银川市图书馆

在四川省乐山市，有世界著名的乐山大佛，也有一家以地方电力开发经营及调度为主的股份制企业一乐山电力股份有限公司。
  乐山电力刚成立时，据说只有10来名职员和10万元创办费，后来经过发行股票，筹资近亿元，而公司领导通过对市场经济的不断认识，充分重视了资本经营，走上了一条成功之路。现在公司总资产达4亿多元，股东权益近2亿元，比创建之初增长了近3倍，主营业务收入增长了近4倍，净利润也保持了一定的增长。这些成绩的取得，得益于公司的资本运作，电力建设有周期长的特点，如果只靠自身一点点积累，一个项目一个项目的建设，会延缓公司的发展速度和资金使用效益的发挥，而采用收购兼并的方法则会大大缩短这一进程，事半功倍。如在1992年，公司就已迈出了实质性的一步，以1700万元兼并了原国有县属的花溪、象月两个电厂，这两个电厂当年就为公司增加了500万元利润。
  1993年，乐电人又兼并了原夹江电力公司。这一兼并不仅为公司直接增加了利润，同时扩大了供电区域，并为乐山地区电力环形网的建立提供了保证。由于夹江县经济发达，公司兼并后增加了供电量，当年夹江县工业产值增长40%，产生了良好的效益和影响。在此之后，乐山电力在大渡河电力股份公司在建工程资金缺乏之时，获得了大堡电厂61.8%共计1400万元的股权，当年就获得了270万元的丰厚效益。针对水力发电的季节性问题，投资1700万元，获得大（火电）公司58%的股权，保证了公司电网调节丰枯的平衡能力，提高了供电的可靠性和整体经济效益。
  经过几年的运作，乐山电力已经从一个幼儿变成了当地的一个巨人，这主要依靠了资本经营，也折射出公司管理层的超前意识和经营水平，乐山电力的稳固基础已经奠立，新一轮扩张时机已经成熟，相信乐电人能够实现他们更宏伟的规计划。