第一节 机构与职责

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001495
颗粒名称: 第一节 机构与职责
分类号: F406.3
页数: 1
页码: 151-151
摘要: 鲁化厂初期,质量管理由生产科负责,后改由计划科管理,中心化验室对质量分析进行业务指导,计划科下设的成品室对尿素产品进行监督和检验。随着工厂生产规模的扩大和产品的增多,至1977年,包括尿素、碳酸钾在内的所有产品质量统一由中心化验室进行监督和检验。
关键词: 质量管理 管理机构

内容

建厂初期,质量管理由生产科负责,后改由计划科管理,中心化验室对质量分析进行业务指导,计划科下设的成品室对尿素产品进行监督和检验。随着工厂生产规模的扩大和产品的增多,至1977年,包括尿素、碳酸钾在内的所有产品质量统一由中心化验室进行监督和检验。从1979年起,将中心化验室调整为产品质量管理科(厂内仍称中心化验室),除承担全厂的分析检验工作外,还负责质量管理工作。之后,工厂开始推行全面质量管理。1982年成立了全面质量管理领导小组,由生产副厂长兼任组长,各有关科室领导为成员,办事机构设在质检科。各车间基层单位也设有质量管理小组和兼职质量管理员。1991年之后,质检科归属科技处领导。1994年10月成立质检处,下设质检科和中心化验室。其中质检科下设质量组和现场组;中心化验室下设原材料组、生产控制组、成品组、标准溶液组、仪器维修组和技术组。1998年9月改为技术监督处,下设质检科、检测中心、计量科(原属计控处)。目前,技术监督处共有职工73人,其中检测中心大专以上19人,中专1人;工程技术人员中,获得中级职称的3人,初级职称的16人。历任质检科长(含中心化验室主任):杨德新、朱宁一、严俊桂、黄世安、黄效谨,副科长:夏开芝、严俊桂、裴志明、朱建荣(兼党支部副书记)、杨辉光(兼中心化验室主任),主任工程师:刘燕群、盛明涛。成立质检处后,历任处长:侯延顶,副处长许广俊 (在侯之前,许主持处的工作并兼党支部书记)、黄效谨。现任处长郭洪军,副处长兼党支部书记盛明涛,质检科长赵凯,检测中心主任李长阁,计量科长刘勇。
  技术监督处职责:负责制订质量规划和年度质量指标计划;负责全厂化工生产原材料、生产控制分析检测,产品质量检验,产品质量和额定重量的抽查,产品技术标准的执行,分析方法的改进,以及分析仪器的维修管理工作;负责车间化验室的技术指导、分析规程审定、标准溶液制备;按照技术标准,签发产品质量合格证,定期进行质量分析,考核质量经济指标;负责申报产品升级创优工作,对获得“优质”称号的产品进行考核检验;负责组织收集产品用户意见,对质量事故进行调查处理等。

知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

跨入新世纪,鲁化面临新机遇、新挑战。为抢抓机遇,加速发展,厂党政 向全厂发出了 “二次创业”的号召,鲁化人正在以崭新的精神面貌掀起新一轮 改革发展的热潮。当前,鲁化正面临改制,将在秉承鲁化优良传统和承继现有.. 良好管理经验的基础上,建立并运行适应市场的全新的管理体制和运行机制: 这必将为鲁化注入新的生机与活力,开拓更为广阔的发展前景。蓝图已经绘就, “二次创业”的征程任重道远,新的发展机遇时予我待。厂党政将在各级领导的 关心支持下,团结带领广大职工群众,同心同德,群策群力,励精图治,锐意 进取,以鲁化的新发展,推动兖矿集团和地区经济的大发展,以煤化工建设取 得的新成绩,为我国化学工业的发展做出新的更大的贡献。

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