临沂市图书馆

1978年7月29日至7月31日，费县卫生局召开了全县卫生财务工作会议。传达了全国卫生局长会议精神、山东省卫生局曹福常局长和临沂地区卫生局李香嶙副局长的讲话，介绍了文登中心医院增收节支的经验、东明县医院拨货计价的做法、招远县加强公费医疗管理和青岛结核病防治院管好药品的经验，学习了医院工作条例、财会纪律、会计制度、药品材料管理办法、公费医疗管理办法和群众医疗欠费催收办法等文件。会议认为，揭批“四人帮”和进行“两打”以后,卫生财务工作从乱到治，主要做了以下工作：1.规章制度逐步建立健全，做到了日清月结、帐实相符、核算准确。职工自觉参加义务劳动，节约了雇用零工的费用。2.增收节支、修旧利废，提高了设备和床位的使用率;开始收取挂号费或诊断费;减少病员欠费，积极组织催收;院办药厂加强了成本核算，单立帐本，提高制品质量，不随意增加临时工;做到了精打细算、勤俭节约、废物利用。3.在药品材料管理方面一律实行了“拨货计价”制度,严格执行县卫生局的“七项要求”，加强了科室核算管理。4.按照山东省《关于加强公费医疗管理的几点意见》，从清理核实人员入手,执行了 “一包”、“二定”、“三把关”的管理制度,杜绝了浪费和超支。5.清理群众欠费，催交或在社队公益金中解决或在救济款中减免。落实了借款归还计划。6.加强了医疗器械管理，对大型医疗器械登记造册，购置、变卖、转调、报废时均应报告卫生局批准。7.严格执行财务开支制度。8.做好医疗统计工作。9.帮助合作医疗会计严格管理合作医疗经费。10.组织了财务联审和互查。