新疆维吾尔自治区图书馆

1955～1957年，县域各信用合作社建社初期，实行理事会领导下的理事主任负责制，理事主任即为信用社主任。负责信用社经营管理的成员有主任、副主任、会计，信用社主任一般由乡领导兼任。1958年后，各乡镇信用合作社划归人民公社管理，并与人行县支行营业所合并成立人民公社信用部，信用社主任由信用部主任兼任，会计由信用部会计兼任。1963年恢复信用合作社后，明确各乡镇信用社独立地位，信用社主任、会计由信用社干部担任。1964年信用社划归农行管理，信用社主任、会计均由农行乡镇营业所主任、会计兼任。“文化大革命”开始后，信用社经营混乱。1984年后，县辖各信用社进行体制改革，实行“民主管理、独立经营、独立核算、自负盈亏”，经营管理班子逐渐恢复。至1989年县联合社成立，县域各信用社没有经营管理层概念和称谓，各乡镇信用社经营管理班子主任、副主任、会计即为经营管理层，实行任命制。
  1989年，县农村信用合作社联合社成立后，实行两级法人管理，产生经营管理层的概念。经营管理层由理事会聘任，管理各信用社。1996年，县联合社与农行县支行脱离行政隶属关系，实行独立经营，经营管理层由阿勒泰地区农村金融体制改革办公室聘任，实行目标责任制。2003年11月，县联合社实行统一法人体制改革后，县域各乡镇信用社撤销独立法人资格，转变为县联合社辖属分支机构，县联合社经管理层由联合社主任、副主任组成，联合社主任由理事长兼任，负责联合社经营管理工作。此管理模式是信用社在体制改革探索期，法人治理结构尚未完善所致。
  2006年县联社成立后，“三会一层”管理制度趋于完善，理事会聘请高级管理人员组成经营管理层对联社业务进行经营管理，理事会与经营管理层分设，理事长不再兼任主任，实行理事会领导下的主任负责制。理事会聘任主任全面负责联合社的经营管理工作。主任行使职能：主持本社的业务经营管理工作，组织实施社员代表大会和理事会的决议；提出内部管理制度草案；提出本社发展规划、经营方针和经营计划草案；提出本社年度预、决算方案和利润分配方案；拟定本社内部机构设置；决定对工作人员的奖惩；征得理事会同意后，向县联社推荐副主任人选；章程规定和理事会授予的其他职能。至此，信用社的管理演变为在理事会的领导下、监事会监督下的主任负责制，即管理、经营、监督三分离。