山东省图书馆

商战，说到底是改革之战。百货大楼经理杨秀岩分析商战形势之后认为：“四放开”已为各大商场创造了平等竞争的条件，国营企业已无什么优势可言，今后的竞争关键是：一靠内功，二靠外功。
  在内功上暗下真功：德州商场实行了全员合同制、干部聘任制、内部待业制。几大商场也推出了风险抵押、联效计酬等新举措。“不敢拿自己的饭碗开玩笑”，已成为6大商场2500名职工的共同语言。
  在练外功上“明火执杖”：继百货大楼二、三期扩建工程交付使用后，德州百货公司投资500多万元，更新布局、美化景点，横空架起全封闭天桥。人民商场、德州商场二期扩建工程竣工在即，电扶梯将不再是百货大楼、百货公司独有。德州商场还将与其他商家联手，走出德州，到海外开办分店。