开公平、竞争择优、合理组合、双向选择”的原则，公开选拔年富力强、德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才，推动联社稳健、规范、快速发展。联社中层管理人员岗位在公开竞争基础上实行聘任制，根据实际缺岗职数确定竞聘职数，不得超职数聘任。中层管理人员岗位竞聘工作结束后，所有上岗人员一律实行优化组合和双向选择，采取职工按规定自主申报选择工作岗位，中层管理人员按申报要求选择职工，职工定岗后，与联社签订劳动合同。在联社工作满5年者（2000年12月31日前），不得参与原岗位竞聘。实行近亲回避制度，联社职工之间不得有近亲属关系。
  2008年，县联社推行员工持证上岗“双考”（考试、考核）。“双考”严格坚持“公平、公正”的原则，第一批参考43名员工全部合格。“双考”的实行使员工在思想上产生危机感，学业务、学理论的积极性空前高涨。同时，联社进一步改革干部管理和人事制度，继续开展一年一度的全员公开竞争竞聘上岗工作。
  2010年1月，县联社开展2010年度全员公开竞争竞聘上岗工作。中层管理人员岗位在公开竞争基础上自主申报，实行聘任制，根据实际缺岗职数竞聘。竞聘上岗中层管理人员在聘任期间，不能胜任本职工作的，由县联社经营管理层申报，经领导班子成员联席会议研究决定予以解聘，该岗位重新聘任。
  2011年，县联社制定合理用人制度，以同工同酬为基点，建立与贡献紧密挂钩的内部激励机制，推行企业化绩效考核和收入分配制度。同时建立以业绩为标准的管理人员评价机制，实行任期目标管理，推行中层领导和要害岗位人员考试考核、竞聘上岗、岗位轮换、末位淘汰等制度，形成“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。促进职工奋发向上，充分发挥潜能，为人才脱颖而出创造公开公平的环境。