银川市图书馆

近日，在我国超市业发展最为成熟的上海市,拥有248家门店的华联超市公司引进国际惯例，与1000多家供货商签订协议，对总金额达25亿元的商品全部实行买断经营。而另一家规模较大的联华超市也不约而同地推行了这种经营方式。买断经营，正成为超市业的热门话题。实行买断经营，对生产企业有利。实行买断经营后，生产企业一手交货，一手拿钱，产品迅速变现后，可将回笼资金投人再生产和新产品开发。并可根据超市公司下的订单安排生产，在一定程度上做到以销定产，进入产品生产、开发、再生产的良性循环。实行买断经营,对超市公司也有利。由于生产企业每次售出产品都能立即拿到现款，在价格上就会有所降低，超市公司买断商品产生的市场风险由此得到回报。另外，超市公司花钱买进数亿元商品后，销售好坏与否都不能退货，意味看将市场风险扛到自己肩上，逼迫超市公司加强市场预测，扩大企业规模，在每一个环节上精打细算，降低成本，企业的管理水平和竞争能力由此得到提高。实行买断经营，对消费者更有利首先是价格上得到实惠。买断经营带来的一个结果是,超市商品的价格随进货价的下降而下降。其次是得到更加优质的服务。买断经营,使厂家、商家、消费者三方皆大欢喜。可以预计，买断，这种符合市场规律的经营方式将从超市业向整个流通领域逐步推开。