第一节 队伍建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《巴楚县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210003815
颗粒名称: 第一节 队伍建设
分类号: F239;F275;F832
页数: 2
页码: 194-195
摘要: 2000年以前,县联合社因经营亏损,基础设施落后,人员不足,联合社管理机构由于条件有限,未设立专门的审计机构,各项业务缺乏有效的监督,账务较为混乱,经济案件时有发生。
关键词: 被审计单位 贯彻执行 联合社 审计工作 重要空白凭证

内容

2000年以前,县联合社因经营亏损,基础设施落后,人员不足,联合社管理机构由于条件有限,未设立专门的审计机构,各项业务缺乏有效的监督,账务较为混乱,经济案件时有发生。
  2000年10月,成立稽核股。
  2000年10月至2002年2月,县联合社稽核股配工作人员4人。由于对审计工作的重要性认识不到位,稽核股未建立岗位职责等制度约束,配置的人员主要是一些年龄较大不能胜任前台工作的人员,主要工作是负责联合社的重要空白凭证和一般凭证的管理,检查工作就是查库,审计工作没有实质性的开展,各项管理法规制度在基层信用社未得到认真贯彻执行,内部管理漏洞多,稽核监督不力,自我约束差,违规现象时有发生。
  2002年3月,凭证管理工作从稽核股移交给会计股,稽核人员开始专职从事审计工作,审计工作逐步迈入正轨。
  2004年9月,县联合社设稽核部,有经理1人,稽核员2人。审计稽核部在县联合社监事会和上级审计部门领导下,负责辖区业务职能部门和基层组织的审计、稽核工作。其基本职责是检查被审计单位贯彻执行国家方针政策、法律法规及有关规定的情况,对违法违规问题予以揭露和制止,或提出处理意见和建议;检查被审计单位贯彻执行各项规章制度以及各项业务处理手续情况,对违章操作或徇私舞弊等行为予以揭露、纠正或提出处理意见;检查被审计单位的财务管理情况,帮助其正确处理国家、单位、投资者、员工等方面的经济利益关系;对被审计单位的经营效益进行分析评价,既肯定成绩和优点,又要提出问题和改进意见,促使被审计单位改善经营管理,提高经济效益。
  2007年1月,稽核部更名为审计稽核部,2009年改称审计部。2012年有编制3人,其中经理1人,副经理1人,职员1人。审计部负责对联社业务经营、管理、资产质量进行稽核审计,对规章制度执行、班子、党建工作及党风廉政建设进行全方位监督;对会计、出纳、信贷、特约汇兑、联行结算制度的执行情况和业务办理情况进行稽核;按储蓄或集体存款业务的政策、制度和管理规定的要求,对业务的办理情况进行稽核;对各项财务收支的执行情况,利润指标的完成情况以及财务决算和会计报表的真实性、准确性、合规性和合法性进行稽核;按电脑系统管理的有关要求监督落实各项机房管理、网络安全措施,并做好数据备份工作的监督落实;对有价证券、印章、密押、重要空白凭证的保管、领用、使用销号、交接情况进行稽核;对网点内控制度的执行情况进行稽核,协助安全保卫部门做好监控录像抽查;对社内人员调动、离任进行稽核,配合上级部门做好专项性的检查工作;配合派驻各社稽核特派员开展各项工作,按工作要求审计材料,制定专项检查方案,并监督实施;按上述工作范围和任务,有针对性地组织、落实各项工作,并按有关工作要求组织专项稽核。

知识出处

巴楚县农村信用合作社志

《巴楚县农村信用合作社志》

出版者:中国文史出版社

出版地:2016

本书是一部专业性志书,主要介绍巴楚县地区农村信用合作社的机构概况、经营成果、主营业务、企业管理、运行保障、企业文化等方面的内容。全面展现了巴楚地区信合人团结奋斗、开拓进取、励精图治的精神面貌和全力服务地区经济和社会发展的宗旨。全书以客观翔实的资料,彰显地域特色、时代特色和专业特色。

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