第十一章 环保管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001518
颗粒名称: 第十一章 环保管理
分类号: X324
页数: 3
页码: 168-170
摘要: 环保管理:一、废水与工业废渣治理;二、有害气体和粉尘治理;三、噪声治理等。
关键词: 环保管理 环保工作

内容

第一节机构与职责
  1980年2月,在安全技术科内正式设立专人管理环境保护和绿化工作。
  1982年2月,成立安全环保科,内设环保组。1989年7月与安全分开,成立环境保护科。1991年1月,成立安全环保处后,下设安全科、环境保护科。1993年2月增设绿化办公室(科级单位),承担全厂的绿化和厂区道路的清扫工作。
  1980年成立鲁化环境保护领导小组,由分管生产副厂长任组长,总工程师任副组长,办公室设在环保科,科长兼办公室主任。1998年9月,环保科撤销,成立环保技术组和环境监测站,配备职工10人,承担环保工作和“三废”监测工作。绿化办公室的人员转到生活服务公司环卫科。
  第二节制度与管理
  到1994年底,制定的环保制度主要有:环保管理条例,试行“三废”排放标准及工业卫生标准,厂区绿化管理制度,厂内征收排污费实施细则,关于对“三废”粉尘、噪声的考核办法及奖罚规定等。
  在环保管理工作中,采取了检查总结、评比奖励措施,每月检查评比一次。厂环境监测站对车间排放的“三废”定期监测,对超标排放的单位,从月奖中征收排污费。对烟国每月监测八次,排烟林格曼黑度大于国家标准一次收费50元;对排放污水每月监测四次,超标罚款按鲁化厂字(94)101号文件规定执行;对大气有毒有害气体每月监测两次,每超标一次收费50元。车间、分厂也都实行了责任制,考核到班组岗位,凡排放超标的都直接与班组个人经济利益挂钩,所征收的排污费从超标班组或个人奖金中扣除。凡因操作不慎、管理不严,导致三废污染的,由肇事车间承担赔款费的10-30%;各车间因责任事故而对“三废”排放定期监测造成环境严重污染,罚款金额个人不超过500元,班组不超过1000元,车间不超过5000元;对超标排放三废的车间,按厂《排污收费标准》及《对超标排放污染物按超标倍数加倍收费》规定执行。
  财务公司建立了环境保护专项奖励基金,奖励在“三废”治理、环境保护、绿化美化工作中做出显著成绩的单位和个人。
  第三节“三废”治理
  一、废水与工业废渣治理
  1990年以前,已经治理的有:对老系统尿素车间含氨废水,采取改造设备和采取工艺指标管理的措施,利用解吸提馏法回收氨;对净化采用改良ADA脱硫技术,严格控制工艺指标,消除跑冒滴漏。最近几年进一步加强了治理。1991年,对新老系统合成压缩机和尿素。02压缩机所排放的油乳污水进行了治理,安装了破乳除油装置。年处理废水3.2万吨,处理后水中油由1688.5mg/L降至25.8mg/L以下,消除了多年来厂排污水中油超标的一大难题。1992年,在二期扩建工程中,对气化炉排出的废水,采取与老系统造气污水合并的生化处理,严格执行了新建项目的“三同时”原则,处理后,水中主要污染物氰化物由5.8mg/L降至0.84mg/L。鲁化锅炉灰渣和造气炉废瘡,过去用于制砖和民用建筑,现在供水泥厂做原料。
  花园式工厂
  二、有害气体和粉尘治理
  已经治理的项目有:对5台工业锅炉采用文丘里麻石水膜除尘器,对6台造气炉采用水浴式除尘器净化除尘,使其全部达标合格。1994年,烟尘浓度由1396mg/m3降至75mg/m3以下。1991年原料车间安装了袋式除尘器,粉尘由原来的866.7mg/m3降至8.6mg/m3。
  对合成氨弛放气采取回收利用的办法,供锅炉和职工生活作燃料。
  三、噪声治理
  建厂以来,对于有较大噪声源的岗位,均采用隔音值班室、消声器等办法加以治理。到1990年对全厂噪声点操作岗位已建立了26个隔音操作室,使车间作业场所和工作地点的噪声达到了工业卫生要求。1993年对第二氮肥厂空分车间氮透管、氧透管及DH -80空压机安装了消音装置。治理后,噪声达到了《工业企业噪声卫生标准》。
  对厂区、生活区、各车间粉尘、噪声、排污口及总厂排污口进行了布点,并规定了监测频率。1992年又对第二氮肥厂进行了监测布点。从1991年以来,年监测合格率有了明显提高。1994年,全厂“三废”排放监测平均数据合格率由1989年的74.16%提高为91.47%,2000年平均合格率上升到93.7%。
  第四节绿化美化
  到2000年,厂区和生活区共栽种乔木33种,4862余棵,建花坛19个、花池396个、绿地7个。厂区绿化面积为9.79万平方米,占可绿化面积98.27%;生活区绿化面积为2.5万平方米,占可绿化面积92.88%。在厂南区修建花木温室一座,计714平方米;建苗圃6000平方米。培植各种花卉120多种,插植各类花草上万棵,栽植盆花1500余盆,基本达到了厂房前后、道路两旁三季见花,四季常青的水平。
  在清洁文明工作中,把周末定为清洁文明日,组织机关处室职工进行大扫除劳动。平时,由专业队清扫和车间、处室划片清扫。车间的设备、门窗等包干到人,明确标准,全厂达到沟见底、轴见光、设备见本色;办公室、操作室、休息室达到窗明几净、地面光。
  从1998年9月开始,厂区和生产区的道路清扫和绿化工作均由生活服务公司环卫科承担。
  自1979年以来,鲁化一直是省化工厅环保先进单位。1983年以来,一直保持清洁文明工厂称号。同时,被山东省城市建设局命名为“花园式工厂”。1988年被山东省政府命名为“环境优美工厂”。1991年被国家环保局命名为“全国环境保护先进企业”。1992年被化工部命名为“全国化工清洁文明工厂样板厂”。1994年被山东省城建委授予“省级城市绿化先进单位”。

知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

跨入新世纪,鲁化面临新机遇、新挑战。为抢抓机遇,加速发展,厂党政 向全厂发出了 “二次创业”的号召,鲁化人正在以崭新的精神面貌掀起新一轮 改革发展的热潮。当前,鲁化正面临改制,将在秉承鲁化优良传统和承继现有.. 良好管理经验的基础上,建立并运行适应市场的全新的管理体制和运行机制: 这必将为鲁化注入新的生机与活力,开拓更为广阔的发展前景。蓝图已经绘就, “二次创业”的征程任重道远,新的发展机遇时予我待。厂党政将在各级领导的 关心支持下,团结带领广大职工群众,同心同德,群策群力,励精图治,锐意 进取,以鲁化的新发展,推动兖矿集团和地区经济的大发展,以煤化工建设取 得的新成绩,为我国化学工业的发展做出新的更大的贡献。

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