济南市图书馆

杨庄第一家商店——济南市公社工业局供销公司第一门市部 杨庄第一家商店——济南市公社工业局供销公司第一门市部建于1981年，位于杨庄南侧，北园路路北，占地20亩，有平房10余间，建筑面积150多平方米，是杨庄大队与济南市公社工业局联营兴办的一家商店，是北园路上最早的一家商店，亦是杨庄第一家商店。
  1981～1982年，杨毓良带领40名刚放下锄头的农民艰苦创业，在一个大院、10多间破旧平房里创业。当时农民办商店存在着场地、资金、技术、设备诸多困难。为了尽快开业，从百货大楼、省市五金交化商店、济南市纺织品等单位，聘请了退休技术人员任门市部业务顾问，张家顺系该商店第一名推销员，因陋就简办起了商店。主要经营五金交电化工产品、土特产杂品、水暖设备、服装鞋帽、烟酒糖茶、日用百货等。商店的开办，不仅方便了杨庄居民生活，也方便了北园路两侧各村庄居民的生活，取得了良好的社会效益和丰厚的经济效益。
  1983年7月，第一门市部更名为济南市公社工业局综合门市部，张象吉任经理。张经理上任后进行分组承包，打破“大锅饭”的经营形式，实行承包责任制，落实按劳取酬、多劳多得的方针、政策，工资和奖金实行“上不封顶，下不保底”的分配形式，进行了层层承包。他把商店的人员和物资销售划分为3个承包小组：第一组由赵富祥负责，第二组由张家顺负责，第三组由杨志泉负责。商店货源分到每个组，由张象吉经理统一调配，做到账目统一管理，规章制度统一制定，多劳多得，按劳取酬，调动了职工的能动性和积极性，使商店经营搞活了，出现了生动活泼、欣欣向荣的经营局面。该店承包前全年营业额不超过100万元，承包后的第一年营业额翻一番，超过200万元。相应，职工工资成倍增长，受到村里的表彰。
  进入1984年，商店增加了一个承包组，即门市部第四组，由张家柯负责。4个承包小组摽着膀子干，你追我赶，齐心协力，当年又取得了好成绩，年营业额超过300万元，比上年增收100万元。
  1985年，济南市公社工业局综合门市部更名为济南市郊区华泰商业贸易公司，由王毓祺任经理。王经理上任后，建立健全新的规章制度，增加了多劳多得的新办法，同时扩大了经营，增添了吉祥餐厅饭店，由赵富祥全面负责。将过去4个承包组合起来，重定经营指标，重定经营任务，推销员增加到5名。其中张家顺年完成任务指标为25万元，实际完成了35万元。销售队伍的扩大，壮大了商店的实力，推动了企业的发展。
  1986年10月份，村里对商店班子进行了调整，拟定张家顺接任门市部经理。张经理上任后，首先进行了全面工作接管、复检，进行了人员和工作调整，查库存，清账目，进行了新的组阁和人员安排。1987年，张家顺正式接任华泰商业贸易公司经理。上任后，村领导带领全体职工进行内部改革，进行人员分流，领导班子调整，商品处理，调整经营思路，改革不适应形势的管理老办法，转变观念，把不适应工作的20余名多余人员分流到其他行业，对留用20余名人员进行政治教育、形势教育，做耐心细致的思想政治工作，重新进行了层层承包，明确责、权、利三者关系，调动了职工大干快上的积极性，前进有了方向，工作有了劲头。经理张家顺以身作则，率先垂范，带领职工跑业务，找市场，跑推销，重新搞活了企业。在上年营业额降至不足120万元严重亏损的情况下，1987年完成营业额200余万元，上交村管理费1.5万元，完成各项税金5万元，职工工资由60元猛到230元，奖金、福利明显提高，出现了新的生气，受到村的表扬。
  1988年，村里下达任务为200万元营业额，年底实际完成350万元的任务，超任务150万元。上缴国家税金8万元，平均工资由上年的230元上升到490元，月工资实现了翻番。
  进入1989年，由于发生了反革命动乱，造成市场疲软，再加上国家治理整顿，压缩贷款，产品销不出去，企业经营下滑，全年250万元的任务，仅完成了200万元。1990年，国家形势好转，企业经营有了转机。企业进行了人员压缩，13名职工完成营业额250万元，比下达任务150万元增收100万元。
  1992年，进行经济体制改革，由计划经济向市场经济过渡，国家政策放宽，该商店更名为济南市天桥华泰机电物资供应站，经营钢材和机电产品。年270万元的营业额任务，实际完成1280万元，职工收入月工资达1270元，商店又步入了大发展时期。
  1994年，该商店更名为济南市鹏程储运有限公司，以储运为主，兼营物资经营，商店长盛不衰，继续得到发展。