枣庄市图书馆

2008年，药剂科由药械科分出，何军任科长，张厚宽任副科长。2012年3月，刘传夫任药剂科副科长，主持工作。负责临床药学、管理门诊、住院药房，药品采购及药库管理工作。下辖门诊药房、病房药房、药库。
  2004年2月何军任西药房主任。12月，张厚宽任西药房主任，有工作人员5名。2009年上半年中西药房合并。2009年10月1日新病房楼启用，药房分门诊药房和病房药房，由张厚宽负责。2009年12月，刘传夫任门诊药房主任，有工作人员3名，刘艳玲为病房药房主任，有工作人员4名。2012年3月，刘传夫任药剂科副主任，王燕任门诊药房副主任，门诊药房工作人员达到5名。2012年9月，病房药房工作人员8人。2004年以来，药库工作人员1人，药品会计1人，2012年7月药库进行人员整合。
  药品购销是药剂科主要职责之一，为了保证购进药品的质量，杜绝药品购销中商业贿赂等不良行为，医院采取了以下措施：1. 药品采购管理制度化根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，建立采购管理的各项规章制度，制定了新药引进、药品采购、储存、出库、药品调剂等工作制度及操作规程，明确了岗位职责、权限，强化流程的监督和制约，使各项管理制度合法、适用、全面、系统，保证药剂科工作的安全有序。
  2, 采购程序规范化供货方的规范管理，医院根据药品供应情况及医疗需要，按照药品集中招标采购工作制度等有关规定，确立药品采购渠道，合理选择供货方，供货方必须资质齐全，并对其履约能力、财务经营状况、药品价格、售后服务和应变能力进行综合评价，通过对供方的规范化管理，保证药品采购的及时有效，保证临床使用药品的质量，使得医院的药品采购合理规范。
  采购药品规范化，建立药品采购审批制度，医院药品采购由药剂科采购员进行采购，其他任何部门和个人不得行使采购权，新药的采购由临床科室主任根据业务的开展情况填写新药申请表，报药剂科统一汇集整理，报医院药事管理委员会研究通过，由药剂科组织采购，临床急需、特需药品由科室主任填写临时用药申请，报药剂科主任审核，分管院长审批后方可采购。
  为了治理医药购销领域商业贿赂，医院采取多种措施，2008年5月9日，传达贯彻枣庄市卫生局、纠风办《关于医药购销和医疗服务中不正之风若干行为的处理办法》。2011年下发了《滕州市妇幼保健院医德医风建设实施方案》(滕妇幼字〔2011〕31号〉，《滕州市妇幼保健院关于治理商业贿赂工作实施方案》（滕妇幼字 〔2012〕26号〉，《滕州市妇幼保健院关于转发〈滕州市卫生局关于着力解决发生在医药购销和医疗服务中腐败问题工作方案〉的通知》(滕妇幼字〔2012〕27号〉，《滕州市妇幼保健院医德医风建设实施方案》（滕妇幼字 〔2012〕30号〉，成立“关于治理商业贿赂工作领导小组”，由院长任组长，与相关人员签订社会服务承诺书。
  2010年7月，滕州市食品药品监督管理局、市卫生局、计生局、市劳动和社会保障局联合检查验收组莅临市妇幼保健院检查验收药品使用质量规范化管理工作，经检查，市妇幼保健院药品使用质量规范化管理各项制度完善，仓库布局合理，药房库房设施齐全，药品购进、验收养护、出人库管理及药品调配符合《山东省药品使用质量管理规范》标准，随后进行了网上公布，成为滕州市第一批达标单位。
  2013年6月5日，为进一步规范药品流通秩序，市妇幼保健院药库、病区药房交给枣庄银海医药公司托管，该公司负责药库及病区药房的管理及药品采购，药剂科负责监督与业务指导。药品托管规范了药品采购行为，转变了医院药剂工作职能，促进了合理用药，实现了群众、医疗机构和医药企业共同受益。同年，药剂科与医务科配合，组织专家每月一次对处方及病历进行点评、总结、通报，规范抗菌药物的临床合理使用；深人临床收集药品不良反应，积极开展不良反应监测与上报工作。