银川市图书馆

贺兰县走集团化的路子，积极推行股份制，大胆实施拍卖与破产，坚决放开放活小企业，使全县工业经济焕发出了新的活力。1至7月份，县属工业企业累计实现利税1825.8万元，盈亏相抵实现利润1104.2万元，分别比去年同期增长7.8%和12.5%。组建企业集团是贺兰县“抓大放小”的一项重要决策。贺兰县以县造纸厂现代化企业制度试点、为契机，在企业公司化、集团化方面迈出成功的一步。贺兰县造纸厂被列为自治区第一批现代企业制度试点企业后，坚持国有资产向高效益领域转移和产权多元化的原则，以行业关联度紧密的造纸厂；印刷厂为主组建宁夏美洁纸业（集团）有限公司，吸收职工入股，企业实力明显增强，去年实现利税1300万元，利润603万元，分别比上年增长73.8%和48.5%。去年底，美洁集团又整体收购了原银川造纸厂，形成了总资产近亿元、职工2000余人的规模。依托龙头企业，打破地区、行业所有制界限，走股份制改组联合之路，是贺兰县深化企业改革又一举措，先后有县通机厂、种子公司、脱水蔬菜厂、京星玉米淀粉厂等企业依托西北轴承公司、银川糖厂、宁夏发酵厂等区内企业进行了股份制改组，促进了存量资产的流动、重组、产品结构和调整优化及技术设备的改造提高，形成了产权多元化、优势互补、利益共享的格局，使这些企业绝路逢生。该县不足百人的农机修造厂，在1995年8月份改组成为由西轴集团公司控股的贺兰轴承有限责任公司，当年产量只增加10%,销售收入就增长80%,利税增长了近一倍。同时，县上积极推行股份合作制。金贵钢锹厂在全体职工自觉自愿的情况下进行股份合作制改组后，真正体现了自我发展、自主经营、按劳分配的原则。去年职工年均收入5016元，比上年增长12.4%,股金红利率达29%贺兰县根据实际情况，本着确保集体资产保值、增值、确保职工队伍稳定和退休职工妥善安置，坚持公开、公平、公正的原则，对二轻系统10家企业中的8家“小微亏”企业进行拍卖。经过一年多的运行,8家企业发生了可喜的变化，取得社会效益和经济效益的双丰收。去年,8家拍卖企业累计实现销售收入913.3万元，比上年增长20.7%;累计实现利润23万元，比上年增长25%;实现利税70.2万元，比上年增长55.3%；固定资产净值比拍卖前增长80.3%；职工收入水平明显提高，人均年工资达到3400元以上。与此同时，贺兰县利用政策优势,对一些长期亏损和资不抵债、扭亏无望的企业分别实施剥离经营和破产，卸下包袱，再图发展。该县磷肥厂过去是一家亏损企业,1995年累计亏损140.7万元，主要是磷铵生产不景气，企业负债高、包袱重。针对这种情况，县委、县政府果断决策将磷铵从磷肥厂分离出来,实施死—块，活一块的策略。经过一年来的运作，1996年，磷肥厂一举扭亏为盈，实现利润20万元，今年1至5月份实现利润19.6万元，同比增长5倍多。贺兰县还对长期经营亏损、严重资不抵债、扭亏无望的县饲料公司实施了破产，对扭亏无望的县机砖厂实行了租赁经营。