新疆维吾尔自治区图书馆

第十三条　加快推进股份制改造，稳步提升法人股比例，优化股权结构，把农村信用社改制为产权归属清晰、资本基础牢固、股权结构合理的股份制企业，为建立现代农村金融企业制度奠定良好基础。
  第十四条　建立严密内控下的经营机制。在规范决策机构和决策程序的基础上，建立科学的运行程序和议事规则，全面实行授权授信制度，把经营决策行为置于有效的监督和严格的风险控制之下。
  第十五条　建立紧跟市场需要的业务拓展机制。以客户为中心，建立信息档案，加强与客户的沟通。从农村经济发展和农牧民的实际需求出发，加大业务创新力度，增强和完善服务功能，着力培养自己的优质客户群。
  第十六条　建立以业绩为标准的管理人员评价机制。全面实行任期目标管理，积极推行管理者考试考核、竞聘上岗、任前公示、岗位轮换、末位淘汰等制度，逐步形成优胜劣汰、能上能下的各级管理人员选拔任用机制。
  第十七条　建立与贡献紧密挂钩的内部激励机制。全面推行企业化的绩效考核和收入分配制度，按岗位承担风险和责任，合理拉开收入分配档次，提高收入分配的透明度，增强收入分配的激励作用；完善和创新劳动用工制度。
  第十八条　建立基层社等级评价制度。结合自治区联社关于县（市）联社综合等级评定管理办法，制定基层社等级管理办法，将基层分社分为若干个等级，每年考核评定一次，适时加强对各基层分社业务经营情况的评价和监测。
  第十九条　完善业务经营评价和预警监测体系。制定资本充足率和贷款拨备覆盖率持续提高、不良贷款持续下降的规划，依据《农村合作金融机构风险评价和预警指标体系（试行）》，增强自我约束、自我积累能力。
  第二十条　完善法人治理结构，建全“三会”制度。坚持决策与经营分权制，明确理事会和高级管理层的责任，建立科学有效的激励约束机制；划分部门之间、岗位之间、上下级之间的职责，实行职责分明，横向与纵向相互监督制约；从制度上形成各负其责，协调共事、相互制衡的法人治理机制。