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第一节机构
  1992年3月9日，泉州进出口商品检验局德化办事处，规格为正科级，在德化县龙浔镇西门街县外贸公司一楼挂牌成立。办事处主要负责德化辖区进出口商品的检验监管，办理出口商品通关放行手续及签发各类检验证书、证单；负责辖区内普惠制原产地证书和一般原产地证书的签发。
  1999年，国家进出口商品检验局、卫生检疫局、动植物检疫局实行“三检”合一。同年12月5日，泉州出入境检验检疫局德化办事处成立（以下简称德化办事处），规格为副处级，办公地点德化县浔中镇富东街263号，内设综合业务科、检验监管科。主要负责德化辖区出入境检验检疫和监督管理业务；按有关规定签发各类原产地证书。
  第二节 业务
  一、出口业务
  （一）检验检疫出口产品
  1992—1999年，主要法检出口产品有陶瓷制品、藤草木等植物产品，金属硅等矿产品，松香等化工品，以及石英钟等家具轻工业品。德化办事处完成出入境检验检疫出口产品53499批、金额38785万美元，其中1992年完成出境检验检疫5480批、1338万美元。
  2000—2007年，完成检验检疫169918批，货值162788万美元，其中2007年完成27506批、27272万美元，比1992年增幅401.9％和1938.27％。
  （二）签发产品产地证书
  1992—2007年，共签发各类产地证书25886份、货值36242万美元，为德化出口企业减免进口国关税3000多万美元。为德化外经贸迅猛发展，德化经济走在全省山区县前列发挥积极作用。
  二、进口业务
  1992—2007年，德化办事处共受理入境货物检验18批、货值785万美元。检验签发进口设备价值鉴定证书5份，残损证书5份，为企业挽回经济损失11万多美元。
  第三节 检验监管
  一、“两证”管理
  德化办事处做好“两证”管理，帮助有条件的企业按照《出口陶瓷质量许可证审核表》《输美日用陶瓷企业认证条件》的要求，建立企业质量管理体系，抓好“两证”工作，扩大日用陶瓷出口。通过检企双方共同努力，获得“两证”企业的数量由1992年的2家，增加到2007年的45家，促进德化日用陶瓷业健康持续发展。完善“产地检验、口岸查验”制度，对报检单位进行信用管理，落实报检单位和报检员差错登记制度，实行“红、黑名单”制度。经办事处积极推荐，辖区内被评为福建国检局首批“红名单”企业1家，获批实施绿色通道企业4家，获批实行快速核放企业4家。
  二、信用建设
  1992—2007年，德化办事处依照“依法把关、监管有效、方便进出、管理科学”的管理机制，转变检验监管模式，深化信用体系建设，提高工作效率。组织对辖区出口企业质量诚信度进行考核评价，实行风险分析、分类管理；对生产企业的信用等级进行评定，实行动态管理。根据企业所属类别实行不同的抽检比例，改变批批检的检验监管模式，降低查验率，缩短检验周期，提高通关效率，适应国际贸易快节奏和现代物流高时效的要求。
  三、技术保障
  1992—1999年，德化办事处加强铅镉检测，抓好源头控制，强化对陶瓷铅镉溶出量的管理力度。发挥实验室的作用，对输美日用陶瓷生产企业的陶瓷铅镉溶出量保持实时监控，对检验工作中发现的重大、异常情况，及时与上级和有关部门沟通，保证输美陶瓷铅、镉溶出量符合美国FDA及有关标准要求，确保陶瓷产业安全。2000年，建成新实验室并投入使用，扩大实验室检测容量。密切关注国外技术壁垒动态，做好铅镉检测，缩短检测周期，及时出具检测报告。同时，开展德化出口商品遭遇国外技术壁垒限制调查，。增强涉及安全、卫生、健康、环保和反欺诈项目的检测能力。对实验室检出日用陶瓷铅镉溶出量超标的批次进行调查研究，提出多项工艺改进措施，把不合格产品消灭在萌芽中。通过技术壁垒应对信息通报机制，及时向相关企业发出预警通知，确保出口陶瓷顺利通过国外官方检查，应对国外贸易歧视。根据不完全统计，为企业挽回经济损失数百万美元。
  2007年，德化办事处获悉德化遭国外退货的工艺陶瓷10批、被欧盟通报1批的信息，立即启动应急机制，马上派员进入企业调查、分析，同时将应注意的问题及应对措施，快速向企业通报，减少企业损失。
  1988—2007年，辖区内注册登记备案的出口生产企业200多家，其中获出口日用陶瓷质量许可和输美认证企业51家，获出口注册资格的竹木藤草制品生产企业10家，出口包装企业5家。累计共检测日用陶瓷铅镉溶出量等样品14956份，179472项目次，为德化日用陶瓷应对国外技术壁垒，促进扩大出口提供强有力技术支持。
  第四节 检务服务
  一、完善信息互通机制
  1992—2007年，德化办事处完善与企业、政府部门的信息互通机制，做好《福建国检信息·企业版》相关内容的传播工作，建立完善WTO（世界贸易组织）预警系统，创办《德化国检信息》，每月出版1期，向辖区出口企业、县四套班子及政府有关部门传送，向出口企业通报出口产品在国外受阻的信息，提出跨越技术壁垒的措施和建议。及时为企业提供国外技术壁垒信息，提高企业运用WTO相关规则打破国外技术壁垒的能力。
  二、实施检务窗口建设
  1992—2007年，德化办事处在报检大厅公示工作流程、收费标准、服务承诺、岗位监督栏。推行一个窗口对外、一次性告知、一条龙服务、一站式办结“四个一”服务便捷措施，践诺“无假日”，实施“急事急办、特事特办”，“全天候”预约服务，推行“报检签证零周期”工作模式。及时出具通关单及各类检验检疫证书，为进出口商品顺利交货、结汇、处理争议、办理索赔提供有效的依据。
  三、推进“大通关”建设
  2001年后，德化办事处以“提速、减负、增效、严密监管”为目标，推进“大通关”和信息化建设。按照大通关、电子政务、面向社会服务的要求，用信息化手段优化规范管理和业务流程。先后开通CIQ2000综合业务管理系统、办公自动化和视频会议系统、LRP2000实验室资源管理系统。在“三检”合一初期，推行电子报检、电子签证、电子转单“三电工程”，实施电子申报、电子监管、电子通关新“三电工程”。至2007年，辖区内实施电子报检企业86家，实施电子签证企业98家，安装电子监管企业12家，改变原有的报检方式，结束邮寄换证凭单的历史。对代理报检单位注册登记、报检员注册等实行网上申报、审批和查询，并逐步推广到其他行政许可事项；为出口企业开通福建进出口企业检验检疫信息服务系统试点，方便企业对出入境业务报检流程的查询跟踪。