银川市图书馆

贺兰县工业经济在各级领导高度重视下，克服市场萎缩、产品压价等诸多不利因素，目前已形成了转机制添活力、抓管理增效益，重改造促发展的良好氛围。
  截至5月底，全县乡以上工业企业完成工业总产值9455万元（90年不变价）,比去年同期增长2.2%。其中：股份制企业完成4693万元，比去年同期增长8%,出现了良好的发展势头，其主要表现： 一是改革为企业注入活力，增强了凝聚力、向心力和经营能力。去冬今春完成改制的水泥、磷肥、化肥、耐火材料四家企业，全部按照新机制的要求进行了内部机构调整和人员优化组合，分流下岗，减员增效等一系列改革措施得到了很好的落实，压缩非生产性人员，建立新型经营决策机制取得了明显进展。实行产权转移, 职工增资入股，既缓解了企业的资金压力，又把企业的命运与职工个人的切身利益紧密地联系在一起，增强了职工的主人翁责任感。钢锹厂顺利完成董事会换届工作，并新增股22.4万元，投资60万元开发空心砖制砖机新产品，为企业发展培植了新的增长点。二是细化管理，夯实基础，增强后劲。在建立新机制，研究新问题的过程中，各企业都把加强管理，降低成本,提高效益当做中心环节来抓。 而对能源、原材料涨价、市场销售不畅、货款回收困难等严峻现实，紧紧抓住成本“牛鼻子”，精打细算，努力把各种增支减利因素消化在企业内部。水泥公司严格按照“吨水泥成本目标责任制”的要求，从公司经理到一般普通员工，120多个岗位层层分解指标，人人承担责任，把账算到亳厘°轴承公司几+道加工工序，道道有定额，道道有指标，既保数量又保质量，劳动成果与员工报酬紧密挂钩。美洁、化肥等企业根据市场新情况，不断修订和完善自己多年形成的有效管理方法,以求取得最佳效果。 三是企业产品开发和市场竞争能力进一步增强。今年全县主要工业企业中除少数产品市场饱和或暂时经营困难的企业外，大都有新打算、新动作。出现以下特点：1.在市场的开拓上，由国内市场向国际市场拓展，美洁万吨高档生活用纸项目，利用外资500万美元，引进芬兰、挪威、台湾等国家和地区的技术设备，原料70%采用逬口木浆，30%采用当地草浆，大大提高产品的品位和质量。轴承公司依托西轴集团,80%的产品出口国外市场，今年拟建50万套出口精密轴承项目，将极大地提高其产品为附加值和出口创汇能力。2.在产品的结构上，由单一型向多元化发展。化肥公司拟以液氨为母体，开发相关产品，增加适应市场的灵活性。钢锹厂紧紧抓住国家墙体材料改革的契机，开发空心砖制砖机和空心砖两项新产品。3.在联营协作项目上,生单一合作伙伴转向与多家客户合作。二轻系统三家小企业，过去一直主要为常银集团加工柴油机配件，常银的经营状况对企业的制约很大。今年，他们在继续保持老客户的同时,又积极寻找新的合作伙伴，增加新的产品，努力克服和避免因一家客户不景气而造成自身的被动。