内容出处: | 《巴楚县农村信用合作社志》 图书 |
唯一号: | 320020020210003654 |
颗粒名称: | 第五节 经营管理层 |
页数: | 4 |
页码: | 58-61 |
摘要: | 一、职能沿革;建社初期,信用社实行的是理事会领导下的理事主任负责制,理事主任即为信用社主任。理事会、监事会两会管理,理事会负责经营,监事会负责监督。1958~1988年,各信用社管理者实行任命制,主任即为经营管理者。1988年农村信用合作社联合社成立以后,由于实行两级法人管理,由理事会聘任的管理者负责各信用社的管理,各信用社的经营自主权被完全剥夺。;二、县联社历年主任办公会议;县联社主任办公会议定期或不定期召开。主任办公会议负责研究制订辖内各项业务经营发展规划,制订并组织实施年度工作计划及各项业务管理工作规划和战略,研究制订有关业务发展、重大信贷投向投量、重要财务开支、基础设施建设等方面的规划意见。研究制定内部管理的各项规章制度和落实上级各项制度的实施细则。研究设计辖内重大改革方案、经营管理方针、年度计划、财务预算方案、干部任免及员工考核奖惩、机构设置、人事调动等重大事项,沟通、协调部门营业网点间的关系等事项。;三、县联社(联合社)历届经营管理层高管人员 |
出版者:中国文史出版社
出版地:2016
本书是一部专业性志书,主要介绍巴楚县地区农村信用合作社的机构概况、经营成果、主营业务、企业管理、运行保障、企业文化等方面的内容。全面展现了巴楚地区信合人团结奋斗、开拓进取、励精图治的精神面貌和全力服务地区经济和社会发展的宗旨。全书以客观翔实的资料,彰显地域特色、时代特色和专业特色。