银川市图书馆

近几年来，随着国家经济体制改革的深入发展，生产资料市场发生了很大的变化。由于各种因素的影响，国有物资企业负担重、成本高、费用大，全行业连续亏损三年，亏损额突破80亿元，亏损面高达68.7%。市场占有率大幅度下降。宁夏的国有物资企业同样面临着极为困难的局面。区金属材料公司在过去的几十年中，作为宁夏乃至周边陕北、内蒙古西部地区、县市金属材料的集散地，一直发挥着物资流通主渠道蓄水池的作用。一九八八年至一九九三年实现利润2580万元，累计向国家上缴利税1870万元，年销售额达两亿元，成为宁夏上缴利税大户。但是，随着钢材市场的放开，许多的个人、集体都做起了钢材生意，一时间，就连有一间铺面的小杂货店也在谈买卖实行生产资料的配送服务和产品初加工，是物资流通领域转变经济增长方式，由分散型向集团化发展的重要途径之一。物资企业要想扩大市场占有率，充分发挥流通主渠道的作用，就要保证满足生产建设和基本建设的需要，按照用户要求定时保质送货上门。使用户感到由物资部门配送物资既方便又省时省费用。同时物资企业要向社会做出承诺,做到配送的物资材料价合理、优惠、质量优良、保证时间和上门服务。物资部门要做到对主要大中型生产、基建单位、国家重点项目所用主要材料进行配送，必须要得到政府的大力支持和银行、税务等部门的协助，尤其政策上的全方位扶持。对全区大中型新建、扩建、重点工程规定建设用材由国个互通有无，各取所需，加快好资金周转，方便人民生活的场道所。内贸部已决定近期在全国便确定第二批旧货调剂试点企的业。如果我区组建积压商品调发剂市场获得国家认可，则将会思扩大物资企业的影响力，而且其发展前景也是很可观的。办和好该市场的关键是管理人才和选址。调剂市场包罗万象，既输有生活资料，也有生产资料，既与人民生活息息相关，又和生产企业紧密相连。因此管理人员不仅要有极强的事业心和对工作极端的负责。选址也是非常重要的环节，、必须要交通便利，有利于城乡人民入场交易，还要有大厅和库房，相当一个中型百货商场。建成现代化的大型物资批发市场自一九九六年初自治区政府批准宁夏区金属材料公司、区机电设备总公司作为宁夏代理制试点企业实行金属材料、汽车代理制以来，两大公司积极开展业务，扩大市场，取得了较好的成效。只是对整个物资行业和广大用户来说还缺乏足够的影响力。要形成规模经营、集约化管理，就要有相应的市场，相应的管理手段。以区级大公司如金属、机电、木材等单位为主体，兼并或联合一些相关企业，增强实力，以优质服务为宗旨，建成各自全方位开放式的、现代化机制的生产资料市场，做到“硬件”功能齐全，“软件”管理周到，以信息服务为纽带，与代理制、配送制等经营管理方式互为依托，一定可以搞活市场，既方便和吸引了广大客好，有铁路专用线、龙门吊、库房进出车道等。但因远离市区，一般交通均不大方便。如不利用，就造成土地资源、房屋设备的浪费。如何最大限度利用这些设施，重新发挥它们的作用，是摆在我们面前需要认真思考的问题。一方面，利用优惠的条件，良好的服务和现成的运输设施，采取代理配送制和集约化经营,按照配送合同组织货源进行调剂运输，形成大型货栈；一方面开展多种经营，固守阵地是没有用的。应该全面参与市场竞争，调整经济结构，在搞好主业的同时，尽早、尽快发展副业，以副补主。展望国家的宏观经济政策和21世纪人们越来越高的生活标准，发展高新技术产业，发展电子信息产业是必然趋势，同时还可转化优势向国际市场进军。我国大专院校、科研机构每年展示的科技新成果近万项，但由于资金、场地等多种因素，使得科技成果转化率不到20%。我们应充分利用国家鼓励中西部开发的优惠政策，引进有广阔市场和较高附加值的项目，引进外资，利用场地优势，建成物资系统有实力的企业。如有部分库房、办公场地稍加修整就是很好的车间，无需新建。有铁路运输，原材料和产品的进出只在库区便可完成，对开拓外省地市场提供了很大方便。此外，利用宁夏当地资源及土特产，开发绿色食品，保健食品产业；开发能源工业；或引进外地优良物种，搞种植业、养殖业；或发展服务业，办好拍卖市场、汽车维修。宁夏物资局、商业厅的合并重组工作正在紧张进行，下属各公司的机构改革、组织调整也为时不远。顺应形势，转变观念，加快改革，形成现代物流体制是势在必然。钢材。他们靠着灵活的销售手段，与国有流通企业开展竞争而且挤占了大部分市场九九三年七月，国家宏观政策调整，钢厂突击大量进货，价格暴跌，库存激增。资金周转不灵，钢材放在库里，卖是明亏，不卖是潜亏，向银行贷款也发生了困难。在这风风雨雨的三年里，干部、职工想了很多办法，也采取了各种措施。但辛辛苦苦挣来的钱绝大部分给国家上了税，给银行还了利息，职工的基本工资都很难保证。另外有些企业已是几个月发不出工资，回家自找生路。一九九七年元月十六日至十八日全国商品流通工作会议在福州召开。内贸部副部长陆江讲话指出：物资系统如何摆脱困境？当前，一是要加大改革的力度。只要国有资产能保值增值，企业能够扭转亏损，职工得到妥善安置，就可以大胆实践。二是积极开拓市场，扩大销售。发展多种业态抢占市场，下大力开拓农村市场、国际市场。三是进一步推动代理配送制和连锁经营的健康发展。及时落实有关扶持政策,争取地方政府和金融部门对代理配送工作的支持。四是以扭亏增盈为中心，加强企业内部管理。宁夏地处西北边远地区，工业基础薄弱，科技含量低，大部分生产基建用材要从外地购进，虽然近几年引进了一些外资，也建成了几个有成效的大中型企业，但相比之下，宁夏与东部发达地区差距还是越拉越大。在此种形势下，我区物资企业要想摆脱困境，求得较大发展，只有改革才是唯一出路，很有必要对那些先改革、真见效的外省先进企业的经验进行认真的总结和借鉴，看一看同样面临市场经济的大潮，为什么他们就能走出困境？就能够搏击市场经济的风浪？宁夏市场虽小，但发展潜力还是很大的，只要我们加快改革步伐，卓有成效地健全现代流通组织，在“两个根本性转变”上下功夫，就一定会走出困境，重铸辉煌。有物资部门统一配送。签订配送合同，纠正材料购销领域存在的不正之风，发挥流通主渠道的优势，保证国家税收足额上缴。银行优先安排流动资金贷款，监督贷款走向，加速资金周转，协调供需双方实施合同而中国地域辽阔，东条款。我区最近几年经济发展较快，所需物资逐年递增。如果一九九七年至一九九八年的大型建设项目由物资部门进行配送，仅主要三材；便可使物资企业扭亏为盈。建立积压商品调剂市场随着科学技术日新月异的发展，人民生活水平提高很快，机械、电子等设备产品更新换代时间也日趋缩短。人们在使用新产品的同时也留下旧产品。西部地区发展很不平衡，城乡之间消费水平也有很大差距。据了解全国有300亿积压产品，宁夏连同周边地区少说也有几个亿，这就使宁夏成立积压商品调剂市场有很大的必要性和可能性。建成积压商品调剂市场可以促使宁夏及周边地区的生产企业、人民群众将其积压的商品通过信息网络和实物展出进行交易。还可与东部发达地区联合，实行优势互补，扩大商品流通量。通过先进的信息和完善的服务，为广大企业和民众提供一户，也解救了物资企业自身。区金属材料公司已拟在南门外民乐市场南侧建一现代化的钢材市场，各种手续、批复均已齐备，只待资金到位，即可动工。市场建成之后，便可吸纳众多区内外生产经营企业，引入各地资源。同时还可开拓农村市场，实行连锁经营，盘活全区金属材料的供应。利用闲余库场，兴办多种经营物资局所属各大公司，如金属、机电、燃料、建材、木材等都有较大的仓库或场地。在计划经济时期，作为全自治区生产资料的供应基地曾发挥了很大的作用。改革以来，市场全部放开，各单位都在减少库存，减少积压，加快资金周转，大部分仓库就显得空旷。这些仓库场地的基础设施大都比较是一个转折，每一个物资人员都将在这场变革中选定自己的位置。