山东省图书馆

在我市异军突起的民营经济大军中，有一家引人注目的跨行业企业集团。集团下设6个企业，产品在全省甚至全国均处于领先地位。这就是农民企业家赵长兴的“常兴”集团。它从8万元借款、几十名职工的规模起家，发展到固定资产投入1580多万元，员工1300多人。在这个企业跃进的步伐中，体现的是经营者敢为人先的魄力和永不止息的创新精神。
  1984年，宁津县孟集乡边家村党支部书记赵长兴，组织本村剩余女劳力，在周围是一片臭水沟、乱坟岗的德州市郊建起了一家小小的毛鬃厂，进行细尾毛生产。厂子虽小，但产品质量却很过硬，不久就与山东省畜产品进出口分公司德州支公司联营，产品出口到英、美、日、韩等国。
  有了稳定的销路和较好的效益，赵长兴并不满足守着一个小厂过舒服日子，这不是他的个性。他时时留心，考虑开发新的产品，扩大生产规模。
  1988年是他事业上一个新的起点。一次偶然的机会，他听一个美国客户说，国外工艺地毯的需求量很大。但这种产品集实用性和欣赏性于一体，对图案、配色和技术等方面的要求很高，这引起赵长兴极大的兴趣。为了考察项目的可行性，他先后12次上青岛、6次跑北京，在充分的市场调查之后，认定工艺地毯投资小，收益高，销路好，便果断转产，将厂子改名为德州工艺地毯厂。他请来了两名法国技术人员和一名翻译，经过一年零四个月的摸索，才织出了第一块54平方英尺的合格产品。赵长兴特地开了庆功宴，他已经预见到工艺地毯广阔的市场前景。
  1990年，随着第一批订单的到来，他们的产品在国际市场一炮打响。价格由最初的每平方英尺30元一路攀升到60多元。后来，技术人员又相继开发研制出“鲁艺地毯”、“皇宫地毯”和“华艺壁毯”，分别获得了省科技进步一、二、三等奖，产品被一家美国公司长期包销。1992年，根据市场需求，赵长兴投资860万元，建起四个分厂，职工增加到千人以上。德州工艺地毯厂二举成为全市民营界的明星企业和纳税大户。
  工艺地毯的技术成果很快在全省各地推广，特别是在我市的某些县乡，地毯生产已经成为当地的龙头产业，吸纳了大量劳动力，取得了良好的社会和经济效益。赵长兴在欣慰之余，感到了一种危机。多年的经营实践告诉他，一个企业不实行多元化生产，形不成规模，是很容易被市场淘汰的。他在提高产品质量的同时，又用心捕捉下一个发展良机。
  机会总是青睐有准备的人。1997年底，一位朋友请赵长兴代销防撬门。就在代销过程中，他发现这种防撬门的市场需求量很大，全市却没有一个生产厂家，他立即投资购买设备，成立了“凯旋门”门业有限公司。与此同时，他看好了古砚的市场前景，引进人才和工艺，建起德州古砚厂。这两个项目不仅填补了省内空白，更使企业在激烈的市场竞争中掌握了主动，占尽了先机。“凯旋”牌高级两用门由于造型好、安全性能高，一投放市场即受到用户好评。现在，已申请了国家专利。他们生产的古砚，以雕工见长，颇具艺术品味。去年的德州经贸洽谈会上，一具重3.6吨、上刻56条龙的砚台引来中外客商的赞叹。
  1998年初，由三个工艺地毯厂、一个防撬门有限公司、一个古观厂和晋鲁电力燃料公司等企业组成的常兴集团公司挂牌成立。十几年苦心经营，赵长兴将一只小船锻造成了一艘能抵御市场风浪的巨轮。
  赵长兴心中有一幅蓝图，继续研制开发新产品，进一步拓展国际市场，力争实现年产值6000万元、上缴利税300万元。为实现这个目标，常兴集团迁址德州经济开发区，占地136亩，发展锐气更盛。他们同北京理工大学合作研制了一种阻燃剂，已投资400万元购进了生产设备，项目投资后，可填补国内生产空白。
  常兴集团连续几年成为全市民营企业中的纳税大户，并吸纳了几百名下岗职工，招收了近20名大中专毕业生，对社会的贡献越来越大，赵长兴的知名度随之越来越高。1997年，他当选为市政协常委。对这个职位，赵长兴很珍惜。虽然生意场上忙忙碌碌，但一到市政协常委会和全委会召开时，他总要挤时间出席会议。尤其是每年的人大、政协两会期间，他认真撰写提案，积极为全市经济建设和精神文明建设，特别是民营经济发展献计献策。他在优化经济发展环境方面提出了许多有价值的建议，受到民营企业界的欢迎，也引起了市领导和有关部门的重视。
  市场无限，发展无限。拼抢机遇创新牌，加大投入上规模，这是常兴集团之所以常胜的法宝，也是赵长兴的不懈追求。金钱，对他而言已不重要，更好地奉献社会、回报社会、实现人生价值才是他的目标。