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永春电力企业机构的建立始于1927年的永春电灯股份公司（火电）。1948年成立永春水电股份公司。
  新中国成立初期，水利和水电建设事业的管理隶属于建设科。1951年6月接办永春水电股份公司，并改名为晋江专署公私合营永春水电公司。1956年与新办电站统一管理，更名为公私合营永春电厂，1958年改为地方国营永春电厂。1968年，成立永春电厂革命委员会，1978年恢复为地方国营永春电厂。1980年以后改为永春县小水电公司，直属县水电局。
  小水电公司负责县办电站，联网电站、单位电站和联网乡（镇）村的发，供、用电的统管理。1985年以后，随着经济体制的改革，以承包责任制为主要内容的管理形式逐步形成，管理水平逐步提高，经济效益和社会效益也日益显著。
  乡、镇一级的小水电的建设和管理，由县水电局派出技术人员或临时抽调人员长期常驻帮助。1985年开始，在各乡、镇陆续设置水利水电工作站，派专职人员负责。村办电站归村管理，村民小组办的电站归村民小组管理。
  第一节 并电联网
  永春县的第一次并电在1955年。当年9月，永春在泉州经商的黄华成等5人，在全国对私薇工商业进行改造期间，将其在泉州合众行的资金4万元转投到公私合营永春电厂，重建街尾火电厂，装机24千瓦，同时整修扩建高垄电站——街尾火电厂——城关的输电线路，以解决五里街和城关的用电。
  1956年11月，小卿园电站装机50千瓦投产，与县城联网。
  1959年9月，东平电装机50千瓦，与县城联网。
  1963年7月，洑江电站装机200千瓦，与县城联网，同时整顿改造输电线路，改2.3千伏为6千伏，以提高供电质蠡。
  1968年8月，卿园电站建成发电，与县城联网。
  1971年7月1日以前，永春县的供电系统只有城关至五里街的6千伏二线一地制的输配电网络，1970年网络供电量553.56万度。1971年7月到1974年7月架设了五里街至东关14公里长的35千伏输电线路，网络年供电量增加到1273.25万度。
  1974年7月1日开始，东关电站两台机组总装机2500千瓦与晋江地区所属的山美电站并网，同时通过永春五里街变电所用35千伏线路馈电给永春化肥厂。至此，永春县城关电网通过山美电站和省电网联在一起。1976年联县网的电站有：马跳二级，东风、万能，肠溪、吾中、五一水库一级。
  1978年4月，五里街变电所至蓬壶溪夏电站11.6公里的35千伏线路架通，把以蓬壶为中心的蓬壶地区电网与城关电网联在一起。这一年联网的电站有：美山二级、马跳一级、跃进、神潮、岩峰，坑口三级、内崛、枣岭、东平大坑、南蔗。
  1978年12月和1979年4月，先后架通岵山、达埔、仙夹10千伏输电线路，把这三个公社的小电网与县网联在一起。1979年联县网的电站有：锦山、珍卿二级，鸿安蛇舌坑、虎硿口水库坝后电站、夹漈、美寨溪尾、龙美、龙山、湖洋溪西、溪东、按口、留后、蓬莱七一、玉柱大贡、北硿下坂，以及达埔公社部分电站。
  1978年至1979年县电厂整顿改造线路，改6千伏供电为10千伏供电，进一步提高了电能质量。至1980年，电网供电量增加到4205.8万度。
  1980年联县网的电站有：花石、卓湖一级、卓湖二级、达埔大坑、坑口一级，双溪、坑头、美寨。
  1981年联县网的电站有．卧龙、达中、后坑、冷水、南石。
  1982年联县网的电站有．洪内、延坑三级、石玉、水凤凰，泥莲一级、泥莲二级。
  1981年至1982年，架设了五里街变电所——横口电站——安溪仙荣火电厂的46.7公里长的35千伏输电线路（五里街至横口电站长43.7公里，横口电站至仙荣火电厂长3公里）；1983年11月建成了玉坑变电所，把玉斗、坑仔口两乡的电网并入县电网，1985年架设了横口电站至一都乡的17公里长的10千伏线路。与此同时，其他各乡、镇的骨千电站都与县网联网运行。1983年联县网的电站有。下狮、后林坑，后坪尾、桂坑、下西坑、坑尾，横洋溪、溪头炉、溪斗、龙潭、坑仔口下坂、格后林、清溪坂，横口、黄沙铁厂电站，1984年联县网的电站有：南尾、外蚯、珍卿一级、东临，溪南、北溪；1985年联县网的电站有：红星，德田、五一水库二级、茶果场清潭；1986年联县网的电站有后狮宅；1987年联县网的电站有：风头寨、蔗边。
  至1987年，全县联网的小水电站87座，合计装机容23402千瓦，占实际运行电站总装机容量28950千瓦的80.83%。全县21个乡、镇均联为统一的供电网络。
  全县已架设高、低压输电线路3330.5公里，其中高压线路920.1公里（35千伏线路108.8公里，10千伏线路811.3公里）；低压线路2410.4公里，安装各种变压器499台，总容量60175千伏安。
  全县35千伏的变电所及升压站有：县属的五里街变电所，安装变压器2台（3150千伏安＋2000千伏安），5150千伏安，县属的玉坑变电所，安装变压器1台，2000千伏安；天湖山矿务局的南山头变电所，安装变压器2台（1800千伏安＋1800千伏安），3600千伏安，天湖山矿务局的新村变电所安装变压器2台（1800千伏安＋1000千伏安），2800千伏安，永春化肥厂变电所，安装变压器7台（5×1800＋1×2500＋1×1000），12500千伏安，溪夏电站升压站，安装变压器2台（1800千伏安＋2000千伏安），3800千伏安；横口电站升压站，安装变压器2台（4000千伏安＋3150千伏安），7150千伏安；东关电站升压站，安装变压器2台（1800千伏安＋1800千伏安），3600千伏安。其他如仙夹，岵山，一都，湖洋、石鼓、玉斗等乡，都设有开关站或供电所，负责本乡各村、各单位的供、用电。
  全县有35千伏高压输电线路6条，合计长为139.8公里。其分布、长度及投资运行时间是：五里街变电所至山美电站（中经东关电站），长30公里，1974年7月开始运行，五里街变电所至仙荣火电厂（中经横口电站），长46.7公里，1983年9月开始运行；五里街变电所至溪夏电站，长11.6公里，1978年5月开始运行，五里街变电所至永春化肥厂，长1.5公里，1974年6月开始运行，天湖山矿务局南山头变电所至仙荣火电厂双回路各长18公里，计36公里。1986年又架设从五里街变电所至德化县城的35千伏线路，其中本县境内的长度为14公里。
  永春县小水电公司10千伏输电线路共有八条，都从五里街变电所开始，至湖洋乡的（1974年运行）长46.894公里；至仙夹乡的（1971年运行）长21.673公里，至桃城镇的1971年运行）长23.33公里；至洑江村的（1974年运行）15.745公里，至介福乡的（1974年运行）长38.68公里；至403台的（1974年运行）长1.42公里，至卿园电站的（1974年运行）长3.021公里，玉坑变电所至下洋的（1983年11月运行）长24.3公里。以上八条线路全长175.063公里。其余的10千伏线路均归各乡、镇、村和单位管理。
  第二节 管理
  县小水电公司设立电力调度室，统一调度和平衡全县联网电站和网络供电的负荷。并根据工农业生产和人民生活用电量的实际情况，县设变电所，乡、镇及用电大户设变电站，村没总表，村民小组设分表，用户装电度表以计算用电量。村民小组没有设分表的，则由村直接管理。城关居民用户，由县公司直接管理收费。这种分级管理各负其贵的办法，比较合理地解决了全县各地发、供、用电的问题。
  全县各电站及输配电单位，设立工作票和操作票，建立安全，检修、操作、事故调查报告等四个规程，实行岗位贵任、计划管理、技术管理、财务管理、物资管理和安全管理等六项制度。这些规章制度保证了全县各地电站的正常运行和安全发、供、用电。但各地管理水平参差不一，县办电站执行得较好，乡村电站较差；骨干电站执行得较好，一般电站较差；联网电站执行得较好，单站运行电站较差。
  全县电费采取分类分级的不同标准进行收缴。如对大宗工业用电的化肥厂，除了每千伏安的基本电价4元、每千度电力建设基金4元外，每度电价只收0.045元；其他用电300千瓦以上的工业大户，除了每千伏安基本电价4元、每千度电力建设基金10元外，每度电价为0.058元。普通工业用电除了每千度收10元的电力建设基金.外，三班制工厂每度电价0.083元，一般工厂每度电价为0.094元；乡村综合用电，除了每千度收10元的电力建设基金外，自有配变的每度电价收费0.08元，由县公司装设配变的，每度电价0.098元，支农抽水，饲料加工，每度电价为0.07元；装设联合表灯的，每度收费0.13元，城关用户每度收费0.162元（电费0.15元，加地方附加8%）。不少乡、村因管理不善，设备老化，偷窃电严重，加上不正之风的影响，一般每度电须收费0.20元，有的高达0.30元。
  1978年以前，县办电站及乡办的一些骨干电站，管理人员拿固定工资，乡村电站的管理人员，大多拿“工分补贴”，造成管好管差一个样，电站缺乏活力，潜力得不到发挥。中共十一届三中全会以后，逐步推行各种经营管理责任制，经济效益较好。
  一、经济核算制，县小水电公司实行岗位责任制为主的经济核算制度．即全公司把向县主管部门承包的经济指标，分解到各站、所、车间，超额的分成奖励，完不成任务的反扣。各基层电站、变电所、车间，再把向公司承包的指标，分解为发电量、供电量、线损、成本、安全、自用电，利润，出勤、任务、质量，直至遵纪守法，清洁卫生等各个项目，落实到班组直至个人，做到贵、权、利相结合，把职工的物质利益和企业管理相挂钩。1985年，公司实现产值162万元，利润101万元，创历史最高纪录。
  二、联产承包责任制，即采取完成和超额完成任务提成奖励的办法。如吾峰公社枣岭大队电站，大队下达该电站年产值为3万元，完不成任务没有奖金，完成任务提取奖金3%；完成3万元至3.2万元的，提取奖金4%；完成3.2万元至3.5万元的，提取奖金4.5%；完成3.5万元以上的，提取奖金5%。电站管理人员的积极性提高，他们勤管水，勤维修，加强对电站的管理．1985年完成承包值的136.7%，与承包前仅完成93%的1982年对比，经济效益提高，职工的收入也增加。
  三、“五定一奖”贵任制，达埔公社办的坑口电厂有梯级电站4站，总装机容量1110千瓦，管理人员35人。1982年实行固定工资制度，当年仅发电276.58万度，职工平均月工资只37元。后来改为“五定一奖”（定产量、定产值、定利润、定人员、定费用和超额奖励）制度，发电量年年增加，1985年达到353.76万度，比1982年增长28%，职工月收入平均达80元左右。
  四、经济包干责任制，湖洋公社溪西大队办的电站，1983年规定每年上缴纯利润9500元，其余收入均为电站管理人员的工资和奖金。1985年发电量42万度，年利用小时达5600小时，成为全县利用小时数较高的电站之一。
  此外，县小水电公司和其恤一些电站，还先后开展多种经营和创办第三产业。县小水电公司把对内的修配车间业务，转向社会，承担起全县联网电站的年度检修和测试任务，并开办了电镀车间等业务，从而增加了收入。卿园电站利用周围空地种植柑桔600株，1986年产量800多担。横口电站也种植柑桔45亩．石鼓乡办的石玉电站，附设米粉加工厂，既增加了副业收入，又增加了电费收入。
  第三节 效益
  一、经济效益
  全县农村小水电站每年的电费总收入可达500多万元．1985年，仅县小水电公司付给乡、村联网电站的趸售电费就达149万元。农村电站既是乡镇企业的骨干厂，又为乡镇企业提供了廉价的动力。石鼓乡办的石玉电站，1985年实现产值18.19万元，上缴利润7.16万元，是乡财政收入的一大来源；蓬壶乡电厂的年产值也在14.74万元以上，净利润4000元。
  永春县小水电公司直属电站发电量从1949年的0.7万度增加到1985年的2464.80万度，网内售电量从1954年的1.99万度增加到1985年的6416.69万度。公司实现的利润从1956年的600元，增加到1985年的101.84万元；固定资产从1950年的690元，1985年增加到927.88万元。公司上缴利润的逐年增加，为县里“以电养电”提供经费来源。
  二、社会效益
  永春县小水电的社会效益远高于自身的经济效益。现行的电价，根据各行各业的不同标准。平均艇度不到一角钱，而根据本县工业生产的水平，每度电的产值平均近2元，相当于自身效益的20倍。永春化肥厂1985年用电量3400多万度，该厂生产初期是用自备的火力发电，不但成本高，而且由于电力限制，产量和利润都较低。年产碳酸氢铵最多的1975年3.06万吨，年利润最多的1970年74.72万元。1977年以后有了充足的水电供应，火电停发，既节约了煤炭，又降低了成本。从1980年至1984年，每年产量都达5万至6万多吨，每年利润超过100万元。
  小水电的发展促进了全县的工业生产。民国时期，全县只有几家小手工业作坊，现在全县拥有采煤、炼铁、水泥、机械、五金、化肥，塑料、纺织、陶瓷、制纸、制糖、制酒、制茶、味精，食品、罐头、松香等工业企业，1987年总产值比1950年增长50多倍。
  电力促进了农业生产的发展。全县有电力抽水机站127处，装机1565.5千瓦，灌溉面积8950亩，喷灌站26处，喷灌柑桔园4015亩芝喷灌茶园386亩，电动脱谷机1534台，可脱粒面积1.7万亩，还在一些饮水困难的居民点，兴建了人畜饮水工程33处，解决了2953户14765人及4256头大牲畜的饮用水，清洁卫生，方便群众。