新疆维吾尔自治区图书馆

从1984年农村信用社进行重大改革到1996年国务院提出农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，是信用社向合作制道路迈进的初步改革时期。信用社由农经体改办领导小组管理。1986年，夏乡信用社召开第三次社员代表大会，库尔班·阿依提当选为信用社主任。夏乡信用社撤销原有的信用站，以村为单位，确定9名业务人员，开展业务；郭勒布依乡信用社实行集中核算，撤销原有的信用站，并从各村选派9名业务员，各自开展业务；博斯坦乡信用社召开第三次社员代表大会，艾尔西丁·艾斯木杜力接任已调至农业银行工作的吾甫尔·司马义担任信用社主任。1987年，伊拉湖乡信用社召开第三次社员代表大会，赛米·吾斯曼当选为主任。郭勒布依乡信用社召开第三次代表大会，加帕尔·加拉力当选为主任。1988年4月，县联合社正式成立，在人员调配、资金管理、业务指导、稽核检查及信贷计划等诸多方面都发挥了很大作用，在县内真正有了自己的管理总部。年内，托克逊县4家乡级信用社全部在落实股权、清分股息的基础上分别召开第一届社员代表大会。
  1996年，信用社与农业银行县支行全面脱离行政和业务的隶属关系后，由地区农村金融体制改领导小组负责体制改革事项。农经体制改革领导小组办公室设在中国人民银行各地区分行。具体由中国人民银行地区分行负责行政管理。人民银行接管信用社管理权以后，逐步规范信用社内部管理和各项业务，强化管理理念，加强信用社的支农力度，增收节支，化解历史包袱。这一年，托克逊县信用社在县城街道开设了第一个营业网点，由县联合社直接管理。截至2003年，全地区信用社由过去80%亏损减少为20%。县农村信用社各项存款达到了20969万元，各项贷款10198万元，盈利网点7个，并平稳度过了1997年爆发的亚洲金融危机。托克逊县信用社也由亏损转为盈利。