枣庄市图书馆

备品配件实行厂、车间两级管理。厂机动处设有备品配件科，科长和工作人员共10人，各个化工生产车间均设有专职备件人员。
  一、备品备件的计划管理。分为：备件计划、年度大修备件计划、年备件订货计划和资金计划4个部分。
  年备件计划:一般指设备大修，比较难订或订货周期较长的备件，由各车间于上年的9、10月报机动处。机动处依据设备轮修计划和备件消耗储备定额进行审定编制。
  年度大修备件计划：由各车间提前半年报机动处。机动处根据大修项目和技措、技改项目分别编制备件计划。
  年备件订货计划：机动处根据所编制的年备件计划和大修备件计划，减去库存量、厂内加工量和合同订货量，再进行订货。
  资金计划：依据备件合同交货期、车间计划检修项目、设备更新改造所需要的备件计划，由机动处按月、季、年向财务公司报资金需要计划和临时资金计划。
  二、备件仓库。机动处下设备件仓库。备件仓库制定备件的人库、发放和维护保养制度。备件库的工作任务是保证备件在装卸、搬运、收发、保管中无损失、不锈蚀、质量完好、数量不缺；按照科学管理要求，按主机、序号、层次、形状和重量进行放置；日清、月小盘点、年大盘点，传递库存信息，加速库存周转。