南昌市图书馆

新建县乐化公社甘舍大队积极提高劳动效率和生产质量，实行了事事定工定质定額的办法，充分調动了社員劳动积极性。
  为了适应春耕生产大忙的需要，这个大队在公社党委第一书記王瑞同志的具体帮助下，发动干部和社員，就如何提高劳动效率、能不能提高劳动效率等問題进行了专門討論。通过摆农活和算任务、算劳力、算时間等三笔帳，提高了思想認識，幷根据任务重、要求高、时間紧的情况，区别不同的农活，作出了詳細具体的劳动定額。然后，以各生产队为单位成立了三至五人驗收小組，当天的农活以抽查和普查相結合办法实地驗收，发現好的及时給于表揚或給适当工分奖励，不合符規格的則及时返工补課。大家一致反映这样好处很多：一、发揮了大家的生产积极性；二、貫彻男女同工同酬按劳取酬原則；三、按时按质完成生产任务；四、便利干部的領导；五、妥善安排社員劳逸时間。通过定額的第二天，社員的生产积极性和工效有了显著提高。如第三生产队妇女社員陈招蓮等四个青年未定額前送肥每担只挑四十来斤，現在担担超过了八十多斤；第三、八两个生产队四十八个社員两天内积送塘泥三千一百余担，工效比过去提高了20%。全大队到目前为止，已有70%以上的肥料送下了田，幷改造了低产田二百六十余亩，早田二耕二耙以上的达二百八十多亩。
  （中共乐化公社党委通訊組）