新疆维吾尔自治区图书馆

县农村信用社建立初期，大的信用社一般采取3人临柜的方式相互监督制约，但小的站、所只有1人或2人，这种形式不能执行，内部稽核流于形式。人民公社和“文化大革命”时期体制被破坏，信用社无权管理，内部稽核更谈不上。1980年，县农村信用社划归农业银行特克斯县支行管理，农业银行刚从人民银行分出，制度不完善，内部稽核制度未正式建立，稽核也未开展。
  1985年，农业银行特克斯县支行建立内部稽核管理机制，由于初设，尚不成熟。农业银行特克斯县支行管理自己尚自顾不及，对农村信用社的稽核流于形式。农村信用社缺乏监督，各信用社各自为政，管理混乱，内部几乎无稽核监督。
  1996年之前，特克斯县农村信用社归属于中国农业银行特克斯县支行管理，未设审计稽核机构，稽核工作由中国农业银行特克斯县支行稽查股行使稽核检查。1998年按照中国人民银行伊犁州中心支行农村金融体制改革办公室的要求，特克斯县农村信用合作社联合社设立稽查股，配备一名兼职稽查员。
  1999年3月16日，人民银行伊犁州中心支行以伊银农金颁发《伊犁地区农村信用社定期常规稽核操作规程》。规程分总则、查库稽核操作规程、重要空白凭证如有价单证稽核操作规程、联行印押证管理稽核操作规程、同城票据交换操作规程、新发放贷款收回稽核操作规程、电脑前台操作稽核规程和附则等内容。
  2000年，县联合社进一步建立和完善内控制度，制定防范措施，帮助基层社把每一项制度都融入每一个工作岗位、每一个工作环节中去，使信用社的工作逐步走上制度化、规范化的道路。根据稽核工作的特点，制订现金管理、重要凭证管理、信贷管理、财务管理、固定资产管理等工作的稽核方案，采取专项稽核与常规稽核相结合和定期稽核与不定期稽核相结合的方法进行稽查。