银川市图书馆

（一） 秦池集团8名领导成员（其中5人是军人出身）中有 6人几乎毎天要去医院打吊水针。拔下针头后他们都要照常出差、开会、指挥生产。这些昔日的山东壮汉，今天身体大多巳累坏累病。
  熟悉酒厂领导的秦池职工说：厂长们于起活来都不要命。
  而实际上，这些厂长们大多已感到身心疲惫之极， 每一个人都想躺下来休息几个月。
  他们本来有可以轻松的机会。1996年夺得广告标王后，经过一年的奋力拼搏，秦池取得了堪称奇迹的大发展：一年下来销售额增长500%,利税增长600%. 于是，很多人说，秦池不必再争标王了，在现有基础上慢慢发展就行，这样大家那可以轻松些了。
  可是厂长王卓胜、经营厂长姬长孔却在职工大会上告诫全体职工：“说什么也不能松气。我们是今天的功臣.但如果两年后滑下来或停滞不前，我们就是明天的罪人 ！” ' 生于忧患，死于安乐。秦池人始终将忧患之剑寒光闪闪地悬在自己头上。在企业取得飞跃发展，秦池成为地方经济的龙头之后，秦池人更是不再仅仅考虑自身的生存和发展。他们深知，自己身后是老区人民一双双满含希望的眼晴，是秦池希望小学560名孩子那执著.渴望的目光。 尽管巳預测到1997年广告标王的争夺将更加激烈，风险也更大，经过了几个通宵不眠的会议讨论.分析论逮后，秦池人最终还是决定再次争夺广告标王，而且一定要夺到手 ！ 当秦池以3.2亿元天价击败所有对手再次成为标王后，和上年一样，社会舆论再次哗然，批评和指责纷至沓来。
  可是，和上年一些职工给厂领导送花圈不同，尽管这次夺标的价格是上年的5倍，秦池职工却没有一人指责厂领导。相反，11月8日下午3点半，标王结果宣布的时列，几千名秦池职工心都提到了嗓子眼儿上，他们生怕标王被别人夺走。当喜讯传来时，职工们奔走欢呼，并燃起鞭炮庆贺。
  对于出3.2亿元天价，了解内情的秦池职工都认为合情合理。在竞争对手中有几家标价已在2亿元以上， 对于志在必得的秦池来说，只有以绝对优势的价格才能如愿以偿；而广告费是按月支付给电视台，以秦池现有的实力，完全应付有余；而且他们相信不用半年就能把这笔广告费赚回来。
  再次夺标后，市场果然如秦池人预料的那样更加火爆：秦池酒厂院内来拉酒的车队排得更长了，有时要排到厂大门外面一里多远；众多的客户提前两个月交預付款，才能排队提货。11月8日夺标后一个多月时间内，秦池销售收入巳超过2亿元。
  按保守估计，1997年第一季度内，秦池就能把中央电视台的全部广告费赚回来。
  在全国白酒行业普遍滑坡的背景下，秦池市场的持续火爆并没有让秦池决策层过于乐观。
  他们知道，任何企业都有发展的极限。对于秦池这样短期内飞速发展起来的酒类企业来说，如果发展极限到来之前，不全面提高企业内在的素质，完成企业发展的战略调整，那么“极限” 一到，就会产生企业的全面滑坡。
  （二》王卓胜、姬长孔等一向敢于自我施压的决策人在全厂职工大会上发出疾呼：“如果不抓住二次夺标后的机遇，把秦池发展成真正意义上的大型企业集团，我们就是历史的罪人 ！” 1996年9月，秦池人请来深圳颇有名气的明天形象策划有限公司的高级专家，率先在山东省同类企业中全面导入CI企业形象识别系统，并确立了 “可持续发展”的企业战略。
  与此同时，秦池在提高自身内在素质上继续下大功夫： ——按照现代企业的要求，严格实行高标准管理。 对照国际标准，他们修订了 100多万字的企业管理规范，并逐步付诸实施。秦池管理之严巳到了让人吃惊的地步：厂区内吸烟，一次罚款1000元 ！为了坚持地区独家代理制，一位地方领导写条子要求为其外地亲戚办理代理销售，秦池人也不给办。国家标准500毫升白酒瓶装容量误差在3%,为了保证消费者利益，秦池严格控制在1%。仅此一项，厂里一年要承担近千万元的损失。
  ——投资600多万元建立秦池职工培训中心，创办职工学校，对员工实行全员培训，受训面达100100%»大批引进各类人才，仅1996年就招收西安交通大学、了北京化工大学、武汉工业大学及山东大学等学校的大中专毕业生162名。为了下一步拓展国际市场的需要，他们将派出三批人员到西方发达国家进修、培训。
  被一些人称为“暴发户”的现在越来越感到肩负的责任重大： ——他们要重塑中国白酒企业形象，大力发展酒类绿色食品，为国人提供安全、健康堂产品。同时带头发展白酒类企业环保事业”德们在全国同类企业中率先研制成功的WTJZ法处理酒渣废液环保項目，引起了国家环保局、省市领导及日本专家的高度重视。据悉全国酒行业环保现场会将在秦池召开。
  ——他们要堆续带动老区经济的发展，为更多的老区人民增加财富，创造就业机会。現在临胸县一年的财政收入中80%由秦池创造。秦池出资200万元为临胸县城修建了一条长达12.5公里的全县最好的柏油路。 捐赠20万元创建的秦池希望小学收纳了 560名贫困儿童入学。仅秦池集团的核心企业秦池酒厂就为老区人民创造了近6000个就业机会。
  ——他们要抓住时机发展多元化经营，调整企业发展战略，努力创立能走向国际的中国名牌。现在秦池巳初步成为集酿酒、饮料.印刷、化工、运输等20多个行业为一体的多元化集团，拥有8个分厂，员工近万人，并带动着当地100多家工厂的发展。秦池人正在寻找酒类以外的高科技拳头产品，为多元化经营进入高层次及未来参与国际竞争作积极准备。
  张素梅年近50的张素梅最喜欢看足球。每当看到绿茵场上激烈的对抗在裁判指挥下有序进行时，她总会感叹： 公平竞争多好 ！ 张是山东秦池酒厂质检处的老处长。她每天都要面对众多不公平的竟争。 . 酿酒车间产品不合格被査出来了，会有人来向她说情，请求不要罚款。包装车间也常有人来说情。这都被她一一挡回去。最要命的是外地来的一些客商，常常缠着她“解决问题”，因为不能对这些客户发脾气，想躲又躲不开，她常常被缠得直想往地下钻。
  张素梅早年毕业于山东大学生物系，在秦池酒厂是徳望很高的人物，手中的权力也很大：产品出厂，原料进厂，质量都由她把关。为了保证秦池产品的质量，厂里授予她“尚方宝剑”——质量上张一个人说了算，厂长也得听她的。
  近几年，随着秦池酒厂的飞跃发展.来秦池寻找机会的生意人日益增多，竞争也十分激烈。
  “大门外就是没有硝烟的战场，”' 张朝酒厂大门努努嘴说。
  一次，江阴一家印刷厂送来的10万个包装歩盒中有一些字母印得不够清晰。这家客户从早晨缠到晚上， 除了上鳩所，张走到哪儿他跟封哪儿，但最后还是乖乖地把不合格的纸盒打回去了。
  张对付这些人的诀窍就是“别粘糊。”否则，“对方会觉得还有商量余地，非磨你三五天不可。” 张称自己“毎天都干着得罪人的买卖”，“整天都在生气。”这对于面善心善，巳年近50的她来说，实在是件痛苦的事。
  张深知自己的身后就是消费者。还在刚当质检处长时她发过誓：决不让不合格品从自己手中溜过。因此她总是对人说出冷酷的两个字： “不行 ！” 张看起来比实际年龄显师。她说，下辈子再不干质检了。
  希望，从这里产生隆冬时节，山野一片萧瑟。沿一条蜿蜒的山路前行，绕过一道又一道山梁，远远地,看地对面的山坡上有五排整齐的新房。渐渐走近了，听子屋子里传来孩子们琅琅的读书声，又见屋上飘扬着鲜艳的五星红旗， 秦池希望小学显然就在眼前了。
  这是一所全新的学校。教室里红砖新砌，镶着铝合金门窗；操场是将半个山坡推平后建成，地面铺着一层薄沙；刷得雪白的墙面非常干净，阳光一照，光彩夺目。
  秦池希望小学坐落在临朐县南部的吕匣镇境内由于这里是贫困山区，孩子们失学是常有的事。但是山里几百户人家怎么也没有想到，在离他们数十公里的县城里，会有一家实力雄厚的企业，一下子拿出近二十万元，在几个月的时间内就建起了一座功能齐全.质量上乘的中心小学，帮助农家孩子真正圆了上学梦。
  560多名学生来自周围6个村庄。学校的教师共25 名。校长是位有22年教龄的女教师，名叫翟所华。她说：“是秦池酒厂使孩子们的入学率达到了 100%。” 课间休息的铃声响了。孩子们涌出教室，有的在空地上玩起了 "老鹰捉小鸡”游戏，有的拿出自带的茶杯到开水房接水喝。孩子们欢快的笑声，在群山中传出很远。
  11岁的四年级学生刘金花扎着一条红色的头巾， 一双清澈的大眼睛扑闪扑闪的。她说，过去在南峪村上小学，教室是60年代的危房，四面通风，爸妈老是担心会出事。现在转到希望小学，可以专心地听课、做作业了。
  学校的一切都很正规。孩子们在此完全按国家颁布的教学大纲要求进行学习。在一个仓库前，我们看到了新运来的课桌、坐椅。翟校长说，这些桌椅和今年11 月开学时赠给孩子们的800只书包一样，都是秦池集团专门到厂家订做的。
  据了解，这所小学明年将再建十间新房，除了增加教室外，届时孩子们还可以用上自己的活动室、实验室、图书室。
  我们问小金花：“你去过县城吗？” “没有，可是我知道北京和长城。” “你长大想千什么？” “我要多学知识，将来考大学，当医生。