第四章 经营管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《永春縣志》 图书
唯一号: 130320020230001314
颗粒名称: 第四章 经营管理
分类号: F632.0
页数: 2
页码: 444-445
摘要: 本文记述永春邮电局在1951年成立后,随着业务量的增长,收入和利润不断增加,但在“文革”期间,强调邮电通信部门是“无产阶级专政”的工具,不讲企业的经济效益,收入长期徘徊不前。中共十一届三中全会以后,加强企业经营管理工作,改着服务态度,收入和利润大幅增长,固定资产也随之增加。在经营管理上取得显著成绩,获得多项荣誉称号。
关键词: 永春县 邮电 经营管理

内容

永春邮电局注意建立健全企业管理制度,重视企业的经济效益,抓好自身的积累和扩大再生产。1951年邮电局成立时,当年业务收入4.5万元,上缴利润0.55万元。以后,随着邮电业务的全面开展,业务量迅速增长,收入不断增加。到1965年业务收入达15.5万元,上缴利润4.76万元.15年中收入增长3.7倍,上缴利润增长7.7倍。“文革”期间,强调邮电通信部门是“无产阶级专政”的工具,只讲为“无产阶级专政”服务,不讲企业的经济效益,收入长期徘徊不前。1976年,仅上缴利润0.55万元,下降到1951年的水平。
  中共十一届三中全会以后,加强企业经营管理工作,落实各项经济贵任制,改着服务态度。1978年上缴利润5.9万元,比1976年增长9倍多。至1983年,健全了党支部为领导核心的政治工作系统,局长赍任制的行政指挥系统,职代会的民主管理系统,制定了职能部门的工作细则,岗位贵任制的各项规定,企业管理更趋完善。1987年业务收入100.16万元,比1978年增长2.9倍,上缴利润21.65万元,比1978年增长2.7倍。
  随着邮电机构的扩大,通讯设备不断增添,固定资产也随之增加。1949年,全局固足贡产原值0.57万元,1963年为6.86万元,1978年增至45.8万元,1985年达到113.88万元(其中国营邮电79.95万元,农村电话34.53万元)。35年中固定资产净增113.31万元,增长198倍。1985年县局有邮电大楼一座面积1776平方米,职工宿舍一幢24套面积1339.5平方米。1987年又新建电信大楼一座面积1548平方米。各邮电支局和邮电所都建了新楼房,总面积3162平方米。
  1976年以后,永春邮电局在经营管理上取得显著成绩,1978年福建省人民政府授予“大庆式企业”称号,1979年、1980年在全国第二次、第三次“质量月”活动中被评为福建省邮电系统的“优胜企业”,1982年郑其豹被评为省劳动模范,1984年是全面整顿、经省验收合格的企业。1984年、1985年连续两年被评为华东协作区报刊发行先进单位省报刊发行先进单位。企业跨进了全省的先进行列,被福建省人民政府授予企业管理优秀单位的光荣称号,郭良偶先后获得省人民政府授予的优秀局长称号,郭良偶,孙桂春获得省“五一”劳动奖章。

知识出处

永春縣志

《永春縣志》

出版者:语文出版社出版

本志上限自设置桃林场起,下限至1987年止。全书共分三十二卷,包括:大事记、建置志、自然地理志、人口志、城乡建设志、农业志、林业志、茶果志、小水电志等。本志上限自设置桃林场起,下限至1987年止。全书共分三十二卷,包括:大事记、建置志、自然地理志、人口志、城乡建设志、农业志、林业志、茶果志、小水电志等。

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