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莒南县电业从无到有，发展到今天，已有61年的历史。
  1938年冬，原国民革命军一一一师师部驻李家桑园村，用手摇发电机发电,供电台和译电室使用。1943年《大众日报》社驻莒南县,仍用手摇发电机发电，供电台收发报用。1945年底，驻莒南县滨海军区兵工总厂一分厂在马馨山前用柴油发电机发电，二分厂在涝坡村用柴油发电机发电，华兴铁工厂在大店发电，华中银行印钞厂在涝坡区中店头村发电。这一时期的发电设备少，装机容量小，时间短暂。1955年10月，县电影队用1101型Ⅱ冲程汽油发电机发电，用于放电影，是新中国建立后莒南县第一台微型发电机。随后，县植物油厂（后改名为粮油加工厂）、县广播站、铁工厂（后改名为机械厂）相继自备小型发电机发电。1958年4月中共莒南县委、县人委机关办公用上电灯。1960年，县发电厂建立，发电设备有柴油机4台、452千瓦;发电机4台、475千瓦。1966年9月，县水电站成立。是年，用木杆架设10千伏高压线路4.2公里，石泉湖水电站的发电机与卧佛寺柴油发电机并车,发电送县城。1969年底,全县自备发电机发电的单位有13个，发电设备有柴油机16台、937千瓦；发电机19台、994千瓦。这些小型发电机虽然发电成本高，电压不稳定，机器故障频繁，时开时停，但对当时的生产生活起了一定的作用。
  1970年1月10日，临沂至十字路、十字路至坪上35千伏输电线路、35千伏十字路变电站建成投运，莒南县开始由电网供电。年底，十字路镇、大店、坪上、板泉、文瞳、坊前、相邸7处公社的17个生产大队通电。县农机厂、拖修厂、粮油加工厂、酒厂、五金厂等9个工厂成为全县首批使用电力生产的厂家。1976年7月，全县16处公社全部通电，用电生产大队发展到168个，占全县生产大队总数的18%。1983年6月，临沂至莒南110千伏输变电工程建成投运。1989年，全县用电量达到10178万千瓦时，首次过亿。
  1990年到现在的10年间，是莒南县电力事业步入蓬勃发展的新阶段。
  一、十年电力建设事业的发展
  1990年以来，根据全县经济发展现状，本着适度超前的原则，制定了《莒南县电力发展“九五”计划和十年规划》及《供电可靠性管理规划》，并千方百计组织实施。先后新建城北、大店、团林、朱芦、汀水、岭泉、洙边、道口等8处35千伏输变电工程。1992年，莒南县在全临沂市率先实现村村通电。1995年，在全临沂市率先实现户户通电。1996年,成为首批全省节电先进县、部级农村电气化县。1997年,县城实现环网供电。1998年4月，由国家投资5500万元的220千伏输变电工程落户莒南,被莒南县委、县政府列为1998年全县十件大事之一。该项工程1999年1月26日一次投运成功，使莒南电网电压提高了一个等级，实现了双电源供电，增强了电网供电能力。目前，全县已拥有220千伏变电站一座、110千伏变电站2座、35千伏变电站14座（用户2座），总容量25万千伏安，形成以3条110千伏变电站线为骨架、20条35千伏线、61条10千伏线为脉络，覆盖全县的安全、经济、优质、高效的电网格局。
  在供电可靠性保障方面，注重提高线路设备绝缘水平，110KV相团莒线、莒坪线更换了合成绝缘子，延长了检修清扫周期，部分城区10kv线路使用了绝缘导线等;变计划检修为“诊断性”状态检修，合理编制检修、施工停电计划，采用先进的网络工序管理办法及线路带电作业新技术，尽最大可能地缩短停电时间和停电范围，从而大大提高了城区配电网的供电可靠性。
  加快技改步伐。1994年，对部分变电站实施了技术改造，投资500万元，实现了调度系统自动化、实用化部级达标.城北、道口变电站实现了“三遥”,洙边变电站实现“四遥”，达到了无人值守。
  加强农村低压电网整改。1995年，结合开展创建安全、文明合格用电村活动，按照本公司编制的《农村低压电网整改技术标准》，整改农村低压线路1363.51千米，整改用电村648个，建成安全文明用电村568个，其中高标准的一流用电村61个。1996年，临沂市电业局总结推广了莒南电力总公司开展创建安全文明用电村的做法。
  二、安全生产
  近几年来，县电力总公司始终把安全生产作为头等大事来抓，健全安全监察机构，加强安全教育和培训，完善三级安全管理网络和安全生产保证体系，制定《安全生产奖惩条例》和《反违章实施细则》，推广户用保安器，加强电业设备管理等一系列具体措施，使电业安全生产再创新水平。电力员工的安全生产意识进一步增强，各级安全生产责任制进一步健全，安全生产和安全用电得到可靠保证。1995年，全县户用保安器安装率达到100%,走在了全临沂市乃至全省的前列。年度大修、更改计划完成率100%；输、配电线路完好率100%。继电保护和电网自动装置检验率100%,自动装置投入率占100%；电气设备预防性试验完成率100%,紧急重大缺陷消除率100%;运动装置故障最长连续停运11小时，主要电气量遥测合格率99-97%,达到系统故障遥信不拒动、不误动；通讯设备运行率达99.99%。1995年,县电力总公司被评为“省级设备管理三级达标单位”。
  县电力总公司继续保持了几十年无人身重伤事故，无重大设备事故,无误操作事故，无35千伏及以上电压等级的污闪停电事故，无电网越级跳闸事故，无送变电事故和农村触电死亡事故的好局面。截止1997年底，实现连续安全生产3454天，再创安全生产新水平。
  三、企业管理
  1.推行量化考核责任制。本着多劳多得的原则，把各项工作量化,体现多劳多得、效率公证的原则，奖罚分明，调动了干部、职工的积极性。1995年，县电力总公司被评为全临沂市首批“十佳管理示范企业
  2.狠抓科技进步。近几年来,县电力总公司出台了《关于进一步加快科技进步的决定》，制定了技术进步规划、成果管理办法和实施细则；设立了科技专项资金，做到组织、制度、资金、实施项目四落实。实施变电站无人值守改造和组建公司微机信息网络两大工程，新建和改造3座35千伏无人值守变电站，开发应用调度电动化、办公自动化等系统，用电、生产、调度、财务、档案、人劳、物资等数据管理实现了微机网络化，先后开发应用了电网实时信息、生产管理、安全管理、办公文档、人事劳资、企业管理、教育培训、关键指标、服务信息及系统集锦十个子系统；同时在开发应用计算机软件于电压曲线、无功配置及调度的优化计算工作等方面都取得显著成效,实现了计算机综合信息管理系统与县调自动化系统联网，并实现数据共享；同时，为各供电站（所）配备了微机，实现了用电管理、抄表、电费结算微机化。在全临沂市同行业率先推广应用无线电负荷控制技术，安装负控装置65台,控制动力负荷指标的86.1%.开展了技术革新与合理化建议活动，1996年以来，共开展技术革新10余项,采纳合理化建议40余条，取得了较好的经济效益。各生产班组积极开展QC小组活动，共选择课题20多个，已取得成果8个；结合全质管理,加强了更改工程的配套实施，莒南变、城北变、道口变、洙边变等变电站技改项目，采用了有载调压变压器、SF6开关、真空开关、自动重合器、集合式电容器、免维护蓄电池、氧化锌避雷器等新技术、新设备，110KV相团莒线、莒坪线全部使用了合成绝缘子。1997年重点技改、一般技改项目完成率均达100%。
  3.推行风险抵押承包。为提高股份制企业资产运营效益，保证广大股东利益的实现，县电力总公司改对各多种经营单位“六包五挂”责任制承包为风险抵押承包，单位厂长、经理和职工分别按照各自标准及风险责任缴纳风险抵押金,对厂长、经理实行“先抵押、后聘任”,对职工实行“先抵押、后组合”,并规定了风险抵押金的管理使用办法，增强了干部职工资产管理意识,培养了职工爱护公有资产的好作风，实现了股份制企业的资产保值增值。几年来，股份公司资产增值率一直保持在20%以上。
  4.加强用电管理。在用电管理方面，落实了用电管理人员责任制，制定并落实了电量指标分配和考核办法，农业生产季节性用电保证率达100%,乡村居民生活用电保证率达98.63%；电测仪表校验率100%,用户和关口电能表调前合格率100%,计量装置综合误差合格率100%,达到国家二级计量单位。
  四、精神文明建设
  近年来，县电力总公司把精神文明建设作为企业发展的一项重要内容来抓，做到精神文明建设目标任务与企业安全、效益目标一起下达，定期进行检查考核，使精神文明建设真正做到了责任、压力、操作、监督四到位。1.推行供电承诺服务。1995年10月，县电力总公司召开了送文明、献爱心新闻发布会，在临沂市第一家向社会公开推出十项供电服务承诺。1997年，实行与公安110联动服务制度，并结合承诺服务，开展了创建文明供电行业活动，推行40句文明服务用语，使电力服务有了质的突破。加强了对用电管理人员和抄、核、收人员的管理和监督,严格了电费抄、核、收程序和质量，对动力用户和照明用户实行村电工交叉抄表和电能表实抄率达100%;电费实现微机制单，并严格“四统一”管理，站抄、核、收电费上榜率达100%,全县各类电价全部控制在上级核定的最高限价以内。坚持实行了一口对外等便民利民措施,对供电方案答复，低压用户不超过3天,10千伏高压用户不超过4天，对已竣工验收合格具备供电条件的用户，装表接电时间低压用户不超过2天，高压用户不超过4天;对停电事故处理城区高、低压用户均不超过5天;用电监察人员到岗到位，未发生因监察不到位造成10千伏及以上电网越级跳闸停电事故。
  2.完善了监督服务体系。有组织有计划地对职工进行了以 “四有”为主要内容的教育，制定实施了企业内部管理一系列条例，进一步完善了监督体系，设立了监察室，在社会上聘请了4名用电监督员，设立了领导接待走访用户制度,对其反映的问题及时处理。在近几年的人大代表、政协委员评议活动中，县电力总公司连续4年获得好名次。
  3.推出职工星级管理新举措。1996年9月，县电力总公司推出职工星级管理法这一企业精神文明建设的新尝试。将职工在企业、社会、家庭等方面的工作成绩和思想道德品质等细化为若干具体条件，分层次组合成五个星级，并呈梯进趋势，使职工对照自律，定期进行民主评议，确定职工自我教育、自我管理、自我完善、自我提高，职工遵纪守法观念进一步增强。4.开展文明自建、文明共建活动。制定了争创文明单位、争做文明职工的意见，并认真抓好落实。县电力总公司被临沂市精神文明建设委员会列为全市首批文明行为示范点，有2个基层单位被评为市级文明单位，24个基层单位被评为县级文明单位。与当地驻军开展了军民共建、与县公安局开展了警民共建活动。1995年，县电力总公司被省委、省政府、省军区命名为全省拥军优属先进单位；1997年，又被评为全国拥军优属先进单位。
  莒南县电业发展几十年，对莒南经济发展、社会进步和人民群众的生活改善起到了极大的推动作用，今后必将步入一个新的发展阶段，继续为全县经济的进一步崛起腾飞做出重要贡献。