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一、计划管理
  天湖山矿务局实行“直线职能制”即局领导根据上级下达全年计划任务，提出总体要求，由计划调度室结合各矿、厂生产单位，的承受能力，编制年，季，月的计划指标。“三总师”（总工程师、总经济师、总会计师）负责计划的审核和落实具体措施。局、矿、厂均实行领导负责制。
  永春煤矿年度的计划编制工作，是在矿长主持下，由生产技术科会同有关科室，在前一年底编好。计划内容包括生产和基建所需的资金、材料、定员定额、全员劳动生产率、采掘接替、产量进尺、安全规划、质量管理目标等。计划送上级煤炭主管部门审批后，由生产技术科按年度计划，编造季度和月份计划，经矿长同意，发给各矿井组织实施。乡（镇）村煤矿年度生产计划，由县煤炭工业公司根据各矿的生产能力，把上级煤炭主管部门下达的生产指标分配至各矿实行。
  二、生产技术管理
  天湖山矿务局实行局，矿两级负贵制管理。局设生产技术科，负责全局的季度计划和月计划的具体落实，督促检查各矿井的生产工作及技术资料。各矿设生产技术股，负资本矿生产技术管理工作，进行现场生产指导．
  永春煤矿1979年设生产技术科，负责计划、采掘、地质、测量等工作的落实，进行生产指导。
  乡（镇）村煤矿1970年至1976年，由县工业局兼管。1978年以来由县煤炭工业公司进行全面的生产技术指导，内容包括地质、测量、采掘、建并等。
  1987年天湖山矿务局有工程技术人员111人，其中高级工程师1人，工程师7人，助理工程师17人。永春煤矿有工程技术人员22人，其巾工程师4人，助理工程师8人。县煤炭工业公司有工程技术人员13人，其中工程师3人，助理工程师8人。
  三、质量管理
  天湖山矿务局设煤炭质量检查化验室，具有现代化设备，控制含矸率在3％以下，水分在8％以下。各矿设煤质管理小组，负责监督煤场的筛选，拣矸和测试含矸率等工作。
  永春煤矿实行原煤生产全过程质量管理，采区、检验、装车、运输、煤场、外运等环节，层层把关，把原煤含矸率控制在2.5％以下。地面、井下基建、巷道开拓和砌殖等工程设专人负责。1986年成立质量监督小组，1987年底开始搞矿井标准化工作。
  乡（镇）村煤矿的煤炭质量，主要是控制原煤含矸率，由工作面、装卸煤等处把关，将原煤含矸率控制在3％以下。
  四、机电管理
  天湖山矿务局现有三座水电站、一座火电站，装机容量1480千瓦。设机电科统管设备，发电，供电、供水、通讯、广播等工作；机修总厂负赍机电设备维修、加工配件和小型制造。矿设机电车间，负贵全矿的机电设备管理。车间内设井口机修班、电修班，电工班和设备运转班。局矿两级机电管理部门对所有的机电设备均实行牌板化系统管理，至1987年已有85％达标。
  永春煤矿机电管理原由综合股负责，1979年各矿井设有机修组、电工组、空充组，绞车组等。1982年全矿实行岗位贲任制，对机电设备实行牌板化管理。
  乡（镇）村煤矿的机电设备由各矿的电工或聘用技术员负责安装、维修、保养和管理。
  五、基建管理
  天湖山矿务局的地面基建工程由基建科负贲设计、施工、核算、验收，井下工程由各矿自行施工。基建工程大部分由局土建队施工，小部分由建筑公司承包。永春煤矿的基建工程则由矿生产技术科兼管，地面工程由建筑工程队实行包工包料施工，井下基建工程大部份由本矿并下工作队负贵，少量由建筑工程队承包。竣工后，由矿领导组织有关人员验收，核算。乡（镇）村煤矿的基建大部份由各矿自行解决，较大工程和公共设施由县煤炭工业公司生产技术股统一规划，负贵测量、设计，概算、检查监督、组织验收。