二、结构浮动绩效工资制

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《特克斯县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210004153
颗粒名称: 二、结构浮动绩效工资制
分类号: F426;F832;D624
页数: 2
页码: 116-117
摘要: 从2003年4月起,特克斯县农村信用合作社联合社推行结构浮动绩效工资,结构浮动绩效工资是在分解等级工资的基础上,按照不同岗位、不同技能、不同绩效来确定浮动报酬,重新组合成既有刚性又有弹性的一种工资分配制度,由三部分构成。
关键词: 任务完成 信用社主任 工作质量 绩效工资 存款任务

内容

从2003年4月起,特克斯县农村信用合作社联合社推行结构浮动绩效工资,结构浮动绩效工资是在分解等级工资的基础上,按照不同岗位、不同技能、不同绩效来确定浮动报酬,重新组合成既有刚性又有弹性的一种工资分配制度,由三部分构成。
  固定部分,基本生活保障工资,每人每月200元;工龄工资按员工实际工龄计算(临时工以进社时间为准),每5年为一档,共分五档,工龄每增加一档,工资增加30元;地区差别工资,在齐勒乌泽克乡、喀拉托海乡工作的员工每月拿地区差别工资30元。
  浮动工资:岗位工资,根据信用社各岗位在经营管理中承担的职责大小确定,信用社主任岗300元,会计、信贷、记账岗200元,出纳、复核岗150元。
  绩效工资,分存款、收息计酬。存款计酬,分存款量计酬和存款增量计酬。存款存量在各网点上月末存款分档次递减计算,按月计提,各网点根据员工贡献大小分配到人,具体标准如表4-7所示。
  存款增量(即超过本月任务部分)计酬以旬平均净增额的千分之一计提按季核算,不能重复计提,下季如下降要从工资额中扣除。
  收息计酬,收息以当年实际收息额的2%计提。浮动工资与员工当月的工作质量、存款任务、收贷任务完成情况挂钩考核。主任、信贷挂钩比例为:工作质量占20%,存款任务占30%,收贷任务占50%。会计、记账、出纳挂钩比例为:工作质量占30%,存款任务占50%,收贷任务占20%。
  联社管理部门人员工资,岗位工资执行联社主任1000元、副主任700元、股长500元、股室人员400元、司机和警卫300元。按员工实际工龄计算(临时工以进社时间为准),每5年为一档,共分五档,工龄每增加一档,工资增加30元。
  绩效工资联社主任按全辖信用社主任中当月最高应发绩效工资上浮10%执行;副主任按应发绩效工资执行;股长按全辖信用社会计当月最高应发绩效工资的10%下浮执行;一般员工按全辖当月会计最高应发绩效工资的20%下浮执行。
  考核,当月绩效工资的20%扣除,其中5%和全年每人负责的网点各项任务完成情况挂钩,5%和个人的工作任务完成情况挂钩,10%各全辖信用社各项经营目标任务挂钩考核。

知识出处

特克斯县农村信用合作社志

《特克斯县农村信用合作社志》

出版者:中国金融出版社

出版地:2015

《特克斯县农村信用合作社志》是社会主义新方志,社志编撰人员本着对广大信用员工负责,对历史负责的精神,运用辩证唯物主义和历史唯物主义观点,广泛征集资料,认真研究,实事求是地记述了特克斯县农村信用合作社的发展历史和现状,多角度展现了县农村信用社新老员工的精神风貌,揭示了县信用社由弱变强不断改革创新的艰辛历程,具有鲜明的时代特征和地方特色,为我们认识县农村信用社的全貌,借鉴经验,发挥优势,科学决策提供了可贵依据。喜读志书,深感其不愧是一部“利在当代,惠及后人”的一部好书,也是对当今农村信用社于员工进行政治思想教育的好教材。

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