新疆维吾尔自治区图书馆

（一）以党建工作为纽带，提升员工向心力及凝聚力
  年初以来，县联社党委紧密结合自治区农村信用社系统2014年党建工作要点，以创先争优活动为抓手，以提高党员队伍的素质和能力为目标，全面加强基层党组织的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥党组织促发展、保增长、促和谐，服务群众、凝聚人心的重要作用。
  （二）以农为本，全力做好春耕支农贷款投放工作
  近年来自然灾害频发，疫情蔓延形势严峻，在一定程度上影响农牧业生产，为切实解决特克斯县农牧民在生产资金方面需求，县联社以做好春耕备耕信贷资金投放工作为本年核心工作，继续加大农户小额信用贷款和联保贷款投放力度，扩大贷款覆盖面，最大限度地满足农户贷款需要。
  （三）大力组织存款，抢占市场份额，增强发展后劲
  在面对同业金融机构日趋激烈的竞争，县联社本年积极应对存款组织工作，一是积极争取地方党政支持，迎难而上，抓财政企业对公存款，促农户储蓄存款，使对公与储蓄存款实现较年初和同期的双增加，保持良好发展态势。
  （四）加大股本金管理力度，深化农村金融体制改革
  为加快农村信用社改革步伐，进一步推进股权改造工作进程，优化股权结构。2014年，县联社继续加大对小股本的清退力度，累计优化股权105万元，清理420户。截至2014年12月末，股本金总额为3499万元，其中法人投资股为840万元，自然人投资股为2119.8万元，自然人股中职工股为539.2万元。
  （五）上下联动齐努力，打响不良清收攻坚战
  近年，县联社贷款投放量呈直线上升，贷款总额及覆盖面均屡创新高，在有力支持地方经济发展的同时，由于农产品市场低迷不振、自然灾害频繁、“贷款三查”制度不能深入落实等内外部原因，致使不良贷款在本年呈现集中反弹，对县联社稳健发展带来极大压力，针对这一现状，县联社一方面形成专题汇报材料上报县委、县政府，县委、县政府领导给予高度重视，召开专门会议安排部署，组织部、法院、各乡镇相关部门给予协助清收；另一方面县联社全体员工迎难而上，上下联动齐努力，打响不良贷款清收攻坚战。
  （六）开源节流、多元收入渠道，盈利水平稳步提升
  一是加大对财务、会计制度的执行，严格执行财审会议事规则，大额费用集体审议，坚持成本费用配比原则，做到预测准确，列支合规，账务清楚，核算无误。二是资金营运水平大幅提高。年初以来，为改变单一存贷款利差为主的盈利模式，县联社积极开展存放同业约期存款业务。三是努力优化存款结构，加大低成本存款营销力度。今年以来，县联社通过不断加大优质文明服务的培训力度，紧紧围绕“强规模、出效益、稳市场”的理念，强化与地方党政的沟通，使低成本存款持续增加，进一步增加可用资金额度，增强融资能力。年末实现经营利润4337万元，创历史新高。
  （七）以“阳光信贷”活动为契机，做好信用工程创建工作
  一是将“信用工程建设”作为“阳光信贷”工作的主要载体，为及时了解农户想法及信用社在工作中的存在的问题，更好地做好信用工程创建工作，年初制定农户座谈会制度，县联社领导与部室人员在全县20个村镇开展农户座谈会。二是为进一步提升信用工程质量，县联社2014年组织信贷人员到各乡村进行深入调查，采集农户基础信息，建立农户电子档案，结合农户的财产势力确定授信额度，同时了解广大农牧民真实的需求和呼声，宣传金融政策，充分发挥乡村两级党政及村民代表集体民主决策作用，将信用户、村、乡的评定工作做到公正透明。截至2014年年末，已建立农户经济档案15571户，评定信用乡2个，信用村今年达到24个，2014年与全县59个行政村村干部签订农贷协管员协议。
  （八）强化审计和案防工作成果，确保业务操作合规
  2014年，联社审计部共投入205个工作日，组织39人次开展各类审计检查6次，其中专项审计4次，常规审计及后续跟进审计2次，印发各类审计报告、案防报告20份，工作计划2份，向各部门下发督促书5份，下发关于防范非正规金融活动风险传染的风险提示书一份，下发事实确认书31份，整改意见书11份。开展岗位轮换离任（岗）审计38人次，其中：中层干部离任（岗）审计7人次，委派会计4人次，客户经理4人次，出具离任审计报告15份，责任追究111人次，其中：纪律处分2人次，经济处罚金额47200元。
  （九）牢固树立“安全无小事”思想，紧抓安全保卫工作不放松
  县联社在工作中始终坚持“安全无小事”的思想，把综合治理和强化“三防一保”工作，作为实现安全运营、加快发展的根本。目前，形成全辖安全保卫工作组织体系健全，领导和部门分工明确，目标任务落实到位，工作措施得力，全社无重大安全责任事故和灾害性事故发生的良好局面。