新疆维吾尔自治区图书馆

业务规模持续增长，市场份额不断扩大，坚持“总量就是实力、份额就是地位”的思想。一是以客户为中心，以账户为抓手，实行全员营销；二是县联社在日常工作中充分授权，配比费用、存款重视账户开立，维护好存量客户的同时开拓新的黄金客户；三是增强服务理念，纵线关注全流程服务，横线关注全方位服务，跟踪到位，把阶段性行为变为高效的、灵活的持续服务，为存款增长不断寻求新的增长点和突破口，以存款份额占全辖金融机构50%为目标。
  严格管理，对新发放贷款严把风险关，对以前年度形成的不良贷款进行责任清收。一是扎实开展“信用工程”建设，计划截至2014年6月完成全辖农户信息采集，对存量贷款建档率达100%。二是积极开展“综合授信”业务，在授权范围内，以客户为中心，综合管理客户评级授信和资金业务，以客户贷款资金需求和整体风险评估为核心，实现一次性报批客户评级授信；三是在扎实开展“信用工程”、“综合授信”的基础上，农信社作为农村金融主力军地位需进一步凸显；四是狠抓不良贷款盘活，加大责任人的追究力度。
  加快建立有效的激励约束机制。进一步完善绩效考核考评制度。完善综合考核和评价考核，科学设定、合理调整考核内容与评级指标，逐步建立分类考核、分类指导、绩效挂钩的考核体系；强化过程考核，加强日常考核和时点跟踪考核，建立考核记录；有效运用考核结果，严格兑现奖惩。
  进一步规范各类业务操作。针对2013年会计报表、经营管理、案件防控等外部检查以及“新核心系统”“不良贷款专项”等内部检查所发现的问题，仔细查找原因，认真进行整改，在2014年进一步规范县联社各项业务操作。
  初步建立自助设备银行服务体系，营造良好用卡环境。一是加大玉卡的考核力度；二是加大POS机的投放力度；三是加大ATM的布放力度，为客户提供更加优质便捷的服务；四是积极推广网上银行，打开网银服务的快速通道。
  加强创新，继续推进基层网点改造工程和优质服务工程。一是抓好网点服务环境，加大网点改造力度；二是狠抓形象宣传；三是开展优质文明服务。
  积极完成档案达标工作。本年度将全面整理各类档案，达到自治区二级档案的标准并通过验收。
  加强队伍建设，提升队伍整体素质。一是在2014年利用工作压力较小时机，全面开展各部门牵头的培训工作；二是加强员工职业道德教育，提高员工政治素质，多举办一系列有意义的活动，增强员工的凝聚力和向心力。
  切实加强党风廉政建设。落实一岗双责，规范决策行为，强化党委领导的核心作用，加强班子建设，优化员工队伍结构，认真执行“四项制度”，加强党员领导干部反腐倡廉教育和员工岗位廉洁教育。
  维护社会稳定大局。确保县联社案防工作和安全保卫工作的成效，切实落实各项规章制度，本年拟完成联社与各网点的安保联网，充分运用“人防、物防、技防”手段，进一步提高安全防范意识。