银川市图书馆

过去，政府主管部门包揽一切，逢年过节，企业无不借机“送礼烧香”。如今，企业转换了经营机制，一心一意扑在生产经营上，根本不需要再看“婆婆”的眼色行事了，“厂兴我有，厂衰我无”已成为企业上上下下的共识。这是永宁县深化乡镇企业改革后，政府主管部门与乡企之间关系的最大变化。1994年以来，永宁县在全县72家乡办集体企业中全面推行了以转换经营机制为主要内容的改革。带来的最直接的成果是:首先，增强了企业“自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束”的能力。永宁造纸厂去年年底完成股份合作制改革后，充分挖掘自身潜力, 依靠自身力量，在两个月时间内，自行设计、自己施工、自筹资金，完成了第三期扩建改造，年增加产量1000吨。到去年11月底，在吨纸价比上年下降2000元左右的情况下，实现利税比去年同期增长52.6%o其次，促进了企业的快速发展。1997年，全县乡镇企业总产值达到77588万元，占全县国民生产总值的60%以上，比上年增长22%。其中，乡村集体企业产值达到27671万元，比上年增长20.1%，上缴税金1133万元，比上年增长24.9%0再次，实现了国家多得，职工多收。去年造纸厂人均收入6000元，比上年增长10%以上，上缴税金295万元，比上年净增90万元。此外，还有效地改变了投资单一化的局面，投资主体已向多元化方向发展。近两年来，改制企业共进行技改项目19项，累计列进外资1000多万元。
  改制后，企业兴盛了，县上有了稳定的税源，财政收入增加了，主管部门县乡企局的职能也发生了很大的变化。过去，企业要改扩建，得由他们立项论证；如今，企业自主经营了，他们把主要精力放在服务上，而头条这又是个新课题。