第一节 组织领导

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《巴楚县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210003864
颗粒名称: 第一节 组织领导
分类号: F832;F426;I247
页数: 2
页码: 247-248
摘要: 2008年,巴楚县成立信用工程领导小组,组长李文革(巴楚县县委常委、常务副县长),副组长艾尔肯·萨伍提(巴楚县联社党委书记、理事长),成员周强(巴楚县联社党委委员、主任)、吐尔逊·依明(巴楚县联社党委委员、纪检书记、监事长)、艾尼瓦尔·喀斯木(巴楚县联社党委委员、副主任)、买买提明·吐尔逊(巴楚县联社党委委员、副主任)、阿卜杜艾尼·伊卜拉伊木(巴楚县联社信贷管理部经理)。
关键词: 信用工程建设 领导小组 巴楚县 农村信用工程 党委委员

内容

2008年,巴楚县成立信用工程领导小组,组长李文革(巴楚县县委常委、常务副县长),副组长艾尔肯·萨伍提(巴楚县联社党委书记、理事长),成员周强(巴楚县联社党委委员、主任)、吐尔逊·依明(巴楚县联社党委委员、纪检书记、监事长)、艾尼瓦尔·喀斯木(巴楚县联社党委委员、副主任)、买买提明·吐尔逊(巴楚县联社党委委员、副主任)、阿卜杜艾尼·伊卜拉伊木(巴楚县联社信贷管理部经理)。创建农村信用工程工作领导小组职责:负责信用工程建设过程中重大事项的决策;监督信用工程建设开展情况;指导、协调各乡镇及信用社的启动工作。办公室设在联社信贷管理部。办公室职责:组织落实信用工程建设领导小组各项决策;制定信用工程建设方案并组织实施;负责信用工程建设工作进度的控制、沟通、汇报等。
  2010年9月17日,根据人民银行关于征信工作的安排部署,联社成立征信系统管理领导小组,联社党委书记、理事长周强任组长。征信系统管理办公室主要负责协调联社企业征信系统的运行管理和数据报送工作;负责在企业征信系统中建立联社的用户体系,管理辖内用户;负责对接收到的反馈错误数据及时提交有关部门进行修改;负责组织辖内企业征信业务培训;负责对征信工作的考核、评价及检查等工作。
  2012年,在县委和政府牵头下,成立县农村信用工程创建工作领导小组,由县委、县政府主要领导担任组长、副组长,各乡(镇)、各部门和金融机构“一把手”为成员,下设领导小组办公室,由县政府常务副县长担任办公室主任。此项工作的开展,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导合力抓的工作机制。领导小组负责全面贯彻落实自治区、地区农村信用工程领导小组制定的各项政策和有关规定;研究制订巴楚县农村信用工程整体规划,统筹落实全县农村信用工程工作;加强农村信用工程工作的领导、指导和协调;研究解决全县农村信用工程工作中出现的问题,组织有关部门对农村信用工程工作开展情况进行督促检查;及时向地区农村信用工程工作领导小组汇报工作开展情况、反映需要解决的问题。领导小组办公室负责在县农村信用工程工作领导小组的指导下开展工作;负责综合协调、组织开展农村信用工程日常工作;负责信用工程工作综合协调和指导;负责乡(镇)、信用村(组)信用工程的组织推动工作;及时了解掌握工作进展情况,总结推广经验,及时发现和解决工作中存在的问题,向县领导小组报告,并提出扎实深入推进的建议;加强检查,建立农户小额信用贷款柜面放贷运行机制;定期检查分析工作开展情况,总结推广先进工作经验和做法,做好信息反馈工作。为进一步发挥农村信用社的农村金融主力军作用,更好地服务社会主义新农村建设,解决好广大农民在发展经济过程中的贷款难问题,巴楚县农村信用联社决定在全县开展以创建信用农户、信用村为内容的农村信用工程创建活动。联社成立专门的创建组织机构,因地制宜制订创建活动方案,进一步明确创建目标和措施,并通过广播等新闻媒体和组织员工下乡入村等方式,加大宣传力度,大张旗鼓地宣传创建农村信用工程的目的、意义和作用,使创建工作家喻户晓。

知识出处

巴楚县农村信用合作社志

《巴楚县农村信用合作社志》

出版者:中国文史出版社

出版地:2016

本书是一部专业性志书,主要介绍巴楚县地区农村信用合作社的机构概况、经营成果、主营业务、企业管理、运行保障、企业文化等方面的内容。全面展现了巴楚地区信合人团结奋斗、开拓进取、励精图治的精神面貌和全力服务地区经济和社会发展的宗旨。全书以客观翔实的资料,彰显地域特色、时代特色和专业特色。

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