新疆维吾尔自治区图书馆

（一）不断拓宽信贷营销工作的广度和深度，为全县的农业生产和县域经济发展提供稳定的资金支持
  一是克服“惜贷、惧贷”心理，以联保贷款、工资卡贷款为主要手段，开展好以广大农民为对象的普惠型支农金融服务，努力扩大信贷规模。2009年面对因农行“返乡”和邮政储蓄“进乡”所带来的日趋激烈的农村金融市场局面，辖区信用社利用点多、面广、人熟的优势，充分发挥农村金融主力军的地位和作用，抢占市场制高点，全年累计投放各项贷款42102万元，同比增加了13601万元，增幅为47.72%，其中累计发放农业贷款38301万元，同比增长16644万元，增幅为76.85%。新增贷款的80%以上用于支农贷款的发放，继续保持了县域农村金融市场占有率第一的位置。二是继续做好对涉农企业和农产品购销经营户的信贷服务工作，在自有资本金不足、存贷比例超标的情况下，积极协调并取得监管部门的支持，通过有效的信贷投入，帮助他们扩大生产规模、增强购销能力，全年辖区信用社累计发放此类贷款12575万元，从而为农民和市场之间架设了一座畅通的农产品销售桥梁。三是实现了向兵团开办信贷业务零的突破。根据自治区联社开展兵团业务的战略部署，在农九师师、团两级领导对信用社介入兵团金融市场持“不支持、不反对”态度的情况下，统一思想、克服阻力，共向农九师169团的5个连队201户职工发放联保贷款447万元。四是更新观念，选派人员到沙湾、克拉玛依等地借鉴学习商户联保贷款先进经验，并在6月末出台了《商户联保贷款管理办理》，开始试点开办商户联保贷款业务，通过不断地创新信贷服务方式来改善信贷结构，抢占市场份额。
  （二）以组织资金为重点，增添措施，夯实业务发展的基础
  一是狠抓服务规范，优化网点服务质量，引导职工以优质的服务稳住老客户，发展新客户，不断扩大吸储空间；二是加大对公存款组织力度，积极争取县委、政府的支持，争取涉农财政资金到农村信用社开户存款，促进存款快速递增；三是主动出击，对一些重点企业和单位进行重点公关，积极吸收低成本存款，优化存款结构。
  （三）深入扎实地开展央行票据兑付工作，确保顺利“出门”
  新年伊始，县联社在自治区联社的正确领导和不断协调下，在人民银行、银监局的大力支持下，认真汲取2008年申请央行票据兑付工作中所取得的宝贵经验，做到早计划、细监测、勤沟通、严组织，确保央行票据的顺利“出门”。一是联社领导高度重视，主要领导亲自带队参加了向县、地区、自治区的人民银行和银监局三级机构资料报审工作，及时协调解决兑付申请过程中出现的各种问题，为票据成功兑付工作提供了强有力的组织保证。二是各有关业务部门通力配合，在确保软硬指标达标的基础上，按照“语言简洁明了、内容全面清晰、数据达标准确、证据充分可靠、外观整齐美观”的要求，认真严谨地准备并上报了各类申报材料和报表，为实现成功兑付奠定了基础。三是细致周到地做好现场检查各项准备工作，客观真实反映联社自深化改革以来取得的成绩和存在的问题，得到了人民银行和银监局的充分肯定，从而使县联社854.08万元的央行票据在6月6日成功兑付。
  （四）稳妥有序地做好8家歇业农村信用社依法撤销工作，为深化辖区农村信用社的改革扫清障碍
  额敏县8家歇业信用社的长期存在，不仅给联社带来了沉重的经营负担，而且严重影响到了联社深化改革特别是央行票据兑付工作。2009年，县联社以央行票据兑付为契机，在自治区联社的大力协调帮助下，在县委、政府的领导下，历时近三个月，通过清产核资、申请依法撤销、账务清理等法定程序，8家歇业社分别于3月和4月被新疆银监局核准撤销，自此，多年以来困扰和阻碍额敏县农村信用社发展的历史遗留问题得到了妥善处置。
  （五）加强财务管理，努力增收节支。一是转变收息观念和方法，牢固树立利息应收尽收的意识，争取做到每笔贷款按时收息不留尾巴、按季度结息不拖欠，促进收息率的提高。二是努力扩大收入来源，增加中间业务收入。三是规范费用支出，尽力降低经营成本。按照“以收定支、量力而行”的原则，严格执行费用管理相关规定，严把费用支出审核审批关，从而确保了全年各项费用开支均控制在标准要求之内。
  （六）合理规划、整合辖内营业网点，改善营业环境，提高工作效率。一是为适应日益激烈的金融市场竞争形势，本着从自身发展的实际需要出发，针对部分营业网点服务辐射范围小、重叠区域大、单产效益低的现状，合理规划营业网点建设，经塔城银监分局批准，于5月底撤销了方城信用社、阿尔夏特信用社。二是按照建设“精品网点”的要求，为朝阳信用社租赁装修了新的营业场所，并为朝阳信用社和联社营业部配备了叫号机、电视机、电子显示屏等设备，解决了两社长期以来存在的办理业务秩序混乱、信息不公开、顾客意见较大的问题，有效地提高了业务人员的工作效率。
  （七）多方并举，克难攻坚，狠抓不良贷款清收盘活
  2009年联社把不良贷款清降工作继续摆在了各项工作的突出位置，一是通过有效的考核激励制度，充分调动职工“清非”的积极性。二是在狠抓存量不良贷款清降的同时，为管住新增贷款质量，对信贷管理存在严重问题的信用社负责人实行了严格的“问责”，免去了一位信用社主任的职务。三是按照自治区联社“清收一批、盘活一批、核销一批”的要求，结合央行票据兑付和歇业社市场退出等工作，积极加快对不良贷款清收处置力度。通过努力，到年末不良贷款中次级类、可疑类、损失类贷款分别为42万元、1672万元、333万元，与年初相比余额分别下降327万元、下降490万元和上升了16万元。
  （八）加强内控管理和案件综合治理工作，严防道德和操作风险。一是以“严格要求、严格教育、严格监督、严格查处”为手段，狠抓经营违规的查处工作，重点查处违反规章制度，违反系统操作规程，违反财经纪律等问题，针对存在的问题，在督促责任人进行认真整改的同时，对相关责任人按规定给予行政和经济的处罚，从而有效规范经营行为。二是深入贯彻落实银监会、自治区联社案件专项治理工作会议及有关文件精神，结合案件专项治理“回头看”，信贷、财务专项检查等活动的开展，以制度的完善和贯彻落实为重点，以合规经营为方向，按季召开案件综合治理分析例会，纠正违规操作行为和错误思想，使案件防范工作的各项措施真正落到实处。三是充分发挥职能部室的审计监督和业务辅导职能，通过开展各种现场和非现场的审计检查工作和开办各种业务培训班，确保依法合规经营。
  （九）强化平安建设和安全生产工作，维护民族团结和社会稳定
  2009年以来按照公安部门的要求，继续投入资金为辖区营业网点安装了联网报警设施，对部门陈旧落后的监控设备进行了升级更换，实现了远程监控，提高了安全生产的防控手段。
  乌鲁木齐市“7·5”严重打砸抢烧暴力事件发生后，额敏县联社在第一时间立即行动起来，传达了自治区干部大会和自治区联社干部会议精神，成立了以主要领导为组长的突发事件应急工作领导小组，制定了“7·5突发事件应急预案”，落实了24小时双人值班守库和领导干部24小时带班制度。同时，要求辖区职工从自身做起“不信谣、不传谣”，不参加任何形式的非法活动，不做破坏民族团结的事、不说不利于民族团结的话。在事件面前做到了保持沉着、冷静，坚守工作岗位。在事件发生期间辖内各营业网点没有变更缩短营业时间，更没有停业的事情发生，保持了正常的生产、生活秩序，为维护社会稳定作出了自己的贡献。