南昌市图书馆

南昌輕工机械厂职工，运用打主动仗的办法，消灭前松后紧的現象，在二季度开門生产第一天就取得胜利。日产量比上月平均产量提高31.9％，产品质量有显著提高。鑄件廢品率下降13.18%，金工加工廢品率降低0.63%。
  这个厂职工在3月份生产取得胜利的基础上，接着又以充沛的干勁投入二季度生产战斗。为了在生产上打主动仗，消灭前松后紧現象，全厂职工在3月末就积极盘点了产品、半成品，将4月份生产任务落实到小組、个人。为二季度生产作好准备。一車間木模工段在 3月底就制出了大批木模和砂箱，为造型組供应充足「粮草」，生产部門提前在3月底就将毛胚調到加工車間。4月1日开工生产，各車間出現了一片热气騰騰的景象。突破生产定額的捷报頻傅。一車間造型四組九人生产农业水泵蓮蓬头发揚巧干精神，将固定木模改为活动木模，在七十二小时有效时間内完成了二百七十七小时工作量。提高工效2 84%。 沒有报廢一只。三車間冷作工傅恩德加工耙齿，每只定額工时二十四分鈡，改进操作后，每只只化六分鈡，提高工效三倍。