银川市图书馆

监督巡礼论影响工程质量的人为因素影响建筑施工质量的因素主要有五大方面:人、材料、机械、方法和环境。其中人的控制是影响工程质量的关键，材料、方法、机械、环境则是通过人的作用而对质量发生影响的。建筑施工企业中的人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。他们的工作质量决定了工程的质量。工程质量是施工过程中各环节工作质量的综合反映，抓住了工作质量就抓住了关键。施工企业中组织者和指挥者的工作质量，是工程质量、工程进度以及工程利率的保证。许多工程质量问题，往往是由施工和管理者造成的。例如不熟悉图纸，盲目施工;图纸未经会审，仓促施工以及擅自修改设计等。建筑施工企业中操作者的工作质量控制，是工程质量的重要环节。由于操作者的工作质量带来的工程质量事故是经常发生的。一些建筑施工企业的操作者，业务素质普遍偏'低，他们的工作质量反映出来的问题很多，例如用插入式振捣器捣实混凝土时，不是按插点均布，快插慢拔、层层扣搭的操作方法,而是凭感觉办事,致使混凝土振捣不实，整体性差;砖砌体施工时包心砌筑，上下通缝， 灰浆不均匀饱满，游丁走缝,不横平竖直等。可见，操作者的工作业务水平、工作责任心将直接影响工程质量的好坏。社会主义市场经济的建立和市场机制的逐步完善，将建筑企业彻底地推向了市场。建筑企业要在竞争中取胜，就要以质优为本，树立良好的市场信誉，而质量的本就在于人的控制上，人的控制就是质量控制体系中的关键。因此，需从以下几个方面入手。1） 提高企业中组织者、指挥者的质量意识,将“质量第一”落实到一切工程的施工中去。工程进度和效益,这两者既是相互制约，又是互为保证的。2）在企业职工中狠抓质量:教育,在工程全过程中做到始于教育，终于教育。3） 加强建筑施工企业全体职工的业务技术培训工作企业要取得质量的提高,必须使全体员工业务技术水平得到普遍提高。严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对违章的行为，必须及时制止。同时要改養企业职工的劳动条件，公平合理地激励劳动热情。（质监站）