枣庄市图书馆

中华人民共和国建立之初，各村设财粮委员，负责催交征购粮及农业税。合作化后，队内设会计，专职财务管理。人民公社时期，经过体制调整，人民公社三级财务管理制度逐步健全。生产大队和生产队普遍建立了日记账、明细账、现金账、实物账、社员往来册、工分票等。现金管理做到了日清月结，毎季或半年 “三榜上墙”（三榜包括收支账、工分账、分配账）。多数能严格执行现金支出制度，一般规定：10元以上经队委会批准，50元以上经社员大会通过。“文化大革命”期间，财务制度被废除，财务管理一度混乱，出现了盈、缺不兑现，陈欠多、集体空、贷款重的财务混乱现象。实行生产承包责任制后，严格进行财务整顿，清理账务，明确责任，建立健全了财务制度。1982年贯彻落实国发丨1982】10号文件精神，澄清家底，克服混乱，健全制度，改善管理，堵塞漏洞，增收节支。在1985年财务整顿中，全镇收回财产物资和各种陈欠款项45万元，基本解决了陈欠问题，为基金会的筹建创造了条件。1996年4月，官桥镇为加强农村财务管理，规范村级办公行为，确保资产保值、增值，经管站对村级财务逐步实行了“双代管” (即代管账簿、代管资金），实行会计聘任制和“三位一体”（统一办账.统一发放村会计工资、统一管理公章>的管理制度.做到有章可循、有据可依、责权明确，有效预防和防止了违法违纪现象的发生。2012年以来，加强了农民负担的监督管理工作，严格规范了农民合理负担的项目、数41、各项费用的提取等规章制度。会计会计主要处理日常账务，主持日常开支，制作预决算分配方案，处理工分账务，按时张榜公布账目；初级社每社设会计1人；高级社每社设会计2人（记账、出纳）；人民公社时，生产大队设会计1人，出纳1人（有工、副、厂企的大队，工企设会计1人，出纳1人，保管1人），生产队，每队设会计1人，保管1人。1983年底，实行大包干后，业务量减少，生产队会计取消，只有生产大队设主管会计1人，出纳1人。1984年，队改村（组）后，会计设置基本不再变动，只有少数村增设记账员，2017年全镇共有村会计54人。会计辅涂从1955年到1982年，公社管区都设有会计辅导员，负责辅导全社的会计工作，检查各生产大队，生产队会计的账务情况，召开会议，贯彻财务管理方针政策，审批预决算分配方案，训练会计等工作。1983年，建立经营管理会计服务公司，辅导全社会计的业务工作，组织会计上农业广播学校。1987年，农经专业会计39人，达到中等专业水平，领取中专文凭及会计证书，会计全部实行持证上岗。会计制度会计账目，必须日清月结，每月一次民主理财，将收支账目向社员公布，经社员同意，并向上级报表。严格请示、报告、开支手续制度，把好经济收支关，对一切不合理的开支，坚决制止，做到账据相厲、账实相属、账账相属，并做到三不(现金不预支、实物不赌欠、分配不欠款）。会计网1983年全公社有五个管区，每管区设一专职会计网长，由各大队主管会计组成会计网，由网长负责，定期组织各大队、生产队会计汇报工作，检査账B,学习有关方针、政策、交流经验。一年四次对大队、生产队会计工作进行全面检查。其内容是：账务处理情况，收支是否得当，账据、账实、账账是否相符，予决算分配方案落实情况，扣留、保管使用是否符合制度，开支是否符合手续。1984年前夕，各管区的会计网长是：官桥管理区：徐传来；苏疃管理区：刘陵超、渠志汉；韩村管理区：杨其荣；轩庄管理区：狄开富；望河管理区：任振玲。1992年改为5个网长，毎个网长负责1个办事处的村财务工作。民主理财小组一般由支部书记、大队会计、生产队长、社员代表5~7人组成。按照“民主办社、勤俭办社”的方针，严把财务关，定期检査账务，核对收支情况，监督会计定期结算，公布账目，对不符合规定的开支，提出处理意见。毎月月终定期召开一次全体社员参加的民主理财会，将逐项收支公布于众，群众通过后，由理财小组盖“理财讫”章，会计方能入账。1974年，全社普遍实行了民主理财。21世纪初，成立村务监督委员会。会账为了加强财务管理，公社管区有定期的会账制度，主要是为了健全账簿，减少财务混乱，避免收入漏下账，支出重下账和账外账的现象。会账时，全体会计携带账簿、单据、存折、报表、粮款、月结各种计划、预决分配方案到公社会账验收，经管站配备组长轮换普査，实行百分制，按单项划分，并进行评比，对90分、8〇分、7〇分以上者，分别给一、二、三等奖；不足60分者，以不称职论处，因此促进财务管理的正常化、制度化。