菏泽市图书馆 内容
一、私营经营方式：
私营药店（铺）的经营方式，习惯称传统经营方式，是随其范围而定、一是以批发为主、批零兼营,二是专营零售，三是以医带售。
批发为主，批零兼营的药店（铺）约占12%,他们资金雄厚，信息灵通，渠道畅通，多聚于城内，经营较早的曹县仁和堂（1786）菏泽县济元堂（1875）、单县怀济堂（1896）等店铺，其经营之道是：从产地进货，设有外水专司采购，长住河南禹州，河北祈州，安微亳州等中药集散地，进货价优惠；掌握信息、据市场变化，购紧俏药材，从中转手，牟取暴利；对中小店铺购货多采用赊销，分期收款，加利三分；下乡送货，抽部分店员，拉车带货，上门推销，以包揽顾主。
以零售为主的药店，约占22%。多为行家里手所经营，一般是前店后厂，加工饮片和膏、丹、丸、散，聘有坐堂医生，以货真价实，炮炙得法和优质服务来提高声誉，增强竞争能力。
以医带售的小药店，多为小本经营，分布于乡村集镇，有的用一技之长或祖传秘方为群众治病，以谋取微利。
私营店铺对柜台营业十分讲究，遵循“经营信为本，买卖礼在先”，"和气生财”的信条。注重橱窗宣传，一般店铺多悬有“川广云贵地道药材”，“雷公炮炙”，“虎守杏林”，“济世活人”等牌匾，药橱上写有“童叟无欺，货真价实”“但愿世间人无病，那怕架上药生尘”的对联。店堂内外整洁卫生。服务态度和蔼，对顾客是笑脸相迎，来有迎声，去有送语，热情接待。对大宗买主，递烟献茶，招待食宿，待如上宾。认真审方，仔细抓药，接方后先看有无畏反，抓药按味各包注名，为免出差错，经复核无误后，再交付顾客，对先煎后下药物，交待清楚，并为配药引。营业时间是天明开门，掌灯后上门，夜间随叫随开。
二、国营经营方式：
建国后的经营方式，吸取好的传统经营方式，开创了新的经营方式。从1949年至1955年期间，地区医药总社、医药支公司、菏泽药材批发站，按照党对私人资本主义工商业社会主义改造的政策，对私营药商主要从品种上加以适当限制，国营公司以资金多，品种全，价格合理，优质服务，逐步占领了医药批发的主导地位。
1955年至1956年，各县普遍建立了医药公司（经营组）与中新药经理部，对私营医药业实行全行业公私合营，城市私营医药店铺的人员，部分变为国家医药商业的职工，医药业形成独家经营的局面。为做好供应，解决广大农村缺医少药状况，深入基层.供销社和基层医疗单位帮助开展业务，加强联系，汇货，送货上门，协助培训农村卫生员，装配保健箱6300个，销售额逐年增长，这种好的经营方式不断增加内容，完善提高，並从生产入手，购销并举。医药经营单位不但抓销售，而且抓生产收购，利用当地资源扩大地产药材收购，为主要经营方式之一。1956年，收购额62万元，1966年收购额301万元，较1956年增长4.8倍，交站差率为12%,即获毛利36万元。
1966年至1976年“文革”期间，规章制度受到冲击废止，多年总结积累的，行之有效的经营方式受到批判，代之而来的是官商作风滋长，不坚守岗位，无政府主义现象时有发生，这种不正常状况，持续10年之久，工作效率低，服务质量差。
1978年，党的十一届三中全会后，在深入揭批“四人帮” 的基础上，行之有效的供应方法得到恢复，采用定期召开供应会、.展销会，领导走访、定期联系、汇单、送货等方式，沟通情况，主动了解分析市场变化需求，医知药情，药知医用，密切了医药关系。
1982年，在改革、开放、搞活的新形势下，改变了单纯按行政区划分配调拨。省外、省内药厂及批发单位，直接到菏泽地区三级批发单位和医疗单位，采取价格浮动，赊销代销的方法直接推销。区内私人与卫生医疗单位搞批发的也相继发生。菏泽二级批发单位为适应多渠道、少环节、搞活市场这一新形势，恢复、健全、发展了过去行之有效的经验，采用请进来，派出去的方法，定期或不定期召开供货会，实行合同制，公开库存，任意选购，紧缺商品合理分配，主动及时到医疗单位征求意见、访问、推销、送货上门。同时，注意市场信息，加强采购力量，及时组织货源，以品种齐全，保证质量，价格合理和优质服务，对部分品种价格实行向下浮动，取得医疗单位和顾客的信誉。全区中、西药器械纯销售金额连续几年仍有较大幅度的增长，1985年比1980年增长47.6%,居批发主渠道地位。
三、零售：
1950年，菏泽地区医药总社建有中西药两个零售门市部，时有人员六人，设中医坐堂医生一人，1950年至1953年，中药每月配方6000付左右。1955年，菏泽县城有私营药业门市部36家，其中中药业28家，有的钻国营公司某些品种缺少的空子，抬高药价，以次顶好，以假充真，坑害群众。零售门市部以优质服务，药品真实，价格合理，并依靠党对私营药业进行改造的政策，与不法药商展开了斗争，打击了投机药两的不法行为，取缔了在市场流行的伪劣药品，稳定了市场药价。
1956年一一1961年各县先后建立了国营中西药零售部17个，经营中西药、成药和部分器械。结台各店竹具体情况，增设坐堂医生，添置流动售药车，开展夜间售药和送药到工厂、机关、田间等方式扩大零售。
1985年，全区10个县（市）城内零售门市部有20处，经营组兼营零售门市部的14处。1957年菏泽等九个县医药零售额122.3万元，1965年由于西药大幅度降价等原因，全区零售额降至34.3万元,1969年47.3万元。1979年总结推广了鄄城县药材第一零售部，坚持“八代”（即代注射、代煎药、代收购小品种、代卖五香面、代包扎、代卖药引子、代加工丸散、代送药）和“一挑、二拣、三过罗”，“四注意”（即注意火候的大小；注意时间的长短；注意辅料的比例；注意不同季节的炮制方法，十不装斗（即该炒的不炒不装斗；该炮的不炮不装斗；该煅的不煅不装斗；该炙的不炙不装斗；该炒炭的不炒炭不装斗；该切
片的不切片不装斗；该过罗的不过罗不装斗；虫蛀前咬的不装斗；霉烂变质的不装斗；伪劣的不装斗）的优质服务经验，相继涌现了郓城县药材第二零售部，成武县药材零售部等先进单位。1984年又推广了东明县三春集，东明集两个经营组兼营零售业务的经验，使全区零售额逐年增长。1976年，119-7万元，1980年214.7万元，比1976年增长79%,1985年339.9万元，比1980年增长58%,占纯销售的7.6%。1985年菏泽地区城乡零售门市部统计表
注：经营组兼营零售（指设零信柜台）的包括在内。部分年度全区零售额统计表
单位：万元
注；1970-1974年因改为定额税金，归:为地商业局管辖，缺此间的资
料。
私营药店（铺）的经营方式，习惯称传统经营方式，是随其范围而定、一是以批发为主、批零兼营,二是专营零售，三是以医带售。
批发为主，批零兼营的药店（铺）约占12%,他们资金雄厚，信息灵通，渠道畅通，多聚于城内，经营较早的曹县仁和堂（1786）菏泽县济元堂（1875）、单县怀济堂（1896）等店铺，其经营之道是：从产地进货，设有外水专司采购，长住河南禹州，河北祈州，安微亳州等中药集散地，进货价优惠；掌握信息、据市场变化，购紧俏药材，从中转手，牟取暴利；对中小店铺购货多采用赊销，分期收款，加利三分；下乡送货，抽部分店员，拉车带货，上门推销，以包揽顾主。
以零售为主的药店，约占22%。多为行家里手所经营，一般是前店后厂，加工饮片和膏、丹、丸、散，聘有坐堂医生，以货真价实，炮炙得法和优质服务来提高声誉，增强竞争能力。
以医带售的小药店，多为小本经营，分布于乡村集镇，有的用一技之长或祖传秘方为群众治病，以谋取微利。
私营店铺对柜台营业十分讲究，遵循“经营信为本，买卖礼在先”，"和气生财”的信条。注重橱窗宣传，一般店铺多悬有“川广云贵地道药材”，“雷公炮炙”，“虎守杏林”，“济世活人”等牌匾，药橱上写有“童叟无欺，货真价实”“但愿世间人无病，那怕架上药生尘”的对联。店堂内外整洁卫生。服务态度和蔼，对顾客是笑脸相迎，来有迎声，去有送语，热情接待。对大宗买主，递烟献茶，招待食宿，待如上宾。认真审方，仔细抓药，接方后先看有无畏反，抓药按味各包注名，为免出差错，经复核无误后，再交付顾客，对先煎后下药物，交待清楚，并为配药引。营业时间是天明开门，掌灯后上门，夜间随叫随开。
二、国营经营方式：
建国后的经营方式，吸取好的传统经营方式，开创了新的经营方式。从1949年至1955年期间，地区医药总社、医药支公司、菏泽药材批发站，按照党对私人资本主义工商业社会主义改造的政策，对私营药商主要从品种上加以适当限制，国营公司以资金多，品种全，价格合理，优质服务，逐步占领了医药批发的主导地位。
1955年至1956年，各县普遍建立了医药公司（经营组）与中新药经理部，对私营医药业实行全行业公私合营，城市私营医药店铺的人员，部分变为国家医药商业的职工，医药业形成独家经营的局面。为做好供应，解决广大农村缺医少药状况，深入基层.供销社和基层医疗单位帮助开展业务，加强联系，汇货，送货上门，协助培训农村卫生员，装配保健箱6300个，销售额逐年增长，这种好的经营方式不断增加内容，完善提高，並从生产入手，购销并举。医药经营单位不但抓销售，而且抓生产收购，利用当地资源扩大地产药材收购，为主要经营方式之一。1956年，收购额62万元，1966年收购额301万元，较1956年增长4.8倍，交站差率为12%,即获毛利36万元。
1966年至1976年“文革”期间，规章制度受到冲击废止，多年总结积累的，行之有效的经营方式受到批判，代之而来的是官商作风滋长，不坚守岗位，无政府主义现象时有发生，这种不正常状况，持续10年之久，工作效率低，服务质量差。
1978年，党的十一届三中全会后，在深入揭批“四人帮” 的基础上，行之有效的供应方法得到恢复，采用定期召开供应会、.展销会，领导走访、定期联系、汇单、送货等方式，沟通情况，主动了解分析市场变化需求，医知药情，药知医用，密切了医药关系。
1982年，在改革、开放、搞活的新形势下，改变了单纯按行政区划分配调拨。省外、省内药厂及批发单位，直接到菏泽地区三级批发单位和医疗单位，采取价格浮动，赊销代销的方法直接推销。区内私人与卫生医疗单位搞批发的也相继发生。菏泽二级批发单位为适应多渠道、少环节、搞活市场这一新形势，恢复、健全、发展了过去行之有效的经验，采用请进来，派出去的方法，定期或不定期召开供货会，实行合同制，公开库存，任意选购，紧缺商品合理分配，主动及时到医疗单位征求意见、访问、推销、送货上门。同时，注意市场信息，加强采购力量，及时组织货源，以品种齐全，保证质量，价格合理和优质服务，对部分品种价格实行向下浮动，取得医疗单位和顾客的信誉。全区中、西药器械纯销售金额连续几年仍有较大幅度的增长，1985年比1980年增长47.6%,居批发主渠道地位。
三、零售：
1950年，菏泽地区医药总社建有中西药两个零售门市部，时有人员六人，设中医坐堂医生一人，1950年至1953年，中药每月配方6000付左右。1955年，菏泽县城有私营药业门市部36家，其中中药业28家，有的钻国营公司某些品种缺少的空子，抬高药价，以次顶好，以假充真，坑害群众。零售门市部以优质服务，药品真实，价格合理，并依靠党对私营药业进行改造的政策，与不法药商展开了斗争，打击了投机药两的不法行为，取缔了在市场流行的伪劣药品，稳定了市场药价。
1956年一一1961年各县先后建立了国营中西药零售部17个，经营中西药、成药和部分器械。结台各店竹具体情况，增设坐堂医生，添置流动售药车，开展夜间售药和送药到工厂、机关、田间等方式扩大零售。
1985年，全区10个县（市）城内零售门市部有20处，经营组兼营零售门市部的14处。1957年菏泽等九个县医药零售额122.3万元，1965年由于西药大幅度降价等原因，全区零售额降至34.3万元,1969年47.3万元。1979年总结推广了鄄城县药材第一零售部，坚持“八代”（即代注射、代煎药、代收购小品种、代卖五香面、代包扎、代卖药引子、代加工丸散、代送药）和“一挑、二拣、三过罗”，“四注意”（即注意火候的大小；注意时间的长短；注意辅料的比例；注意不同季节的炮制方法，十不装斗（即该炒的不炒不装斗；该炮的不炮不装斗；该煅的不煅不装斗；该炙的不炙不装斗；该炒炭的不炒炭不装斗；该切
片的不切片不装斗；该过罗的不过罗不装斗；虫蛀前咬的不装斗；霉烂变质的不装斗；伪劣的不装斗）的优质服务经验，相继涌现了郓城县药材第二零售部，成武县药材零售部等先进单位。1984年又推广了东明县三春集，东明集两个经营组兼营零售业务的经验，使全区零售额逐年增长。1976年，119-7万元，1980年214.7万元，比1976年增长79%,1985年339.9万元，比1980年增长58%,占纯销售的7.6%。1985年菏泽地区城乡零售门市部统计表
注：经营组兼营零售（指设零信柜台）的包括在内。部分年度全区零售额统计表
单位：万元
注；1970-1974年因改为定额税金，归:为地商业局管辖，缺此间的资
料。
