二、信贷管理部

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《巴楚县农村信用合作社志》 图书
唯一号: 320020020210003660
颗粒名称: 二、信贷管理部
分类号: F832;F8;F426
页数: 2
页码: 62-63
摘要: 信贷管理部前身为县联合社信贷股,2007年1月更名为信贷管理部。2012年有编制2人,其中经理1人,职员1人。
关键词: 农村信用社 组织实施 信贷业务 信贷业务管理 信贷管理部

内容

信贷管理部前身为县联合社信贷股,2007年1月更名为信贷管理部。2012年有编制2人,其中经理1人,职员1人。
  信贷管理部是主管联社信贷制度、判别监控信贷风险、统一组织、管理和审批辖内信用社信贷业务的综合管理和审批部门。主要职责:根据国家经济金融方针政策、发展规划以及上级有关信贷计划管理规定和要求,组织研究和拟定辖区农村信用社信贷业务规章制度和操作规程;负责辖内农村信用社信贷业务管理的指导、检查和监督工作;组织开展定期或不定期的信贷检查管理工作,规范农村信用社信贷管理工作,对有关违规、违法行为进行纠正;负责辖区农村信用社信贷业务的统筹、组织和管理;对信贷业务风险进行研究和分析,完善并组织实施内控管理制度;根据辖内农村信用社信贷风险和信贷业务管理状况,在制定信贷政策和优化信贷资产配置方面提出建议;研究和拟定信贷业务市场准入和市场退出的有关制度和办法;协调有关部门进行贷款规模管理及落实贷款利息回收计划;负责信贷资产质量控制计划的编制及组织实施;负责组织实施对信贷业务风险的过程控制和贷后管理;对辖内信贷业务综合运营情况进行汇总分析,向信贷业务经营部门提出信贷业务营销与管理的综合指导意见,并对信贷业务风险进行预警、监测、检查和分析;对重点行业、区域、客户和信贷品种进行跟踪监控和系统性风险研究,为信贷审批和经营决策提供预警、防范风险的指导性意见;负责对人民银行登记咨询系统的管理与维护;负责信贷业务人员的培训和交流;负责与对口上级部门和本地相关部门的沟通与联系;负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖信用工程建设工作。
  信贷管理部曾获巴楚县联社2008年度先进集体称号。

知识出处

巴楚县农村信用合作社志

《巴楚县农村信用合作社志》

出版者:中国文史出版社

出版地:2016

本书是一部专业性志书,主要介绍巴楚县地区农村信用合作社的机构概况、经营成果、主营业务、企业管理、运行保障、企业文化等方面的内容。全面展现了巴楚地区信合人团结奋斗、开拓进取、励精图治的精神面貌和全力服务地区经济和社会发展的宗旨。全书以客观翔实的资料,彰显地域特色、时代特色和专业特色。

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