新疆维吾尔自治区图书馆

1953年，随着全国农业合作化的兴起，巴楚县农村信用合作社随之建立。信用合作社为支持农村经济建设，满足信用社信贷资金的需求，把存款业务当作首要任务，积极开办城乡居民储蓄存款业务。
  20世纪50年代初期，县域农村信用合作社人员少，大都采取背包串户，上门服务。为贯彻社会主义建设总路线，农村互助合作化运动迅速发展，农村存款中个人存款比列下降，集体存款比列逐渐上升。1956～1961年，随着农业生产的不断发展，为扩大信贷资金来源，信用社职工积极组织存款，大力吸收资金，并坚持“存款自愿，取款自由，存款有息，为储户保密”的原则，进行宣传和服务工作，存款工作有发展。1958年“大跃进”和人民公社化运动中，倡导集体经济，金融系统扶助的也是集体企业，自然人的个人存款减少，存款余额增加缓慢。
  1978年中共十一届三中全会后，随着改革开放的深入和国民经济的发展，农民收入大幅度增加，人民生活逐步改善，存款规模不断扩大，储蓄存款成为县域农村信用社存款业务中的主角。信用社的资信程度越来越高，存款额度大幅攀升。在各商业性银行面临市场竞争的新形势下，县域公社农村信用合作社发挥自己传统的“经营灵活性”方法和手段，利用长时期在广大农牧民群众中树立起来的诚信，以存款业务品种的多样化、服务方式的创新、服务质量的提高、营业环境改善、现代化的结算工具等最快捷的，最方便的手段为储户服务。同时为农村信用社注入活力，使信用社在金融行业中的地位和作用不断提高。
  1980年末，县域公社农村信用合作社各项存款余额1384.3万元，其中农村存款余额337.5万元，农村储蓄存款余额516.1万元，其他存款530.7万元。1981年末，各项存款余额1625.3万元，其中农村存款余额387.5万元，农村储蓄存款余额648.8万元，其他存款477.5万元。
  1984年，县域农村信用社吸收的存款，提取15%～30%的存款准备金存入农业银行。
  1985年末，县域农村信用社储蓄存款余额580.70万元，比上年增加127.25万元，增长28.06%。定期储蓄比重为41.47%。人均收储54071元。
  1988年，在储蓄业务竞争中，由于“工、建行下乡，农行进城及邮电储蓄遍城乡”的市场经济竞争局面，县域农村信用社和商业银行一样面临着挑战。
  1990年，县域农村信用社职工终日奔波在田间地头和农民家中，使各项存款余额比上年有较大增长。
  1995年末，县域农村信用社各项存款余额9197.2万元。其中储蓄存款8497.5万元，单位存款699.7万元。
  2000年4月1日，县域农村信用社执行中华人民共和国和国务院发布的《个人存款账户实名制规定》，信用社柜员在办理个人新开立储蓄存款账户时，核对储户法定身份证件与存款凭条上的姓名、证件号码是否一致，并在有关凭证、账簿（卡）上进行登记。
  2004年，巴楚县农业遭受较为严重的雹灾和旱灾，使农业生产减产，加上棉花价格下调，农民收入减少，由此制约存款增长。县联社一方面加大对农业的信贷投入，帮助农民生产自救、打井抗旱，另一方面动员全联社员工加大对吸储揽存的工作力度，存款大幅度增加，增强信用社抵御风险的能力，为全县城乡经济的发展提供资金保证，同时也为联社增收奠定基础。
  2005～2007年，县联社单位存款呈逐年下降趋势，所占比重较小。从最大十家存款客户来看，主要是单位存款，余额8299万元，基本上为各乡（镇）财政所和棉麻公司乡（镇）轧花厂账户，县城企事业单位基本未在信用社开户。2005年，各项存款51322万元，其中单位存款15554万元，占各项存款30.31%；储蓄存款35768万元，占69.69%。
  2006年，县联社各项存款余额54351万元，占全县金融机构存款33.97%。其中单位存款13485万元，占各项存款24.81%；储蓄存款40866万元，占75.19%。
  2007年，由于自然灾害影响，县联社存款大幅下降，出现流动资金紧张问题。为解决资金困难问题，联社对各信用社安排吸收存款任务。在吸收存款工作中部分信用社高度重视，超额完成存款任务，但部分信用社不重视吸收存款工作，存款反而继续下降，使全辖信用社流动资金紧张的问题更加突出。为此，联社于9月3日召开总结会议，决定对夏马勒信用社主任艾尼·亚生、阿克萨克马热勒信用社主任吾布力·艾莎奖励现金各1000元；对多来提巴格信用社主任、阿纳库勒信用社主任罚款各300元。
  2008年，县联社以增加存款余额作为工作任务，年初对各信用社存款任务进行明确细致的安排，按月进行总结考核，根据任务的完成实行奖罚。动员所有员工积极吸收存款，联社领导班子成员经常和企事业单位保持联系，稳定与发展客户队伍。通过提高服务质量、延长工作时间、加大社会面的宣传力度等措施吸引更多的客户，从而使存款余额大幅度增加。
  2009年，县联社全社员工取消休假、公休和节假日，投入到旺季工作中。联社抽调干部到基层信用社协助开展旺季工作，将机关工作人员分三大班组，轮流组织为基层社配送、回笼和复点现金服务，同时加班加点保证机关工作的正常开展。通过以上有效措施，实现存款大幅增长，整体规模上了新台阶。
  2010年，县联社开设涉农账户，充实联社存款资金，提高联社在巴楚县同行业的地位。通过开展揽存、揽储活动，联社涌现出揽储能手。通过活动充分调动员工争先创优的积极性；同时对综合考核排名最后的员工亮出黄牌，诫勉谈话，并提出通报批评。年末，各项存款余额123810万元，比上年增加36095万元，增长41.15%，完成年末新增计划任务103.25%。基层信用社存款任务完成100%以上的信用社8个，90%以上7个，80%以上1个。对图木舒克信用社、英吾斯坦信用社、恰尔巴格信用社、阿拉格尔信用社提出表扬，对文化西路信用社提出通报批评。
  2011年，县联社从各方面拓展吸收存款渠道。联社上下联动，加强客户服务部的市场营销和公关力度，积极、主动的从各方面吸收存款；机关部室全体员工按月揽存、按季考核，将揽存任务纳入到考核范围内。
  2012年，县联社大力组织农村闲散资金揽储，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，做好宣传工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。抓好对公存款，加强客户服务部的市场营销和公关力度，积极、主动提供上门服务，稳抓对公存款。开展POS机转账业务。联社与有业务合作的棉花公司进行协商，在支付棉花款时都尽量使用POS机进行划拨，以稳住存款。制订以“奖励为主，处罚为辅”的揽存措施，机关各部室人员主动按月揽存，按季考核，上下联动抓存款。至年末，各项存款余额248364.57万元，比上年增加56875.78万元，完成计划任务99.35%。比上年同期增加56875.78万元，历史性突破20亿元大关。