新疆维吾尔自治区图书馆

1995年，阿德力汗·热合木担任额敏县方城信用社副主任，刘群英任营业部主任，江敏任经营部经理。人民银行取消对城市信用社的资金支持和各种优惠性政策支持，刚成立不久的方城信用社面临资金短缺问题。国家为治理通货膨胀出台一系列紧缩银根的政策，造成市场疲软，使在“经商热”高峰期发放的一些商业周转贷款，一时无法收回，资金短缺的问题日益突出。社会上一时流言四起，哄传信用社要取缔、要关闭，甚至要倒闭，客户大量提取存款，更加剧方城信用社的资金周转的困难，存款支付一度出现前所未有的风险。1995年末，各项存款下降230万元。1996年，方城信用社把保住信誉，确保支付作为重中之重。一是通过拆借资金应急。二是组织全体职工大力吸收存款，加强宣传工作，安抚储户的情绪，为组织资金赢取时间。三是加大清收各项贷款的力度，尽力回笼可用资金。至年末，存款净增长589万元，各项存款余额达到955万元。
  1997年上半年，存款继续下滑。6月，额敏县方城信用社1个月内存款陡降95万元，业务大萎缩，开户数锐减200余户，大部分账户的存款数和存款次数明显减少，许多账户成为空壳账户。全社备付金仅有0.7万元，严重不足，全社职工每日的主要工作就是筹措开门资金。朝阳分社80%的活期账户成为“睡眠户”，每日业务量仅十几笔，多为支付存款业务。加之银根收紧、市场疲软等政策性因素，方城信用社支持的个体工商户、私营企业及集体企业经营困难，大量破产倒闭，方城信用社发放的贷款大面积出现沉淀，资产质量严重恶化，80%以上为不良贷款。6月10日到6月18日，8天时间内方城信用社召开3次全社职工动员大会，15次社务会议，下达9份文件，作出12项决定，全力自救。6月10日，印发《方城城市信用社6～9月工作安排》和《6～9月存款任务》。6月11日，印发《关于给各部门下放五项权力的决定》。6月12日，聘任江敏为朝阳分社主任，对朝阳分社进行全面整顿。6月13日，重新组建3个外勤组，加强外勤力量，深入市场上门服务。6月16日，为奖先鞭后、鼓励士气，增加方城信用社的工作透明度，创办社内简报《额敏城信简报》。6月18日，印发《存单质押贷款管理办法》，决定其他种类贷款暂停，信贷部工作重心向收贷收息和协助其他部门吸收存款方面转移。仅20天时间，3个外勤组就新开活期及往来账户80余户，吸收各类存款50余万元。“烂摊子、重灾区”的朝阳信用分社经过整顿面貌焕然一新。职工的工作热情空前高涨，中午顶着烈日跑外勤，日均业务量由十几笔猛增到80余笔，存款业务占80%左右。至1997年12月31日，方城信用社的各类存款余额已达1121万元，半年时间不但填平负增长的坑，各项存款还净增长168万元。
  1998年上半年，连续出现3次取款高峰，方城信用社存款滑坡400余万元，创历史之最。7月，江敏担任方城信用社副主任。方城信用社一方面组织职工积极行动，以优质的服务吸收存款；另一方面对信贷部进行全面的整顿，调整和补齐信贷部人员，改变信贷部人手少、工作不力的局面。组成两个专职收贷收息小组，同时从其他部门抽调人员成立四个兼职收贷小组。在人力、车辆等各方面向信贷部倾斜，组织信贷部人员开展清贷收息攻坚战。全年累计发放贷款477万元，收回各类贷款707万元，收回利息123万元。收回逾期贷款50余笔，金额300余万元。收回呆滞贷款40余笔，金额160余万元。至年末，存款余额达1521万元，比1997年净增长400万元。其中：营业部的存款余额达到885万元，净增长88万元；朝阳信用分社的存款余额达636万元，净增长312万元。困扰方城信用社4年之久的资金紧张问题得到彻底解决。