菏泽市图书馆 内容
西药的购进是按照医疗卫生事业的发展和社会需求变化，组织购进。由于形势的影响和工作中的失误，也曾出现过购、销、存失调的状况。1959年开始有西药地产品收购，当时只生产大输液、碘酊、红药水等几个品种。1971年药厂建立，才开始批量生产，地产品购进逐年增长。
（一）省内外购进
1954年至1957年，购进有大幅度的增长。1954年购进121.8万元，1956年购进167万元，较1954年增长36%。购进以商品流转计划为指导，按大类品种编造计划，进、销、存金额受商流计划制约，按购进品种计划组织进货，购、销、存较衔接、协调。1958年至1961年，在“全民医疗” 的影响下，曾出现片面强调增加储备，保证供应，脱离了实际需求，盲目采购扩大，指令性分配商品增多，购、销、存比例失调，库存结构不合理，冷、背、积压药品严重，造成1962年“三清”报废削价处理的经济损失。1960年全区总购进139.6万元，总销售556.5万元，库存921万元。1962年，在
“调整、巩固、充实、提高”方针的指导下，逐步恢复健全了企业规章制度，严格实行经济核算，购进计划由单位负责人主持召集业务、财务、计划、储运与采购人员集体讨论，确定品种、数量，严格按计划组织进货。1964年全区总购进316.3万元，总销售531万元，库存172.4万元，1966年总购进684.5万元，总销售679.9万元，库存183万元,购、销、存比例趋向合理。
1969年，恢复二级批发业务，开始注重业务经营基础资料的积累，汇集了1969年至1982年全部西药品种的销售资料，为正确组织好购进，提供有参考价值的依据。・
1981年，市场开放，跨地区的厂、商挂钩，打破亍供应界限，二、三级原进货渠道发生变化，给购进工作帶来了新问题。地、县（市）医药部门，注意市场商品信息，加强调查研究，区别品种，实行价格浮动，向医疗单位让利和医药系统内部采用行政手段等综合措施，国营医药商业仍居批发主渠道地位。1985年全区总购进3549.8万元，比1981年总购进2517.6万元增长41%。
（二）纯购与地产品收购：
1954年至1970年期间，荷泽生产的西药品种少、数量小，纯购进表现出来的金额多系从系统外工厂购进的酒精、甘油等品种。1971年先后建立了菏泽、东明药厂及菏泽生化药厂，品种由少到多，1985年已生产原料，制剂共26个品种，1980年后，二、三级批发为适应多渠道、少环节，进货渠道发生了大的变化。直接从省内外药厂购进的品种、数量、金额突增，1971年全区纯购进13.2万元，1975年纯购进53.3万元，1980年纯购进699.2万元，比1975年增长13.1倍。1983年纯购进542・2万元，1985年纯购进2026.1万元，比1980年增长190%。
（三）特殊商品购进：
西药在灾情、疫情、抢救、计划生育、麻醉药品的供应中占有重要地位，自建立医药专业公司以来，首先把保证供应放到第一位，努力做到社会效益与经济效益结合。既保证供应又要防止商品的积压，积极组织好特殊商品的购进。
血浆、白蛋白、解磷定、破伤风、麻醉乙瞇、小苏打针等急救品种。按照备而待用的原则组织货源，正常情况下必须保持一定数量储备，供急救用。低于正常储备时，及时采取措施，补足其品种、数量待用。
灾情、疫情、计划生育商品：及时调查了解灾情、疫情变化，积极主动与卫生等有关部门加强联系，征求意见，适时准确的组织货源。1970年至1974年，疟疾病在全区大流行，严重的危害人民的健康，政府确定连续几年进行全民服药。医药部门与防疫站加强联系，衔接计划，适时组织了大批防治疟疾病的药物嗪宁，息疟定，伯安唾宁等品种。为全区扑灭疟疾，提供了药物保证。
按照“麻醉药品管理条例”菏泽地区经营六类15个品种，按照“条例”规定，设立专人专库管理，严格按照其使用单位，供应范围、限量标准等要求，按时上报进货计划。
（一）省内外购进
1954年至1957年，购进有大幅度的增长。1954年购进121.8万元，1956年购进167万元，较1954年增长36%。购进以商品流转计划为指导，按大类品种编造计划，进、销、存金额受商流计划制约，按购进品种计划组织进货，购、销、存较衔接、协调。1958年至1961年，在“全民医疗” 的影响下，曾出现片面强调增加储备，保证供应，脱离了实际需求，盲目采购扩大，指令性分配商品增多，购、销、存比例失调，库存结构不合理，冷、背、积压药品严重，造成1962年“三清”报废削价处理的经济损失。1960年全区总购进139.6万元，总销售556.5万元，库存921万元。1962年，在
“调整、巩固、充实、提高”方针的指导下，逐步恢复健全了企业规章制度，严格实行经济核算，购进计划由单位负责人主持召集业务、财务、计划、储运与采购人员集体讨论，确定品种、数量，严格按计划组织进货。1964年全区总购进316.3万元，总销售531万元，库存172.4万元，1966年总购进684.5万元，总销售679.9万元，库存183万元,购、销、存比例趋向合理。
1969年，恢复二级批发业务，开始注重业务经营基础资料的积累，汇集了1969年至1982年全部西药品种的销售资料，为正确组织好购进，提供有参考价值的依据。・
1981年，市场开放，跨地区的厂、商挂钩，打破亍供应界限，二、三级原进货渠道发生变化，给购进工作帶来了新问题。地、县（市）医药部门，注意市场商品信息，加强调查研究，区别品种，实行价格浮动，向医疗单位让利和医药系统内部采用行政手段等综合措施，国营医药商业仍居批发主渠道地位。1985年全区总购进3549.8万元，比1981年总购进2517.6万元增长41%。
（二）纯购与地产品收购：
1954年至1970年期间，荷泽生产的西药品种少、数量小，纯购进表现出来的金额多系从系统外工厂购进的酒精、甘油等品种。1971年先后建立了菏泽、东明药厂及菏泽生化药厂，品种由少到多，1985年已生产原料，制剂共26个品种，1980年后，二、三级批发为适应多渠道、少环节，进货渠道发生了大的变化。直接从省内外药厂购进的品种、数量、金额突增，1971年全区纯购进13.2万元，1975年纯购进53.3万元，1980年纯购进699.2万元，比1975年增长13.1倍。1983年纯购进542・2万元，1985年纯购进2026.1万元，比1980年增长190%。
（三）特殊商品购进：
西药在灾情、疫情、抢救、计划生育、麻醉药品的供应中占有重要地位，自建立医药专业公司以来，首先把保证供应放到第一位，努力做到社会效益与经济效益结合。既保证供应又要防止商品的积压，积极组织好特殊商品的购进。
血浆、白蛋白、解磷定、破伤风、麻醉乙瞇、小苏打针等急救品种。按照备而待用的原则组织货源，正常情况下必须保持一定数量储备，供急救用。低于正常储备时，及时采取措施，补足其品种、数量待用。
灾情、疫情、计划生育商品：及时调查了解灾情、疫情变化，积极主动与卫生等有关部门加强联系，征求意见，适时准确的组织货源。1970年至1974年，疟疾病在全区大流行，严重的危害人民的健康，政府确定连续几年进行全民服药。医药部门与防疫站加强联系，衔接计划，适时组织了大批防治疟疾病的药物嗪宁，息疟定，伯安唾宁等品种。为全区扑灭疟疾，提供了药物保证。
按照“麻醉药品管理条例”菏泽地区经营六类15个品种，按照“条例”规定，设立专人专库管理，严格按照其使用单位，供应范围、限量标准等要求，按时上报进货计划。
