第五节 外贸体制改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《晋江市志(1988-2007)上册》 图书
唯一号: 130320020230007008
颗粒名称: 第五节 外贸体制改革
分类号: F740.4
页数: 2
页码: 261-262
摘要: 本文介绍了晋江市外贸管理机构经历了多次改革,包括成立晋江市进出口公司、市外贸公司、市商务局等。同时,管理制度也进行了改革,包括建立承包经营责任制、向管理要效益等。晋江市还实施了大外贸战略,建立与社会主义市场经济相适应的行业管理体制,并培育龙头外贸企业等。
关键词: 晋江市 流通体制改革 外贸

内容

一、管理机构改革
  1987年底,晋江外贸管理机构为县外贸公司。外贸公司于1985年由晋江县外贸局和外贸公司合并而成。县外贸公司行政上接受县政府领导,业务上直接由省、泉州市外经贸局领导,为政企合一、条块结合单位。
  1988年5月,县外贸公司获自营进出口权,由事业代企业管理,以出口为主,收购调拨与内销为辅,财政直接和县财税挂钩,行政上接受县外经贸委的领导,业务上还由省、泉州市外贸主管部门指导,其管理体制由条块结合管理变成块块管理。
  1998年,晋江市成立进出口公司,与市外贸公司同属晋江市国有外贸企业。
  2002年,市外贸公司由原国有企业改制为股份制公司,拉开外贸企业建立现代企业制度的序幕。
  2003年,市进出口公司改制为市进出口有限公司,由福建斯兰集团投资、改制、改组,全盘接收,全资经营。
  2004年,晋江市整合原市外经贸委职能和市经贸局部分职能,成立市商务局。至2007年未变。
  二、管理制度改革
  1985年,县外经局并入新成立的县对外贸易公司,形成行政上接受县政府领导,业务上直接由省、泉州市外贸局领导,以行政代企业管理的条块结合外贸管理体制。
  1993—1995年,市外贸公司制定《晋江市对外贸易公司转换经营机制的实施方案》,建立和完善比较符合实际的承包经营责任制,实现从计划经济到市场经济的转变,探索一条向管理要效益的经营之道,外贸体制改革初见成效。1993—1995年,公司出口创汇分别为220.8万美元、680万美元、1050万美元,分别完成年计划的100%、136%、150%。该公司体制改革中共有16名职工(干部)申请并经公司批准内部退休,并允许部分富余人员停薪留职。1996—2003年,其管理划归市计经委。
  2004年,晋江市商务局成立后,实施大外贸战略,并逐步建立与社会主义市场经济相适应的行业管理体制。突破垄断经营体制,扩大对外经贸经营权和经营范围,形成包括流通外贸、企业自营、工贸、外商投资等出口渠道,民营出口企业蓬勃发展并初具规模。2007年,晋江市出口企业达到230多家。建立市场开拓和商品开发机制,推进出口商品结构调整。实施“市场多元化战略”,深度开发传统市场,积极开拓新兴市场。实施“科技兴贸”“以质取胜”战略,提高出口商品的技术含量和附加值。大力培育龙头外贸企业。2007年,全市年出口额超千万美元企业达24家,其中,年出口超5000万美元企业2家。加大对社会团体、中介组织的扶持和放权力度,晋江市外商投资企业协会、国际贸易促进会(国际商会)等社会团体,在促进外贸管理体制创新方面发挥重要作用。

知识出处

晋江市志(1988-2007)上册

《晋江市志(1988-2007)上册》

出版者:海峡文艺出版社

本书分为十七卷,内容包括:政区与自然环境、国土资源管理、人口与计划生育、城乡建设、环境保护、经济体制改革、综合经济实力、品牌、开放与开发、工业、农业与农村经济、国内贸易与服务业、建筑与房地产业、交通运输业、信息业、旅游业等。

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